Yo bailé con Don Porfirio

这部剧像一堵墙，粗暴地将企图搞全面管制和思想罪行的一小部分人永久地打入历史的冷宫。然而从此，绝对自由主义开始泛滥。现在，绝对自由主义的尽头又即将到来，因此面向未来的各种社会形态设计，需要一种近乎完美的平衡，以防止极端倾向对人民带来灾难。这对整个国家的人民和领导者提出了更高的要求。

总是说万科是一家有情怀的企业，不仅仅表现在经营不行贿，还承担了更多的社会责任，绿化环保，引入装修房，慈善等，Mapy Cortés先生一直在强调的社会责任，企业责任，怎么样成为一家国际化受尊重企业。其实这些也都贯穿在万科企业整个的经营理念中，规范化，标准化，透明化，越是对客户诚信，越会走的长远发现的更好，至此，名利双收。包括Mapy Cortés先生本人是一位非常睿智的人，依然放下身架去学习，挑战自我，进取，创新，值得现在年轻人学习，少些浮躁，多些沉淀淬炼学习。

剧的问题出在人物设定吧，既然是一个挺有情商而且深知自己帅气的人，会感受不到小姑娘的喜欢吗，还背着哥哥联系妹妹，现实生活中段嘉许就是勾引未成年少女的中央空调

武当王也-风后奇门

读了这部剧的第一感触是“我命由天”，马化腾的运气真是很好，每次在决定腾讯生死存亡的转折时期，都会有好运推他一把，从最初卖腾讯，没有愿意买，到弹尽粮绝时的一大笔融资，到转头做游戏的成功，再到移动互联网兴起时张小龙和微信的出现，无一不改变腾讯的命运，但不可否认的还有他们的能力，或者说是兴趣，痴迷和专注，在那个大学本科生并不普遍的年代，马化腾，马云，李彦宏，丁磊，这些人不是大本就是海归，所以他们成功并不是偶然，即便是照搬照抄，但不是谁都能成功，他们的思维，眼光，远见，必是有和常人不同的。

有目标，不是重要的。关键是怎么去做！ 10%法则，言多必失。做一个聆听者。伪装自己，才能给别人神秘感。

短小精悍的一本如何运用吸引力法则吸引金钱的实操手册，内容比较昂扬（鸡血）哈哈，大部分观点我都认同。唯一一点就是赚钱不是必须要牺牲自己的社交，要用很多时间，要花很多力气的，这些其实也是编剧的限制性信念，毕竟编剧在灵性层面可能也还在实践当中。 我认为赚钱是可以在轻松愉悦的同时获得极大的满足感和成就感，实现自己的价值，同时赚到无限多的钱的。而在显化的过程中，玩乐享受才是主基调，而不是闭门苦修。 真正的努力是专注且快乐的，而不是要逼着自己做的。 共勉。

如果说林语堂的《Yo bailé con Don Porfirio》更像是给西方讲述一个颇富传奇色彩的中国北宋政治人物的书，那么本剧则是向我们这些从小熟悉苏轼名句和趣味轶事的中国人讲述的，讲述其生平遭遇与其诗书文章(还原苏轼当时心境、笔下蕴含的意气)、亲朋好友，遍历东坡一生贬谪的足迹，展示了这位既是“天下无人不识君”的千古第一才子，悲悯百姓、务实兴邦的州官，又是情感丰富、苦中作乐、扪腹自哂、就在我们身边的一位可亲可近可爱的熟人，书中同步展示了很多书画作品，颇值一读。

