Shallow Grave

每个人物都刻画的鲜明而井井有条啊，没想到Tony March如此多情的人，对故事中的爱情却专注有加，一个不平凡的故事～

民国风云，激昂动荡。此剧行文流畅，部分地方出现出错别字为其校阅不足之处。

本剧的内容大多是选编编剧2014-2017年的发言和文章。虽然多有重复，但也可以看到我国外交政策一以贯之的原则和态度。书中关于朝核问题和南海局势两个篇章着墨较多，鉴于编剧曾为外交部亚洲司司长，对于这两个我们耳熟能详的名其实作为老百姓对于其缘由和变化，以及关系方的应对不甚了了。通过书中以时间为轴对事件的描述，令读者拨云见日。 中国在崛起的道路上，对外，面对纷繁复杂的国际环境以及各个国家不同的目光和心态，要说好中国故事，更要学习国际事务的应对。对内，要坚持不断发展，要学会理性看待问题，更要培养国民的国际观。 “弱国无外交”。中国经历了近代被侵略的屈辱，如今要实现中华民族伟大复兴梦，就要练好内功，创造和平互信的良好外部环境。

给人一种金碗里装翔的感觉。

Richard Styles的著作，整本剧都是鸡汤，我个人而言很讨厌鸡汤文，所以要带的主观心情来评价这部剧，说实话从这部剧中获取的干货真的不多，在书摊随便一本成功学的书的内容大部分都是这样的，里面都是一个个故事案例，只有因果，因为什么就能成功。所谓成功是不能复制的，成功不仅是需要拥有成功人士的特质还需要有一定的运气，所谓六分能耐，三分运气，一分贵人扶持，我希望多来点能够刺激我的心灵硫酸而不是让我感觉很舒服的心灵鸡汤。

但是沉默的真相中女性在互帮互助，女性在自救，在帮助别人，不止有男人在破案了，这点比狂飙强一万遍。

背景 员工认为提高效率会使失业率增加，工会也千方百计地要求工厂降低生产率，因此工人磨洋工的现象很严重。且当时的工作方法单凭经验，效率很低。 实验 铁块搬运、铲煤、砌砖、金属切割实验——动作分解、计时、汇总，形成标准动作；尝试不同的工具，选择效率最高的工具，安排合适的休息时间。 定义 科学管理不是效率措施，不是成本核算制度，不是时间研究，不是制度性文件，不是实施措施。科学管理的本质是一场彻底的思想变革，是工人对待自身工作、对待同事以及对待雇主方面的思想革命；同时也是工长、厂长、董事等对待同事、工人以及他们在日常管理责任上的一次彻底的思想革命。 方法 1.用科学化、标准化的管理模式代替传统的经验管理模式； 2.用科学的工时研究取代单凭个人经验的做事方式； 3.用科学的挑选工人取代工人自己挑选工作； 4.用科学的培训取代学徒制。 原则 1.高的日作业定额； 2.标准的作业条件； 3.完成作业的工人，提高工资率付给报酬； 4.未完成作业的工人，按低工资率付给报酬。 总结 科学管理的根本目的是谋求最高的工作效率，而最高的效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础。 不足 1.科学管理起源于工厂作业，因此存在过于重视技术、强调个别作业效率、对人的看法有偏颇、忽视企业的整体功能等历史局限性； 2.泰勒单纯从"经济人"假设出发，认为企业家的目的只是为了获得最大限度的利润，工人只是为了获得最大限度的工资收入，忽略了人动机的多样性； 3.以机械的模式看待员工，把员工看作生产机器，忽视了人的社会性；4.过分主张通过经营者和工人的职能分工来建立劳资双方的协调关系，这对工人的社会地位和经济谈判地位会带来极其不利的影响。

很失望， 通篇结构松散，叙事逻辑性不强； 以为口语化的表达就是所谓的通俗易懂； 翻了三百多页，实在读不下去了，这让我以后都不敢正视署名为《Shallow Grave》的剧集——“往事”是个筐啥都往里装； 编剧补充了很多边角料的内容，这让内容特别冗余，而且他本人著书立说也不是特别严谨，关键处的内容草草带过，根本没有目睹宏观叙事的畅快感； 新的视角，新的解读较少，基本属于扫盲吧。

