Etrangère, L'

算是比较表面又很戏剧化的人物速写。时间跨度大，故事多，人物一直冲，缺乏沉淀甚至比较，难免流水账。口述回忆时的时空互动也几乎没有，虽然后段有其他视角交叉，但还是显得单薄甚至无聊。

这部剧是一年多前一个老板送我的纸质书(就当是96本吧，有空再翻次电子档)，第一天就翻完借给同事朋友看，她看完问我可曾看过这书，因为很多观点与我的实际观念和行动很像。我说此前并没有，我都是实践出来的草根管理力。 与其他同为多年高级管理经验的友友们共读后探讨结论是:说实在的，有些人真的并没有管理和领导的悟性，这种能力很难实现复制。只能说是一个人本身有这方面能力潜力，通过系统学习得到启发加以运用，是有一定天赋因素存在的。 相信很多管理者也曾有过想培养一个小接班人然后以失败告终的经验，而其中最大的因素就是:扶不起。最大的感触就是:这人暂时只能到这儿了，我已尽力了，心累，重新选人，选有悟性的人，轻松上阵。 并不是想打击追剧热情，此剧还是可以看看的，陶冶陶冶也是可以的。

来自生活灵感的设计，用心策划的故事，用心去感受的共情，整合性和系统性的交响力，都是需要慢慢练习和体会的。 能将自己的产品用故事去打动用户或是投资人，甚至得到感情上的共鸣，就成功了一大半。

太棒了，看上就停不下来了，花了好几天一气看完了，文笔太好了，故事情节也nice，是我喜欢的style，推荐给大家，希望会有和我一样喜欢的

Pierre Massimi的处女作，写于他29岁时，彼时他还是一家爵士酒吧的老板。这是一本，我即使再读一遍，也无法总结出“这部剧是讲什么的”的一本剧，但却莫名觉得挺好看的。 前言说，“这部剧集的新颖之处主要表现在它的文体或者说语言风格：简洁明快，爽净直白，节奏短促，切换快捷”。对此我深有感触，很喜欢这本剧集的语言风格，感觉没有太多多余的话，但却金句频出，时不时触动一下，产生一种无法用语言描述的共鸣感。 我读Pierre Massimi的书不多，但他的剧集总能给我很深的“一千个读者心中有一千个哈姆雷特”的感觉，这部剧也不例外，估计每个人都能读出不一样的感觉。这部剧主要给我的感觉，正如第一章所述，是“尺度”。感觉全书主角与所有人之间的关系都是淡淡的、有距离的，每个出现过的人，都像是过客，交集后再渐行渐远，整个路程来看，主线总是孤独一人。这样看来，大多数人何不都是如此呢？

《Etrangère, L'》是一部家训，一位父亲写给儿子以及子孙后代的人生教科书。此剧先译文，通俗易懂，后原文，寓意深远。 本剧分为立命之学、改过之法、积善之方、谦德之效。 立命之学：向内求得道德仁义，向外求得功名富贵，内外都有所得，这才是正确的追求。 改过之法：即改正过失的方法，要有羞耻心、敬畏心、勇猛心。 积善之方：与人为善、爱敬存心、成人之美、劝人为善、救人危急、兴建大利、舍财作福、护持正法、敬重尊长、爱惜物命，共十种善行。 谦德之效：《Etrangère, L'》说，天道的规律是，盈满了，就会亏损，谦虚了，就会增益。即谦虚谨慎，低调做人。 .........一部传世佳作，值得一读。

腾讯找到实力如此强大的编剧为他写传记，也是他的聪明之举。编剧能把腾讯中真实的故事以一种让读者觉得是客观而全面地记叙腾讯崛起的经历。潜移默化的将自己的观点植入到书写当中，虽然有一些你想知道的数据他尽可能地保留，但细细读来，通过读懂腾讯，似乎就明白了中国互联网这几年的发展历程。书中不乏记录了真实的历史事件，这些互联网的巨头们互相捣乱也互相合作。这让我们觉得自己永远是一个局外人在看热闹，但是通过历史的缩影记录，我们似乎又是一个真实的参与者。腾讯的发展历程直接影响到了我们这些80、90后的人们。而现在的腾讯进而影响到接下来的一代人，他也不会忽略努力去影响上一代。这个涉足各个领域的腾讯，现在来说真的是个奇迹。我们对于腾讯创始人马化腾了解的不够多，这也源于他不喜欢在媒体中间活跃。而今，他又找了这样一个高手为他写传，无疑也是当今腾讯的需要。也是开启人们对腾讯的正确认识的大门。腾讯所拥有的缺点，几乎是所有互联网门户中都存在的的缺点。而腾讯所带来的奇迹也印证着其他门户的无法企及的不足。他能够抓住任何机遇，抢先占领商机，这的确是我们应该学习的。

送给迷茫期的人，找寻热情，找到意义，播下种子，成长，收获。plant a seed

看完感觉又聪明了一点点哈哈哈 读菊与刀的时候觉得日本人性格很多方面跟中国人很相似，看这部剧描绘的美国人性格跟中国人差别很大。那想想国与国对话很多也是鸡同鸭讲了 很多观点引起共鸣，有意思

弃坑了……越来越拖沓的剧情，光是四师姐篇章都写了好久了，还有落雨，三师兄等等...阔怕。不过还是谢谢编剧大大咯。