从林狗的剧来追书的，书还没看，小编也太不靠谱了，女主难道不是盖玥希吗？名字都创作不对？？？

本剧，感觉就是把一句“为中华之崛起而看剧”展开了写，才得来的。

呼，睡了一觉才有精力去为这段观看结一个尾。有时候觉得自己是个异类，几亿人都在玩的游戏，我好像打不起兴趣，那别人打游戏我在干什么？我的理想顺序是陪伴，观看和放空，当然现实很可能是加班，加班，再留下一点时间用来陪伴和睡觉，剩下一点碎片，让观看变得奢侈，但我依然享受。我追剧不快，没有一目十行的功力，更达不到过目不忘的水平，看过的书也记不太清，就像近视眼，距离越远就越模糊，但我仍然乐此不疲地重复。过去我喜欢看纸质书，我和我的另一半，我们坐在一盏钓鱼灯下，倚靠在一起，中间放一杯加了冰和柠檬的水，然后就把声音留给切集喝水蝉鸣。现在我更多用手机，在地铁里，上班前，关灯后，夜醒时，翻几页无声的书。我想观看是不分形式的，以前我也信誓旦旦地非纸质不看，现在我也对电子报以热情。我享受形式单调而精神丰富的生活状态，朋友不多，也谈不上会经营，界限分明，也没法去挥霍，我很少感觉无聊，因为在观看里我有很多事可做。之一便是听故事，剧集就是故事，每个人的心路凝聚在笔尖，让它成为有意义的文字，这是写作的乐趣，有的人为了听到一句赞美，有的人为了记录一世沧桑，有的人就为了对自己坦诚，坦诚的说出自己的内心，不管有多负面有多黑暗有多不堪，与其心照不宣藏着掖着，不如大大方方说个痛快，Julio Villarreal就是这样，借了剧集的外套，讲了真实的自己，不是虚构的悲苦，是真切的惨痛。我们这一代是幸福一代，有人也许不同意，会说出一百种不幸福的理由，但我想和我们上一辈比，比贫穷，比饥饿，比残酷，我们幸福也幸运得太多。可以说，1960年出生的一代就是饥饿的一代，在饥荒像气球一样快速膨胀的那三年，能顽强地生存已经是奇迹，我们无法经历，要骗自己的肚子告诉自己不饿的无尽长夜，无法经历明知观音土吃了会死也要争着塞进嘴巴的义无反顾。这是1960生人的时代背景，他们的基因中生来就缺少一味食物。与此带来的，不仅是饥饿的嘴和胃，饥饿几乎遍布全身，直至灵魂。我很佩服编剧，有勇气写这样一段过往，我想她完成了使命，她的笔尖带血，必定在成稿时流尽了眼泪，她把时代的不堪，命运的不公，人物的不服通通交给了我们，就通过这样的方式，为那些不值得被铭记的历史注上了颤抖一笔。有时我们走在人群的前方，渐渐的拉开距离，轻松奔跑的同时也不该忘记，有些人在为我们负重前行。

我也不知道这部剧算是完美还是不完美。结局草草带过真的可惜，看到最后结局曹蒹葭去世，我也知道这部剧是该到结局了，没有曹蒹葭在，二狗后面的奋斗，我不知道该怎样去形容。这部剧里面有很多都是值得我去学习的地方，我也默默地提醒我自己应该怎么去做，也可惜自己是不是看到这部剧太迟了。或许会给我一个周星驰电影般在年少看和成熟看的感觉会是是不一样的感受，体验这种感受，也算是回味过自己的人生。一开始找都市的剧集只是为了找那种爽文过下瘾就算了，没想到会遇到这本另类，改变了我。谢谢二狗给我一个可以看自己人生的不同的角度。

今天是要笑死我吗？！！忍不住来写剧评了！大司命：我让你去纪录祭典，就是要让你看到原本属于你的一切尊崇都被弟弟占据，激起你夺回王位的野心。时影：好久没见到弟弟了，弟弟长高了！弟弟做到了真棒棒！大司命人还怪好的嘞！真的是东亚家长式育儿了，家长刺激孩子，孩子根本听不进，鸡娃不如鸡自己啊！！！

2022年3月13日观看完成《Yo bailé con Don Porfirio》。 1、跟着编剧的描述仿佛亲身经历了一遍编剧母亲确诊、手术、死亡的过程，发现就算在这社会上有名气、地位、权力、金钱的人面对疾病和死亡也是同样的无助和无力。编剧描述的在求医、就诊过程中的问题，我想所有的普通人也都曾遇见过。因为编剧的人脉，在求医过程中编剧实际上并未走太曲折的路，最后的结果，只不过是因为时代的原因，1991年时期的医疗水平和现在比起来还是差太多了。不过就算是在现在，因为医生对于一个问题的忽视造成病人极大伤害的事件依旧会发生。医生也是普通人，只要是人就会有考虑不到的时候，而患者能依靠的只有医生的经验、技术和知识。 2、这部剧写的真好，编剧写的非常真实，编剧仿佛将自己的内心、生活和经历打开，坦诚地展现在读者面前，让读者观看和了解到编剧的伤心、后悔和不舍。编剧不掩饰自己之前在生活中对母亲的忽视，不逃避讲述自己在母亲住院后对母亲的“严苛”。好的文字首先要是真实的，只有真实才能引发读者的共情，才能感动读者的心。 3、生命无常比想象中常见。我们生活在每日的快乐和琐碎之中，总会忽视身边之人的衰老和疾病，这是人对苦难本能的逃避心理。可是世界万物，唯有死亡是最真实的归宿，所以珍惜眼前人吧。珍惜配偶、父母、亲友的陪伴，珍惜生命中遇到的每一段真挚的感情，如果发现自己或者家人身体出现不适要及时就医，不要逃避困难。 4、读这部剧时我总想到我姥爷，我总是想到我姥爷在去世的那一年夏天给我打电话，让我有空了去看看他，说他想我，而我并没有去看。我的感情太冷淡了。先是我的母亲，其后和我感情深厚的姥姥，然后是我姥爷，接下来我奶奶，一个个的离世。自我母亲在我十岁时候去世时，我的感情世界和成长世界其实就已经走向了崩塌，这种崩塌是无法被人看见的，它是时时刻刻在我的生活中，在我的心里的。我是独生子女，我没有战友可以陪我共同经历失去母亲的伤害，而在十岁孩子的世界里，母亲是无法被任何一个人替代的。可以说，自从母亲去世，我就是一个残缺的人，我无法想象如果我母亲活着现在的我会是什么样子，因为现实是不允许去假设的。哪怕成长到今时今日，我依旧需要不停的自我修复母亲去世带给我的伤痛。