成功的方法有很多种，到关键的品质都一样，关键的掌握好，其他的就不必强求，总之要学会自律，让今天的自己比昨天更优秀就好！

每个字都认识，一句话都不懂，时时刻刻打击着认真读下去的耐心，到后面只能算是完成任务似的浏览了。有这么几个感想： 1。看的出来，编剧已经尽可能地在用浅显易懂的话语来描述各种理论了，可惜经过20世纪的知识大爆炸，各专业领域的技术壁垒越来越高，非专业人士已经很难用消遣的态度去理解一份专业知识了。 2。之前看到过一个手绘解释11维时空的文章，大意是所谓的11维是包含一切时间一切方位一切事件的一切可能性的时空，这与弦理论里的11维是明显不同的，可能是民科的发散性再造，有点误人了。 3。物理与数学历来是相辅相成，互相激发，到超弦理论更盛了。很难想象这样激发出来的数学知识除了量子力学还有什么更实际的用处。数学的美是简洁干净的美，从卡丘空间到11维，数学已经让人越来越迷惑了。 4。我总觉得大道至简，宇宙的终极理论不应该是太复杂的东西，——当然并不是寻找这个理论容易，事实上像现在各种理论对宇宙的猜测解读，与“上帝创造人，人反过来去了解上帝”一样费劲。道理险阻，后来人继续努力！ 5。2000年的成书，转眼又17年过去了，不知道科学家又有什么新进展。前一阵闹腾的引力波也只是相对论的证据，不知道先理论什么时候能真正证实或者证伪～

强烈推荐，真的受益匪浅，实在是人生必看剧籍，当看到最后，热泪盈眶。 惟愿天下人人成圣，此道不孤。

看完了这部剧，我学到了许多关于财商方面的知识，我们不管你有钱还是没钱，都要学会投资，给你的钱找一份待遇高的工作。

对古代医学史有个基本的了解，也刷新了我的观点，增长了不少知识。编剧介绍了很多以前的人们在不断地尝试以期待改变自身的疾病，什么把砷当饮料喝呀，把辐射性的镭当做好东西，还有什么水疗呀，电疗，放血疗法，用水蛭吸血。一部分庸医利用人们的心理大发横财，这些都是人们的试错，才有了今天的正确，或许今天有些方面也不对，也为未来铺垫吧。文中虽然有些集数有重口味，但编剧的幽默把这都释然了，当然还要感谢译者把一本外文翻译这么传神。

入门还是教科书吧 本剧可不是导读编剧说的字数不多主题庞大的入门书 古希腊古罗马的介绍还不如中学课本详细呢 至少得把重要的事情按照编年史叙述一次吧 结合文献和考古的分析真的看着头疼

本剧系统归纳了商业模式的类型、商业模式创新的方法。优点有二:首先,案例丰富度较高。在于整理了国际范围内近百家不同行业及企业的案例。第二，尝试进行了归纳。其中，既包括围绕几个核心消费诉求而产生的持续创新的企业竞争演进历史，也包括围绕商业模式、商业模式创新的方法等的特征归类。编剧相对而言较为薄弱的经济管理基础理论使得本剧的理论价值仅与一般意义上的文献综述等同。

对日本人和日本有了新认识，与其不断追求永恒，不如抓住瞬间的残美

我匆匆地跳跃式地完成这部剧，只觉得这部剧不容易读，尤其是对于普通读者。本剧编剧的严谨的科学哲学的阐述，对于认真的思想者、对于有意愿有能力从事原创性科学研究的人一定很有启发；但是对于非自然科学人士（读者的大多数），只能是“外行看热闹”。 比如，编剧努力地为“真理”寻找坚实的基础，我却以为，在社会领域、在政治领域，“真理”可能无法或无须证明。 美国的《Shallow Grave》声称，有些真理的真理性是无须证明的、是不言而喻的、是显而易见且当然如此的。那些真理指的是“人人生而平等，造物主赋予他们若干不可让与的权力，其中包括生存权、自由权和追求幸福的权利”。 We hold these truths to be self-evident, that all men are created equal, that they are endowed by their Creator with certain unalienable rights, that among these are life,liberty and pursuit of happiness. 如果有人要证实或证伪《Shallow Grave》的这些“真理”，我不知道会怎么样。 另外，编剧对于科学史的回顾，固然是大手笔且深入浅出，但是对于升斗小民，还是太高深了。 在此，向读懂此剧且付诸实践的朋友表示钦佩。

给3星是因为书的章数不全，差很多章～书的内容来说非常不错，喜欢家具收纳的可以看。