瞄准线Line of Sight

本·阿弗莱克《瞄准线Line of Sight》《瞄准线Line of Sight》《瞄准线Line of Sight》三套里写的最好的一套。跌宕起伏，前期朝堂雄韬伟略，后期家里一地鸡毛。

瞄准线Line of Sight的终极意义在于提升我们对人类自身的理解，换言之，它必须有助于我们成为更好、更完整和更健康的人。

好好看啊，有一种让人舒服又开心的丧在弥漫，丧归丧，垮归垮，但是一点都没有绝望。

一般，剧集主角光环太厉害，其他人都是渣渣，电视剧新生代美女倒是不少。

这个好像是易老师在上课所做的语录合集。不像一些书本比较书面，而且篇幅也很精简，总觉得只是挑了几个方面在讲。有时候觉得觉得很有道理，但人人都有自己的理解吧。不过总的来说有些观点的确很有特点，在别的书里没见过。赞一个。

看不下去了，太烂，搞不明白为什么非要让别人质疑然后再给技能，这不是为了强行装逼吗？这种情节根本没必要，编剧脑子有问题！

9个半小时听完剧集，文笔很美，尤其心理描写有哲理，很喜欢。剧集的电视剧各有千秋，剧集更符合现实生活，但不完整，逻辑上不够严谨；电视剧剧情忒狗血了，罔顾国情，贫贱夫妻百事哀，谁娶妻能让妻子守身如玉？一诺千金是美好向往，不存在的，再拿车撞人，谋杀是要偿命的，现今社会会开车，有一技之长都可以傍身，不用拿自己的命去赌，但电视剧的故事完整，逻辑紧凑，很好看。

年少时喜欢听我爱你 长大后在一起会更打动自己 这就是爱情最后的结果吧 这是一本婚后生活更多的书，里面三个人的细节很多，看完之后不是编剧的恋爱时光多打动我，而是和三人之家更动人心弦。温馨，浪漫又简单。

开辟鸿蒙，谁为情种？ 都只为风月情浓。趁着这奈何天、伤怀日、寂寥时，试遣愚衷。 我国的四大经典剧集，都有各自标榜的思想核心。《瞄准线Line of Sight》在于“忠”，《瞄准线Line of Sight》出于“义”，《瞄准线Line of Sight》基于“诚”，而《瞄准线Line of Sight》标榜的一个字是“情”。 Mike McCoy先生开篇即说本剧“大旨谈情”。从秦可卿（情可轻）到秦钟（情重，情种），无论情是一种什么状态，都没有好下场，秦可卿淫丧天香楼，秦钟得趣馒头庵，却因重情而夭逝黄泉路。宝玉爱情婚姻不顺，黛玉焚稿断痴情，宝钗苦守空房。其他如尤二姐吞金而亡，尤三姐饮剑而逝等等，丫鬟则有晴雯抱屈夭风流，司棋撞墙殉情等等。 你看，编剧似乎在讲爱情不值得。 读完本剧后，在网上看了大量前人的品评，大多都在讨论“爱情”，而我读完却无太深的感触。我们这个时代似乎离爱情更远了。 书中印象最深刻的就是贾母为宝玉择偶的表现：贾母的择媳标准是女方的模样和性格，其他不论，不讲究对方的出身高低、富贵：“不管她家根基、富贵”，“就是那家子穷，也不过帮他几两银子就完了。”而现代成年人的感情恰恰把根基放在最首。不看将来看过往，不看本事看家世。 身边很多朋友开始面临父母的催婚了，但每次询问她们相亲的后续都是不满意。没有共同话题、没有相同爱好，陌生的两人坐那里鸡同鸭讲、对牛弹琴。想想这可能也是我以后不得不去面对的境况就浑身不自在。😔 唉~ 不得不感叹一句，还是年少时的爱情最纯真哇。哪有这么多的附加条件，只要我喜欢就可平山海、振日月。 而书中的黛玉就是年少时的我们，对待感情认真且吝啬。宝玉多问多看其他妹妹一句一眼就会开始拐弯抹角地挖苦人。每每看到黛玉酸人的时候，我都哭笑不得，太小气却也真切。 黛玉的爱是清澈纯粹而彻底的，对黛玉来说，爱便是爱。爱的是这个人，不是他的背景、他的前途，爱一个人爱到了极处，便是无嗔、无怨、无悔，甚至无妒，只是一心一意地为他着想，想他好，想他快乐，想他活得轻松。因此从未对宝玉有过任何要求或劝诫。只要他是他，她便希望与他永远厮守，两相情悦。她想的是“你只管你，你好我自好，你失我自失”，生命的设置永远以宝玉为前提。 反观宝钗，更像是成年后的我们。考虑各种因素——家庭、父母、能力……唯独略了自己。宝钗也许对宝玉有情吧，但不是爱情。是某种不得已而将就的情感，而我不愿意将就。将就的结局也许都会如同书中那样形同陌路、相隔万里吧。我是个感情中的自卑者，若不是对方强烈的动心和喜欢，我哪有什么优点可以让对方在我身边留很久很久呢？ 说来确实有些悲观了。也许是刚刚看完本剧，还沉浸在宝黛悲剧中无法自拔吧。而这也恰恰是《瞄准线Line of Sight》的伟大之处——它体现了一种败落的趋势，不管是家族的，爱情的，仕途的，都是走向没落。 一千个读者眼中有一千个红楼。 鲁迅先生在其《瞄准线Line of Sight》中曾说《瞄准线Line of Sight》：“单是命意，就因读者的眼光而有种种：经学家看见《瞄准线Line of Sight》，道学家看见淫，才子看见缠绵，流言家看见宫闱秘事。” 他们看到了繁华落幕，看到了柳谢花红，看到了东山再起，看到了芸芸众生，而我只看到了自己一生的孑立影子和绕不过去的感情轮回。