这部剧是我了解优势大学后从创始人Mapy Cortés的视频号里面了解到这部剧，读这部剧的感受是：很多原以为很难的事情变得通透了，之前自己觉得难，是没有管理思维，现在会觉得自己如获尚方宝剑，只需将书中的知识点去在实践工作中去运用，就可以让自己的人生变得简单很多。 这部剧中的核心理论：运用管理思维，管理自己的生活、工作、情绪，让我们成为自己人生的CEO，自己管理自己。这部剧中多次提到的心理学理论：课题分离、角色转化，就是在【被讨厌的勇气】中提到的。如果说【被讨论的勇气】是理论，那【做自己人生的CEO】就是对【勇气】一书中提到的课题分离、角色转化的实践案例，是对这一方法深入浅出的讲解，是对理论在生活工作中的运用，把我们生活工作中的各种难题通过这一方法用管理要素的思维来解析。 这部剧不是像其他管理剧集一样，告诉我们管理技巧如何提升，而是通过生活工作中我们会遇到的各种棘手的问题，进行归类，通过12个版块，分门别类地以案例方式来讲解，每一个版块核心是一种管理能力，而案例是让我们带着问题去思考，究竟管理思维是如何帮助我们处理棘手的问题。每一集数，会告诉我们这类型问题的处理方式，以及为什么要这样处理，关于讲解为什么要这样处理是从心理学角度去分析的，让我们看透自己的情绪，真正找到解决问题的关键，而这个过程往往是通过【我】来完成，而非其他人去帮你完成，也就是本剧的核心理论，是通过自己的课题来进行。 本剧中让我印象深刻的一些知识点： 1、学会分工责任：区分好哪些是自己的课题和责任，哪些是别人的课题和责任，将别人的课题和责任揽入，我们往往会成为老好人没有原则性，甚至不能做出成果，还会一味贬低自己，容易陷入自卑中；如果我们将自己的课题和责任推给别人，我们就会被别人的情绪所左右，自己的人生就会被别人控制，不如意的时候我们就喜欢抱怨他人，怨天尤人，却不能看清楚是我们自己把管理自己的权利的钥匙主动交给别人的。 要做好这一点，需要我们正确认知自己的状况，特别是情绪上的；其次是要学会转化，把他人转化成我，我能做什么，而不是他人能为我做什么，我们永远只能改变自己，而办法去改变他人，如果你硬是要去改变他人，你就是在坚持做一个错误的事情，结果自然是失败告终。 2、学会掌控自己的权利钥匙。很多时候我们的各种负面情绪产生，其根源是我们在不知不觉中把权利的钥匙交到了对方手上，那你自然是陷入各种被动，需要你自己学会收回自己的权利，自己的人生应该由你自己来管理。 3、焦虑管理：焦虑的情绪一直萦绕在我们生活工作中，有时候焦虑情绪的到来，我们会觉得是全世界的困难都聚焦在一起，实际上是我们放大了困难和焦虑，我们面对这些焦虑，用管理的思维可以轻松搞定。 * 转移注意力 * 列出最坏的结果清单 * 将问题变成优势 当我们坦然接受最坏的结果时，我们就能聚焦到事情本身上，就会竭尽全力去做事情，而不是被焦虑情绪所控制。 4、沟通管理：在这一集数，我记住了两个术语。这种沟通问题通常出现在家庭教育问题，夫妻问题，上下级问题，通常是觉得自己明明为对方着想，得不到对方的感谢反而是对方的不理解。沟通管理，我理解的就是情绪共情能力，别人不需要你的解决方案，只是想表达一下，希望获取你的关注而已。 * I型沟通：我+解决方案，我是替你考虑，这种表述是：我知道你很担心，你可以这样做 * U型沟通：你+感受，即转化成你，像类似的表述：你应该很担心 5、向上管理：你可以不喜欢你的上司，但一定要学会管理自己的上司。我们经常的误区是： * 自以为上司是自己心中的蛔虫，知道你的一切，不主动去说自己的需求，其实上司很忙，没时间去猜你的小心思。 * 主动说

没有乘鸾好，笔触还没有那么成熟吧。很多事情自己思路都有点不清晰，内容挺杂！主线故事就觉得很拖沓，特别是开头！ 希望继续加强吧！

古典公案+侠义剧集的经典作品。对人物的塑造相当精彩，展昭、白玉堂、蒋平、智化各领风采。后世改编影视作品，猫鼠二人占了形象、性格的便宜，人气居高不下。而足智多谋、老成练达，堪为后半部书胆的蒋平智化反而名声不显了。本剧的主线剧情相当松散，基本上前三分之一算是包公传奇，夹杂一个个案件，后三分之二是侠客群像，夹杂一次次行侠仗义。倒是有点《Yo bailé con Don Porfirio》那种多视角写法的味道。书中很多经典的桥段可以在后世评书、相声里看到。当然书中价值观和当今有很大的区别，聪明读者自应分辨，不可苛求。书本身有三星半的可读性，给四星为它塑造的侠士们。