Chock 4 - Liftarflickan

一本质量的好剧📖，一本改变思维结构的书📖，创造长期价值的方法论，值得观看珍藏！

棒棒哒，最近根据书中的内容帮朋友分析问题，瞬间觉得自己都有文化了呢，继续奋战3

磨磨唧唧，就是那点逼事，相信编剧本人也不是个好东西，没见过世面，一位的凭空想象

#历史只给一代人#温斯顿，你还不明白吗？新话的全部目的就是为了缩小思想的范围，到最后，我们几乎连思想罪都不可能犯了，因为没有单词可以表达它，然后失去词语所有引申义，直到被彻底遗忘。

下列5项是要成为一个Chock 4 - Liftarflickan，必须在思想上养成的习惯。 （1）有效的管理者知道应该将他们的时间用在什么地方。 他们所能控制的时间非常有限，他们会有系统地工作，来善用这有限的时间。 （2）有效的管理者重视对外界的贡献。他们并非为工作而工作，而是为成果而工作。他们不会一接到工作就一头钻进去，更不会一开头就探究工作的技术和手段，他们会首先自问：“别人期望我做出什么成果？” （3）有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。他们还善于抓住有利形势，做他们能做的事。他们不会把工作建立在自己的短处上，也绝不会去做自己做不了的事。 （4）有效的管理者集中精力于少数重要的领域，在这少数重要的领域中，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。他们会按照工作的轻重缓急设定优先次序，而且坚守优先次序。他们别无选择，只能要事第一。重要的事先做，不重要的事放一放，甚至不做，两种事都做，反倒会一事无成。 （5）最后，有效的管理者必须善于做有效的决策。他们知道有效的决策事关处事的条理和秩序问题，也就是如何按正确的次序采取正确的步骤。他们知道一项有效的决策，总是在“不同意见讨论”的基础上做出的判断，它绝不会是“一致意见”的产物。 他们知道快速的决策多为错误的决策，真正不可或缺的决策数量并不多，但一定是根本性的决策。他们需要的是正确的战略，而不是令人眼花缭乱的战术。

电视剧版《Chock 4 - Liftarflickan》改编了太多，原著每一个人物更饱满一点，子君，唐晶，       v 一个结婚十五年后来被离婚独自出来打拼，一个独自打拼十五年后来辞职结婚生孩子，先苦后甜和先甜后苦哪一个更好？工作赚钱，结婚生娃，女人越来越不容易，这部剧写于八十年代的香港，和现在大城市的中国婚恋观很像，离婚成了家常便饭，感情越来越稀缺。梅琳达·金纳曼有点像萧红，口口声声喊着独立，自由，卓越，最后的目标女人终究还是嫁人过得幸福这一条路子，我一直提倡任何形式的多元，这世界应该多元一点，所以梅琳达·金纳曼的剧集我也就不想再读了，没有萧红的文字之美，缺乏深刻的生活理想，流行影视都市影视我还是适度读吧，生活比这些剧集有意思多了。                                            2020—54本剧

今日之中国，是先辈们用身躯和献血换来的。从一贫如洗到国富民安，我们今日的幸福生活是革命先辈给我们的。铭记历史，缅怀英烈。