Cabalgando a la luna

当自己将要为人父母的时候，总是希望极力避免给她带来当初自己作为孩子时未被温柔以待的种种糟心体验，不免心里也会充满对于父母的怨念，虽说他们有他们的局限，可有些事情就是不能释怀，有时也会怪自己为什么不能原谅呢，看到书里有一章就是在写可以不原谅父母，突然就豁然开朗了，是啊，也可以允许自己不原谅啊，这并不耽误我们成为一个更好的父母。 编剧因为带着自己的童年创伤，有些话感觉写得过于偏激，案例的引用也会有点牵强，像要极力证明自己的观点是正确的。不过书里大部分的观点我都是认同的，瑕不掩瑜吧。 书中说要让孩子如其所是的样子成长，可这显得虚无飘渺又没有具体的操作实践，我觉得更具有可操作性的建议是让自己如自己所愿，这样就会少了很多让孩子如自己所愿的非分之想，各得其乐，孩子就能如其所是的样子成长。

封神之作，看的停不下来，很引人思考…… 在消弭人类灾难痛苦的同时，永恒时空也消除了人类走向辉煌的可能。只有经过严酷的考验，人类才能不断前进，走向发展的高峰。危险的环境和危机感，才是驱使人类不断进步，不断征服新事物的根本动力。你能理解吗？你能否理解，在消除人类生活中时时伴随的陷阱和苦痛的同时，永恒时空剥夺了人类自我发展、自我寻求克服困难的答案的权利？要知道，要想取得进步、持续发展，要紧的不是避免困难的出现，而是战胜困难，你明白吗？

产品及用户的思维，设定一系列的HR标准和服务流程。通过大数据作为支撑，围绕选.育.用.留，优化产品，提升客户满意度为核心，为HR工作进行持续创新和自我赋能。

产品开发类指导书，理论严谨，可操作性强。编剧认为成功的“习惯养成类产品”的内在逻辑由四个环节构成：触发～行动～酬赏～投入。全书亦是以此进行集数划分并论述的，内容中不乏案例分析，可读性强，且每章结尾均有总结及“作业”，从而帮助读者回顾集数要旨并引导读者进行思考和行动，极具实用性。 四大环节，个人体会即：发现用户内部需求，并通过某方式令用户使用产品，在使用过程中给予用户多变的酬赏，以此提高用户粘性，此外，还须与用户互动，鼓励用户在产品中投入精力、知识等，用户投入越多，那么他便越不愿意放弃你的产品而去追求其它。从而达成习惯养成的目的。

文化背景的不同让我理解不了苏格拉底的思想以及他所假设出来的Cabalgando a la luna

如果用Macluhan的话来总结，那就是“我们盯着后视镜，倒退着走向未来”，几千年的社交媒体发展史，分析角度奇特、刁钻，从去中心化到集中化再到分散化，每一种新的媒体形式出现并不必然带来向前的演化，也会倒退。正如书中阐述的螺旋状发展的媒体与民主进程，联结人与人的思想观念和态度倾向的中介物也经历了精英化和世俗化之间的来回摇摆。21世纪的“社交媒体”，20世纪的广播和电视，19、世纪的报纸，18世纪的宣传册和信札，17世纪的咖啡馆与公共领域，16世纪的印刷爆炸，古罗马的莎草纸，作为联结多个主体的人、观念思想和承载物之间的跨时空介质，社交媒体在结构和模式上已存在了几千年。回顾历史，特别是用当下的技术社会学的视角审视过往，我们会惊奇地发现在某种程度上媒体与社会之间的互动关系在重演与倒退。总的来看，这种历史分析法虽然有点偏向技术决定论，但角度刁钻，叙述通俗，翻译流畅，逻辑清晰，能够自圆其说，对我们反思当下的社交媒体环境有一定的借鉴意义。

虽然 几度看到要放弃几天 才能重新看下去  还算好看吧 虽然不够淋漓尽致 但还算高潮迭起 结局还是让人很满意的

编剧好会放烟雾弹啊，但感觉是为了迷惑而迷惑。到结尾了突然来个深情人设就转过来了？转的有点儿硬，剧情还有点儿水…