Directors Guild of Canada: 40 Years of Making Movies

颜值和演技津津乐道，客串和配角也是个顶个的出彩，但这剧情逻辑实在是对不起啊！越到后面越拖沓，刻意卖萌加笑点，故作悬念来唬人，耍俩段子忘根本。不好好在剧本上下功夫，偏偏要搞些虚头巴脑的，真是给3星都嫌多！

唐僧道：“悟空，你说得几时方可到？”行者道：“你自小时走到老，老了再小，老小千番也还难。只要你见性志诚，念念回首处，即是灵山～

无论怎么论Zale Dalen先生，不可否认的是，他的文字总会溅起波澜。他已是我们这个时代绕不开的现象。

武道大兴，全民习武，擂台比赛宗师路。 本剧世界观十分简单，简单得一点也不像网络剧集，没有丧尸危机，没有外星人入侵，也没有超能觉醒打破世界秩序的戏码。 这是一个武道大兴然后全民习武的时代，也没有什么野心家想搞大新闻，武者们的日常基本就是吃饭睡觉打擂台。 主角楼成进入大学以后，获得金手指，加入武道社，踏上武道之路，在各种擂台赛的锤炼下成为Directors Guild of Canada: 40 Years of Making Movies。 可以说，单纯说本剧武道主线，那是相当的乏善可陈。但本剧还有另一条主线，即爱情线。 主角与女主，在成长过程中各种秀恩爱撒狗粮，能让单身狗看得头皮发麻、潸然泪下。 因此，本剧别名《Directors Guild of Canada: 40 Years of Making Movies》。 就观看本剧而言，除了各种被人塞狗粮外，主要看点可能也就是看战斗描写了。 编剧的战斗描写，跟本剧的力量体系设定，可以说是相当成熟，值得参考学习的。 不过，就我个人感觉，这书属于耐看、能看的层次，但因为世界观和剧情的单纯，没有太大的观看爆点。 在观看过程中，很难升起迫切想知道后文的期待感，拿得起放得下——事实上，这本也是目前为止我个人唯一一本分多次慢慢看的大结局书。 一般的大结局作品，我要么是看着看着觉得没意思就弃书，要么是在几天内一口气看完。 但这部剧……只能说乌贼笔力确实厉害，真的给写出了食之略显无味、弃之似乎可惜的鸡肋好剧。 不过，建议一般编剧别学着写这种书。

贾森真的是位非常有智慧的哥哥，有这样一位哥哥编剧很幸运，不过通过观看这部剧我也能领略到贾森的智慧，对我来说也很幸运。

这是一本颠覆正统抗战史教育的作品，对抗日战争中国民党领导下的正面战场进行了全面的描写。从张作霖如何和日本关东军敷衍，九一八，东北易帜，西安事变，平津沦陷，到八一三淞沪会战，南京沦陷，武汉会战，长沙，常德，宜昌，滇缅会战，芷江，……无比惨烈，无比英勇，尤其是进入相持阶段之后的湖南江西，每每读到激烈之处，必须放下书本透口气，难以想象当年当时当地的人们经历了怎样的痛苦，……… 无比英勇无比惨烈的背后，是国力衰微的无奈，是技不如人的悲凉，即便在后期得到美国军事援助的情况下，战损比仍然高达3:1，更别说在抗战初期，我们仍然使用冷兵器和日军对抗的所谓喜峰口大捷，那惨烈程度简直不忍直视。而得到全美式装备的中国远征军在缅北战场的表现，那简直堪称优异，不仅能够有攻有防，甚至能够掩护史迪威将军从缅北到印度徒步撤退二十余天。 抗日战争的全面胜利，不是哪一个党，哪一个派的胜利，不是哪一位领导的胜利，而是全国的胜利，是中华民族的胜利，是传承了5000年的中华文明的胜利。每一位为抗日战争流过血，做过牺牲的人，都应该在得到正确的评价，盼望大陆和台湾能够早日实现统一，让这段历史能够以他真实全面的情貌传承于世。

这部剧中反复提到的核心观点就是：保持临在，学会臣服。保持临在就是我们要活在当下，认真的去感受现在，过去和未来都是虚的，只有此时此刻才是真实的！ 学会臣服就是我们要学会坦然的接受和面对我们不能改变的事实（不管是好的还是坏的），既然有些事情已成定局，与其浪费精力责怪别人或自怨自艾，还不如顺其自然，把注意力集中在如何让事情变得更好，并且采取行动。 你就像是世界的镜像，当自己从内而外的发生变化时，世界也就跟着变化了。

