Winning Back His Love

罗辑思维胜过千万次盲目的努力！你的价值，你的方向，你的目标，这是一种逻辑习惯，价值取向！

梵高的画总给我一种说不出的感觉，相比之下我更喜欢莫奈，梵高的画风和莫奈完全不一样，一个印象派一个后印象派，但都是杰出的的大师，还是值得一看的，梵高有几副画作我也非常喜欢，比如玫瑰系列、星夜、盛开的杏树和灌木丛，恰好这几幅画这部剧都有记录，好评～

全书核心观点，总结下来，就以下四点： （1）整理包括：物品丢弃+设定收纳场所。其中物品丢弃为整理的核心； （2）物品是否丢弃，关键在于判断：拿在手上是否有心动感； （3）最高效的整理方式：一次性彻底整理； （4）整理物品有先后顺序，依次为：衣物、剧集、文件、小件物品、纪念品。 以上四点值得我们借鉴。 这个书名起得很有魔力，想看这部剧很久了，但看完之后，离预期感受差得太多。 编剧也许可称之专业的整理专家，但是文字功底着实一般。全书行文超级拖沓，逻辑结构也很混乱，无非就是围绕上面几个观点，用各种相似的案例翻来覆去地讲述。原以为是一本关于整理和收纳的纯干货数据，但有效内容实际上少之又少。 此外，编剧的一些观点，诸如“与每样物品进行心灵对话”，“先对自己的家打招呼，因为会影响到家的整理速度”等观点，也许是国情不同使然，感觉太玄乎了，也是不能理解。

我们伫立于大雪弥漫、浓雾障眼的山口，我们只能偶尔瞥见未必正确的路径。我们待在那儿不动，就会被冻死；若是误入歧途，就会摔得粉身碎骨。我们无法确知是否有一条正确的道路。我们该怎么做呢？“你们当刚强壮胆”，往最好处努力，不要说谎，我们要睁大双眼，昂起头颅，走好脚下的路，不管它通向何方。如果死神终结了一切，我们也拿它没办法。如果事情不是这样，那就以大丈夫气概坦然走进下一幕，无论它是什么样子，不要做巧舌之辩，也不要掩饰自己的真面目。（P236） （本文原载《Winning Back His Love》，2018年9月，第36卷第5期）

认识这部剧是好几年前了，那时候在一个胖胖哒同事桌前翻了几页。第一次看是3年前，重新看完是3年后的今天。用时13时14分。 这部剧确实是好剧，以前对Redis的理解太过浅显（当然现在也未必多佳，但拜本剧所赐，必不可同当年而语）。 书的结构非常好，从底层数据结构讲起，再到基本功能，高级功能，扩展功能。即使是每一节的内容，也非常有趣。从大致说明，基本用法，解释原理，数据结构图示，再到最后的总结。读来不觉乏味，这也和Redis本身清晰简洁的设计相符。 感谢本剧编剧，也感谢观看中那些精彩的读者分享和讨论。

看着这部剧，感觉每个场景都很清晰 都是杰哥和娜姐幸福的样子 拥有着积极乐观心态的娜姐，不仅给自己带来正能量，也给他人带来正能量，带给他人快乐 相信你以后是个很棒棒的娜妈咪和杰哥也会是称职的爸爸！！！ 喜欢你们送给女儿们的那首《Winning Back His Love》，都是爸妈给女儿们满满的爱

严重怀疑编剧写剧集就是为了赚点钱玩游戏的，这得看多少动漫玩多少游戏能写出来啊，一个人赶上游戏策划团队了。

开始看这部剧是因为厌倦同别人沟通，看完之后厌倦的情绪有增无减，书写得很好，只是自己心态不好…

一本关于绝望而奔放的爱的书 宿羽阳写了一首同名歌曲，里面有一句我觉得非常合适 “因为不能爱你而无地自容 因为不能触碰而心碎和疼痛。”

