2001年买的精读袖珍版13.7万字2天读完了,想不到拖延20年,翻了这个找到了沙威和德纳第的结局。
1.可怜的冉阿让无法救赎德纳第这个坏蛋,最后还去贩卖黑奴,是不是编剧也想隐喻,世界还是存在黑暗,跳舞吧Go Into Your Dance会持续…可救赎的圣人已死,发人深思。
2.父爱如山,即使养育十年的珂赛特是他的全部生活希望,他仍选择了让她更幸福的道路,尽管牺牲了自己。
3.可怜又幸运的马吕斯被2个父爱深重的父亲关护,都是牺牲自己成全他,如果有续集他应该是救赎的主角了吧。
都说看科幻,《跳舞吧Go Into Your Dance》是绕不过去的经典。我觉得很神奇的一点是,看完书,我发现自己对里面塑造的角色,没有一个特别喜欢的,可能是因为情感上无法引起共鸣,但对于书本身,却十分喜欢。
在宇宙大背景下,它重新定义了一套生存法则,就在厄拉科斯,这个沙漠之星,当地的弗雷曼人对水及其珍视,甚至超过了生命。有着共同目标的族群才是团结有力的,他们那种宗教式的虔诚的信仰,希望有一天,他们的家园也能水从天降,细流穿过大地,遍布鲜花绿草。人们不用挣扎在沙漠边缘,不用受到外来星球的人的奴役和驱逐,即使他们拥有所有人垂涎的香料。所以,他们对他们的李桑·阿尔·盖布,他们的救世主,也就是我们的男主保罗,极其拥护和服从。
保罗,弗雷曼人的救世主,厄崔迪人的公爵,贝杰姐妹会的魁萨茨·哈德拉克(编剧创造了许多新的名词叫法也是这部剧最开始看的慢的原因之一),身份越多,意味着责任越大。自从父亲死后,他的能力被逐渐激发,十几岁的少年一夕之间成长许多。保罗能预见到未来发生的事,但未来并不是丝毫不变的,但他能看到在某个时间点上的各种可能性,可能性们像毛线球一样,会导致不同的结果。所以,导致他有时候分不清哪些是已经发生了,哪些还处于未来只不过被他看见了,跟精神分裂似的。
这种能力显然不可能是人人都有的,但拥有这种能力到底好不好呢?因为保罗看到了未来的圣战,弗雷曼人在狂热下杀伐四方,但这并不是他所希望的,所以他过的小心翼翼,每一步都要算计,希望能避免最终的大战,未来历历在目,但他只觉得一片灰暗。可能放到那样的维度,单纯地用好或不好来衡量,似乎过于浅薄,有时候命运选中了你,那也没办法不是?
在想象的大海遨游,肆意去想,这可能就是科幻的魅力。所以试想想,也许万亿年前,宇宙经历了一场大战,我们被流放到地球,隔绝了跟宇宙中其他人类的联系,我们的资源有限,终有一天我们也要面对一个缺乏水,或者是缺乏光,缺乏热的世界?我们的基因里早就植入了记忆,用战争和疾病来抗衡这不断膨胀的数量?纯属瞎想…
永远热血沸腾,永远热泪盈眶
云楼
跳舞吧Go Into Your Dance笔记
本剧的核心在于对于各种人类潜意识heuristics重新评估:由于信息量不断增长,人类做决策时愈发依赖heuristics/思维捷径;但与此同时这些heuristics可能会被别有用心者刻意利用而导致人们做出错误的判断;属于必看剧目之一。
1. 通过人脑潜意识的heuristics引导他人作出相对应的决策;例如“价格高=质量好”“优惠券=省钱”;例如请求别人帮忙时提供一个原因,使别人觉得自己是有理由帮助自己的。
2. 利用对比来凸显某些特质;例如先销售昂贵的产品,再销售附带的相对低价衍生产品(机票+延误险);例如以低质量虚高价格产品凸显高质量产品“物美价廉”。
3. 互惠原则使被帮助者有亏欠感并试图偿还债务;例如免费赠送样品;例如通过自己的一次让步换取对方的让步;例如先提出难以接受的大请求被拒绝后再提出小请求。
4. 人有言行一致的愿望:一旦选择了某个立场或做出了某个承诺/决定,就会逆向合理化,改变自己将来的想法/决策/行动以保持与之前一致;例如事先寻求承诺或许可,之后成功率会大幅提升。
5. 社会认同原理使人在做出判断前倾向于模仿他人的决策;例如奶茶店排队长则更容易吸引人排队;例如多元无知Pluralistic Ignorance Effect,无法判断一个陌生人是否处于危险状态时,多数人会根据群体/他人的反应而做出决断,并非因为人心冷漠而是因为其他人没有采取行动而怀疑自己的担心是否有必要;例如自杀的新闻报道会使自杀率上升。
6. 喜好原则使人更容易答应认识与喜欢的人提出的要求;会造成跳舞吧Go Into Your Dance区别的因素有外貌/相似性/恭维/熟悉/共同利益;例如光环效应,一个人的某个正面特征主导其他人看待此人的眼光;例如Pygmalion Effect,外界的期待会对人的表现产生影响;例如两个同时发生的不相关事件互被条件反射认为有关联性。
7. 人们有服从权威/体制的倾向性,权威的标识有头衔/衣着/身份标识;例如Stanley Milgram Experiment;保持警惕性,自问“这个人是否在该领域是权威?”“这个人是否在说真话?”;表述时增加让步可增加可信度,例如“在xx方面我们确实不如y公司,但……”
8. 稀缺性法则使人认为难以获得的事物是高质量的,会因为逆反心理而追求数量少的事物,例如拍卖/饥饿营销/限时特价/抢购销售;例如人会潜意识认为即将售空的面包比堆满货架的面包好吃;例如赋予某些特权后夺走会引起激烈反抗;人对于失去的恐惧远大于对于获得的渴望。
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