Bed & Breakfast

终于一个字一个字的仔细看完，既有宏观上的认识也有微观上的方法。能看出编剧很用心，对我的作用挺大。

Jason Broderick，家人和身体第一位，不用管催更的，Jason Broderick接下来的生活会越来越好的。

《Bed & Breakfast》20220208 ——Jason Broderick 是2022年看完的第一本剧呀～ 所属类别：工具书-沟通类 所谓谈判就是玩一场由人类社会制造的情绪游戏，那么既然是由人类主导，那么情绪自然是可控的，这也意味着谈判也可以有套路有技巧。 方法： 1如何在对抗中找到出路从而避免冲突：“重复” 一、使用深夜电台主持人的声音 二、开口的时候先说“对不起。。。” 三、重复对方的话 四、沉默，至少沉默4秒，让重复起效 五、重复以上四步 2同理心的运用：“标注” 标注对方潜在的情感，标注消极情绪有助于削弱情感；标注积极情绪有助于巩固情感 标注的语句：“看上去。。。” “听起来。。。” “似乎。。。” 3别怕对方说“不” 让对方说不，可以使人们感到安全情感舒适觉知自身对决定有控制权 让对方说不，可以通过错误的标注对方的情感或者欲望 4“你说的对”✅“你是正确的”❌ 识别对方是否是为了摆脱现状而做出的敷衍式的回答 5威胁的作用 衡量特定威胁的程度：关注以下问题被提及几个：什么、谁、何时、如何做 推晓情感的动机，并且让对方相信如果协议不成，他们将会失去一些实质性的东西——人类的本性比起获利更倾向于避免损失 大部分时候，让对手先出牌。（提出期望薪水时，应该提出一个鼓励性的范围，在这个范围内，最低的数字应该是实际想要的数字 以0结尾的数字总让人感觉是一个暂时的提议是一个猜测出来的数字，出价时要使用具体的数字 不要简单的折中妥协，这常常会导致双方都不太满意；如果对方指责不公平，请让他解释是如何不公平的 扭转对方对现实的认知，方法是预设一个低起始点 6制造控制的幻觉，避免冲突：“校准问题” 用开放性的问题代替只有单一答案的封闭性的问题 校准问题可以潜移默化的让对方知道问题出在哪里，而非直接告知对方问题是什么从而导致冲突 首先，避免使用一些词：“能够”“是”“确实”；最好包含“什么”“如何”，有时还会用“为何”，其余也没有了。 备用问句：这里面的什么东西对你而言是最重要的？我们如何才能解决这个问题？目标是什么？我该如何做呢？我如何才能让它对我吗更有利？你希望我如何推进？是什么把我们带到了这个境地里？ 7确保执行 7-38-55规则：只有7%的信息是通过语言表达的，38%是通过语调表达的，而有55%是通过说话人的肢体语言和表情表达的。 首先关注说话人的语调，检查语调与语言台词所表达的意思是否相符，如果不符，很有可能他在说慌或者不自信 三次原则：让对方在一次对话中对某件事情同意三次。（人很难连续的说谎 在说话中使用你的名字，来达到“强制同理心”的效果 不要只关注直接与你谈判的人，要始终认清“谈判桌之外”参与者的动机（通过提问来了解 8互利原则极端预设点 这个系统化的砍价方法只有六步，很容易记住： 第一，设定你的目标价（你的目标）。 第二，你的第一次出价是目标价的65%。 第三，计算好，准备三个可能增加到的价格，分别是目标价的85%、95%和100%。 第四，在你提价之前，利用同理心的原理和各种方法说“不”，抵抗对方。 第五，在计算最终数字的时候，使用精确的非整数，比如37893美元，而不是38000美元。这样的数字有信服力，有分量。 第六，在最后的数字上，抛出一个非金钱的条件（可能并不是对方想要的），显示你已经到达底线了。 9找到黑天鹅——通过发现未知的未知信息来取得突破 如果不给出一个理由，60%的人会同意插队；如果给出一个理由，会有90%的人同意插队 黑天鹅是杠杠倍增器 Bed & Breakfast，是一个针对谈判的沟通技巧书，通篇读下来因为是人类有情绪，所以可以运用心理学通过观察语气语调来拉近彼此的距离

经典教材，从战略内涵概念切入，对战略管理过程中的愿景、价值观、使命进行了讲解，除对五种通用竞争策略介绍外，也涉及到了战略评估，战略选择和国际化、多元化战略等相关知识， 最后又对战略执行过程中组织结构，资源与政策，企业文化等关键要素进行了详细地剖析，推荐

马恩河战役之后，战争不断扩大和发展，直到把东西半球的国家都卷了进去，并使各国陷入任何一种和约都无法解决的世界冲突之中。马恩河战役之成为影响全世界的决定性战役之一，并不是因为它决定了德国的最终失败或协约国的最后胜利，而是因为它决定了战争还需继续。 20多年后，当另一场战争终于结束时，一切幻想终究破灭。对一代人来说，曾经的豪言壮语都一笔勾销，唯有谨记，战争的陷阱，过去没有出路，现在仍然没有出路～

有史以来看过的最雷人的东西，雷到一种境界了

当做一本重要少年读物还是不错的，成人在闲暇之余增加点对历史人物认知也是有好处的。但是也仅是大枝大叶，精读是谈不上的。

就算钟汉良唐嫣是我男神女神我也要给差评！钟汉良肤色太黑差评！唐嫣演技差评！原创角色神烦！烦烦烦！为了显得生活加了各种各样的生活细节进去我根本不care这些事啊！进度太慢，故事节奏不好，所有的情感表达都一卡一卡的超级出戏！原来我就是期望太高。

三集弃。满满的过时拍摄套路。拍个悬疑剧能不能不要老是靠一惊一乍和奇怪的镜头来吓人，侦探能不能不要用上世纪的见面就捕捉细节的老套人设，作为主角的侦探能不能有点职业素养不要乱信鬼神，三集过去了能不能稍微填多点坑。（当然案件还是有点吸引人的 所以最终我还是去了微博搜了剧透）

这就是一个人物戏，根本不是推理戏，最终所有的人的戏都落在一个人物的内心反复变化上，这种剧作思路非常大胆。。。

买了纸质书后面越来越水，精华全在第一章了，第一章可以看看，后面就全了

2021年第10本剧，四星半 本剧是前迪士尼CEO Robert Iger的自述，以编剧担任迪士尼CEO为分界线，前半部分主题是学习，后半部分主题则是领导。 值得一提的是预告非常特别，讲述了上海迪士尼开园开幕日当天，编剧经历的喜悦和痛苦，第一次读预告读到泪目T.T 编剧还原了自己45年的职业生涯，面临的选择与困境，经历的挣扎与成长，从中可以读到乐观真诚、谦卑自省和同理心，还有面对错误和无知的坦然，面对变化的主动拥抱和接受。 大概与我自身所处的阶段有关，前半部分学习触动更深，后半部分则更像在读商业故事，因此稍稍减分。 与《Bed & Breakfast》一书相同，编剧也在最后一章总结了领导原则。 另外，《Bed & Breakfast》、《Bed & Breakfast》和本剧适合连续观看，可以从不同的角度回顾迪士尼并购皮克斯的过程。