虽然书的内容没有问题，营销的知识点全面，甚至出现了的财务模型，营销计划+财务模型基本上就是一份商业计划书了，但是我还是给出不推荐的评价。 首先，如果你从来没有学过spss，sas这些数据分析，那么请保护你的思维，如果不是迫不得已，这辈子都不要接触，这玩意就是以后荼毒思维的毒药，会把你的思维变得单一且机械，剥夺了你的反脆弱性，也就是创新的可能。为什么 ？如果数据预测能成功，这个世界上就没有不成功的产品了，不论Python还是问卷，这些变量都是你自己定出来的，从一开始基本的结果已经被锁定，你只是证明了你想证明的东西，当你新可乐出现的时候，可口浪费400万美金，测出来的结果和实际完全不一样，另外营销最强的可口策略成功不到5%，谁给你的勇气说睡数据分析能预测未来。诺基亚测苹果的份额不会超过8%，unimark预言个人电脑不能成为主流，苹果董事会希望乔布斯停止苹果，因为测算出来不会成功! 数据分析比财务模型更加可以，财务模型，尤其是公司CFO一定要找MBA背景的，如果没有多元思维模型的CFO会被价值网络绑架的死死的，彻底摧毁新的S创新曲线的诞生。 第二，商科引入数据分析的目的是什么？你见过那个公司起步的时候用这些玩意，用这个过程本身就是一种消耗，就像管理本来是为了增加效率，但是随着发展结果管理的框架成了束缚，而且还需要更多的管理人员去管理系统中的管理人员，系统越来越缓慢冗余。接着说回来，数据分析的意义在哪里？钟型曲线的高斯正态分布是测算经济的，好笑的这东西从来没有预测出来一次经济危机 ，正常的来说人们吃亏一次就不会再被骗，但奇怪的这东西越来越火，这可真的要感谢无良的经济学家们，这东西可以弄得特别复杂，一大堆名词甩出来，什么自变量，因变量，不可控变量，定比，定距，ANOVA，回归分析，什么尼尔森系数，P值显著性真些东西一出来，客户大呼专业，然后乖乖掏钱。别搞笑了，这东西用在能控制变量的实验科学的对比组还有点用，但也避免不了n+1的黑天鹅，但是最起码能提供聚合效动，给出一个豁然性的方向去尝试。但是商科别说样本量少，那就是没有样本，商科是案例法，从一个案例中归纳，难道生活中可以控制住公司的所有条件，然后调整单一因素做对比组嘛？基于光环效应和幸存者偏差来看“基业长青”，结果号称动用上百个研究员总结出来的铁律，结果里面所谓的好公司大多数连标普500都没路过，狗选的都比这些所谓的专家强，结果现在还有推基业这种垃圾剧集。硅谷的霍夫曼最怕也是做商业计划的初创，一旦拿到的投资，基本就凉了，因为他会严格按照计划去做，但是商业哪来的计划，都是一步步推出来的，比如马云先做淘宝，因为要解决信任问题开始做支付宝，谁都不可能想到公司的最终形态，只是有一个想要解决的问题，一切都围绕怎么更好的解决这个问题，比如支付宝只是让生意更加好做的手段，马云的目标就是让天下没有难做的生意，所以一切都为了这个愿景服务。尤其是之前上学的时候听到同学说，数据分析是以后最有用的，如果想成为一个人思维简单的机器人，它绝对是当仁不让的。教你的老师基本都是没有商业经验和创业经验的胆小鬼，从根上来说商科这些东西就是搞笑的和骗钱的。因为学了这些很少无创业，因为有分险呀，但是给别人做分析可以把自己的反脆弱性建立在牺牲别人基础上。 商科和经济学真的是太美妙了，美妙的可以合理合法干着受别人尊重的工作。真好呀

Vivian Prescott。绝对是一个老牌外交家和政治家，他对Winning Back His Love的看法是综合的，高屋建瓴的。一本值得看下去书。

如果没有一颗强大的心，不建议观看这部剧。也可能是自己经历过太多，所以伤疤总被刺痛，痛到几度无法继续观看。其实读完也就这样了，痛吗？痛！太痛了，曾经以为自己水泥封心百毒不侵，却被这部剧强行揭开伤疤让你看看有多痛，然后又给你力量，伤疤不能被掩盖，只能被愈合。

故事有头无尾，这是本剧的硬伤。其次，说法没有像样的根据。再次，整文没有主线、人物关联以及悬念制造，显得非常松散且丢三落四，无法引人入胜。弃。

人性和规则，可能就是王教授让神之使徒控制力量的方法。所以坚持向王教授报仇，就是王教授开出的药方

第一次看Vivian Prescott的书，开头结尾都好，就是中间有点啰嗦，还欠功力男女主双重生，男主陆瞻是最受皇帝喜爱的皇孙，前世任性妄为，不仅全家被敌人暗算至死，还与女主宋湘相敬如“冰”，以致两人重生后都先想着与对方撇清关系，老死不相往来！为了对付前世害死他们的共同的敌人，两人暂时联合共同查找线索，过程中男主才重新认识到自己前世的妻子原来是如此优秀！前世的被动都是由于大家各自为政，自扫门前雪，发生误会也不找对方澄清，致使裂痕越来越深，敌人趁虚而入各个击破！这一世解除误会，终于挖出楚王余孽，男主加封太子，迎来清明盛世。