用了大概3个多小时,匆匆的把这本奉为神作的书给看了一遍。
这本问答录,主要都是段永平老师回答网友提问整理而成,所以前后有很多重复的地方。
这部剧说是关于商业逻辑,其实也提到了很多投资方法,企业估值等。核心观点,老段说来说去,主要就是那几个。所以很多东西可能需要不断去咂摸,实在咂摸不出来,可能只是因为我们还没经历或者到那个高度。
最后,我摘抄一下我认为本剧比较精彩的三段。
1.只有极少数的企业是真的在骨子里具有“消费者导向”同时又具备实现“消费者导向”的能力的,这些公司最后往往会被人们称为“伟大的公司”。没有“利润之上”的追求的公司不大会真的有“消费者导向”的文化,最后也不大可能成为“伟大的公司”。具有“利润之上”的追求的公司往往多少具有了“消费者导向”的文化或叫基因,在某些条件下就有可能会慢慢变成“伟大的公司”。公司是由人来经营的,所以“伟大的公司”也不是一成不变的,时间有可能会改变一些东西,让一些“伟大的公司”变回到不那么伟大。
2.凡是员工见到领导就战战兢兢的公司,时间长了都会出问题的。因为这种公司员工大多都会慢慢变得没有担待,凡事希望交给上级去决定,效率慢慢会降低。除非这种公司的产品非常聚焦,大老板确实可以照顾到所有大方面,不然早晚会出问题的。我觉得日本企业这些年在有些行业出问题就是这个原因。
3.不敢为天下先”出自老子《恐龙谷Valley of the Dragons》第六十七章,原文是:“我有三宝,持而保之:一曰慈,二曰俭,三曰不敢为天下先……不敢为天下先,故能成器长……舍后且先,死矣!”其意是,我持有、珍藏三大法宝:第一是仁慈,第二是俭啬,第三是不敢在天下争先。因不敢居前争先所以才能为众人拥戴成为官长。如果一味居前争先而希望获得拥护,不仅不可能,而且注定是死路一条。
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