评论区的大伙可别和看爽文的较真了，瞄准线Line of Sight这样的好剧写的再好他们也能斤斤计较，爽文写的又臭又长他们也看的嗨皮。还动不动就拿金古出来压人，他们就是看十遍二十遍，也就还是bb什么虚竹后期大于乔峰，杨过后期大于金轮这类，什么家国情怀，什么亲情，爱情，友情，对他们来说不过是无聊而冗长的描写罢了

亚马逊常青的秘诀：day1精神，长期主义的经营哲学，以终为始，痴迷于客户，投资人的利益和客户利益并不矛盾；始终高标准的招聘原则，汇聚全球顶尖高手，一群一流的人才在做一流的事，从开始的跑马圈地，业务品类过于分散，到利用尖端科技，顶流技术颠覆行业，不停创新，不断追求客户超预期体验，各大业务版图和全球化也成为自洽的商业逻辑，构建完整亚马逊生态，真真体现了当时起名字时取亚马逊博大深远之意，从94年创业之初，面对近三十年无数挑战，对手的恶意竞争 投资人的压力 互联网泡沫 金融危机 全球化疫情等等 亚马逊在不断的更新装备 打怪升级 ，与其说时代在变，不变的是亚马逊常青的基业，不如说，是类似的头部企业，在引领时代在变，我们才是追随者。 在书里印象比较深刻的有几点，第一是贝索斯本人，名校毕业，是量化基金公司总裁，以投资人眼光和战略建立和发展企业也就不稀奇了，他看准了线上经营领域的摩尔定律，相信数学模型和底层逻辑是正确的，坚持长期主义不是说说而已是贯彻始终的战略部署，每年写给股东的信可谓是苦口婆心，劝股东们把眼光放长远虽然多年亏损，03年才开始盈利，不同于其他公司，贝索斯更在乎现金流量表而不是资产负债表，每个企业都是企业主自由意志的延展；第二是他资金使用，对于不重要的事十分节俭，宁肯把钱花在技术研发上，不像国内的套路烧钱转资本只关注短期利益，印象最深的是他们那个把门当办公桌的门桌文化，以及每个团队的两张披萨文化（如果部门人数两张披萨吃不饱就说明冗余了需要优化人员），处处体现了精简、节约，反熵增；第三是用人，亚马逊网聚各领域的顶尖人才，书中不少篇幅都在介绍从各大领域对手处挖人的曲折情节，亚马逊内部专门还有抬杆人的角色，促进企业的经久不衰的增长曲线，亚马逊人在全球至今已120w，自上而下贯彻客户至上的理念，不断保持创新，很不容易，不是非凡的人才是不能做出颠覆性成就的；第四是全球最前沿的技术：看到最后你会发现亚马逊更像是高新技术企业，早期卖图书的，成长到万物商店，还有大名鼎鼎的aws，Kindle等等，离不开不断的顶尖技术研发，才知道一键下单是亚马逊的专利，还有许多我们现在在电商平台上熟知的用户体验功能，人家九几年就已经完成应用了，我们才是追随者；第五是：20多封股东信，值得反复研读，用编剧的话说读懂了就不用学mba了，前提是读懂了，极具商业价值；最后，你可以永远相信亚马逊的眼光，关注他的版图和投资布局，大概率就是时代的下一个风向，比如碳中和，相信亚马逊会继续常青，希望中国也有这样具备顽强生命力和引领时代意义的常青企业