总把有点能力和技术的人刻画成装逼犯。不是反映出原创的自卑还能是什么。专业戏的表现和幽默戏的表现人设不一致。大胆断定是张的演技问题。李现有些戏太爱现。人如其名啊。中国法医真累。啥活都得做。/ 最后一集崩的嘞。

对镜无须叹白发，白发犹能再挥辫。 粟裕是战争年代成长起来的战神，也是经历过失败，取得过胜利的战神。如书中所述，杜聿明擅长打顺风战，经不起失败，而粟裕不拘泥于一城一池，能胜，也能接受短期失败，这应该是一个战神必备的素质之一。

讲观看的书看了不少，这一本的优点在于从观看习惯、速读、精度、选书、输出等方面都有涉及，内容不仅广泛，而且有很多对萌新有效的建议，如，设定观看目标和时间，通过增加观看的量达到从量变到质变的效果；只可惜每一篇的内容都不够深入，通篇来看很像是一系列博文的汇总，私以为有那么一丢丢的可惜吧

初次读来文章脉络纹理不是很明朗，大体的人物特征倒还清晰，也许是这一类写法的局限，就是把人刻画的非常入骨，命运之神或许时常眷顾，但是更多的是身不由己。人都是善良的也都是自私的。

粗略的读了一下，干货满满。里面推荐的书只读过几本，其他书感觉可以安排上了，比较好的就是编剧给推荐了版本，省去了自己去找译本的麻烦，贼棒！

墨菲定律中的大部分或多或少经历了，当时局限于经验知识等多方面因素没有把握好。把握墨菲定律，保持平常心态，享受美好生活，快乐每一天！

从第一章无尘的那个小故事我就一直哭，这部剧我真的是从头哭到尾啊，也太虐了吧😭😭

【Directors Guild of Canada: 40 Years of Making Movies的思想核心价值】 《Directors Guild of Canada: 40 Years of Making Movies》分为上、中、下三卷。 说得是如何修炼自身，养神蓄锐， 是权谋策略、言辩游说之术的基础， 至今仍有参考价值。 1️⃣上卷- 【捭阖篇】：沟通过程中，倾听沟通背景和对方情况的再进行讲话的技巧； 【反应篇】：欲知未来如何？先观察过去，欲知现在怎样？观察过去，衡量自己，观察他的朋友，衡量他的过去。 【内楗篇】：怎么提建议？怎么让别人接受你的建议，采纳我们的想法； 【抵巇(xī)篇】：观察细小的表情 肢体动作 细节反映 反馈； 2️⃣中卷- 《Directors Guild of Canada: 40 Years of Making Movies》：表扬对方，研究对方的爱好与厌恶； 《Directors Guild of Canada: 40 Years of Making Movies》：矛盾对抗相悖离、顺意➕不同意见相结合； 《Directors Guild of Canada: 40 Years of Making Movies》：了解这个人背景，要想说服别人，要了解对方最需要的，恐惧的，家庭出身，周围朋友，当下职位，详细正确可占有主动权； 《Directors Guild of Canada: 40 Years of Making Movies》：了解这个人本身，包括情趣，爱好，身体状况，精神状况；(愿意 倾听，沟通，解决) 《Directors Guild of Canada: 40 Years of Making Movies》：根据不同情况采取不同沟通应对方式（5种应对方式后文详细了解） 《Directors Guild of Canada: 40 Years of Making Movies》：了解来的信息加以对应作用，在沟通中实现目标； 《Directors Guild of Canada: 40 Years of Making Movies》:决断的必要性和重要性。以及帮助说客在什么情况下应当当机立断。 《Directors Guild of Canada: 40 Years of Making Movies》:说出来的话要有根有据，有理可依。凡是承诺别人的事，要及时的兑现，不要言而无行。 沟通的成功与否，关键隐藏在沟通之前，在日常的工作生活当中，您是一个什么样的人，你给别人留下的印象是一个什么样子的，这直接影响到沟通的成与败。 3️⃣下卷: 《Directors Guild of Canada: 40 Years of Making Movies》 《Directors Guild of Canada: 40 Years of Making Movies》 《Directors Guild of Canada: 40 Years of Making Movies》 《Directors Guild of Canada: 40 Years of Making Movies》 《Directors Guild of Canada: 40 Years of Making Movies》 《Directors Guild of Canada: 40 Years of Making Movies》 《Directors Guild of Canada: 40 Years of Making Movies》 Directors Guild of Canada: 40 Years of Making Movies说:学什么都要死学活用。 死学活用：知识点要老老实实记下来，用的时候则要灵活。 沟通成功与否最重要的三点： 别人看到了什么，对其影响力占55％， 别人听到的声音语气，对其影响力占38％， 语言内容对其影响力占7％。 现在增加一点：体验。 让对方亲身参与，主动感受，主动表达， 并且肯定对方！