Kat - jagten på gyset

怎么说，这样的诗体剧集挺有意思的，虽然不认可Liv Corfixen的超人理论，但是这部剧还是给人一种眼前一亮的感觉。

Michael Sandager巴黎早期的一部自传，和整个巴黎属于我可以结合起来一起看，二十世纪的巴黎真的妙不可言，和菲茨杰拉德的友情也是真的令人羡慕的

虽然男主每次都看着觉得郁闷纠结 但是闲大的女主都是智商情商双高的 各种男二女二师爷描写的都鲜活美好 欲罢不能 接着看第四本去

步步为营，算无遗策，可最高的智慧最终却死于强权之下，这是文化的悲情，也是知识份子的哀鸣！

“更期待大家借着减肥让内心变得更强大，每个人都能活成你想成为的样子——苗条的，喜悦的，健康的，自信的；既能享受美食，也会管理身材；不为难自己，也不被别人为难；灵魂强大，身体轻盈；早晨被梦想叫醒，夜晚带着期待入眠。”

这部剧干货满满，特别适合目前没有目标，或者内心有目标，但不知道如何实现目标，如何计划目标，或者动力不足的小伙伴们看。

书中说到孤独的人就像质数一样，只能被1和本身所整除，类似于1.2.3.5.7.11.13.17.....等等。质数越大，两个相邻质数的距离就越远。就像每一个成年的孤独患者，迷失在人群中找不到另一个孤独的人。即便找到，却又无法理解不相同的孤独而远离，所以孤独的人只能重复着孤独。

感谢在我最好的年华让我遇到你，感谢我们曾经那么相爱，感谢我们曾经那么幸福过。这想说这三句话应该就是最后金燕西想向冷清秋说的！这段感情悲剧再一次向我们证明“门当户对”的重要性！

有一定的观看价值，但是不要期望从中获得很切实可行的思考方式，感觉文中的练习和叙述更适合给一个打辩论的人看，而不是日常去解决工作和生活上的问题

看完财务自由之路1，再看2，很多方法都是相似的。最最重要的是要发现并划定自己感兴趣的能力圈，持续精进，做到极致。这样很有机会发展成这个领域的专家（领导者），才有机会财务自由。

创业铁军36条 不是所有观点都认同，但还是总结了很多一般规律，有很多实实在在的建议。 一些价值观层面的东西，不管是否创业，都一样适用。世事洞明皆学问，人情练达即文章”。不管你从事哪个行业，你需要遵从的规律很多都是相同的。 摘要： 1.人生关键的两件事 人生最关键的是两件事：想清楚和坚持住。想清楚两点：（1）根本目标——你想过什么样的生活。（2）最高准则——你想成为一个什么样的人。坚持住两点：（1）上进心——立志让自己成为同学之中的出色者之一。（2）执著劲儿——坚持自己的追求，遇到任何苦难都不放弃。 2.学先进必须要先僵化，再固化，再优化。 当你还是一个菜鸟，没有资格评价判断成功人士哪个部分是不值得学习的。 3.成熟 所谓成熟就是为人知远近知深浅，处事知轻重知缓急，泰山崩于前而色不变。 4.行动是最重要的 世界上真正竭尽全力去努力最后却不成功的事情很少很少，敢于行动，就已经有了七成的成功可能。这个世界上最不可能成功的，是那些做事瞻前顾后、前怕狼后怕虎的人。 创业失败的人中：50％想了没去做，15％没有坚持，10％没竭尽全力，10％运气不佳，5％时机不对，5％资源不够，5％能力不够。 5. 人生的2大决定因素 所以我们必须让自己拥有强大的心理素质以及自我复盘学习的能力。这两方面最终决定了我们每个人的人生，也是每个人通过自身努力改变自我命运的入口。 6. 所谓活得明白就是：（1）清楚自己想要什么。（2）清楚自己怎么能得到想要的。（3）有办法得到自己想要的。（4）在得到和得不到之间摆正自己的心情和心态。 二、创业及领导力 1.成功的领军人物应具备4个素质：（1）目标高远，意志坚定。（2）心胸开阔，情商要高。（3）企业利益放第一位。（4）学习能力强，爱学习而且会学习。 2.创业就是： 1）对某某方向有痴迷的梦想。（2）在个人兴趣、个人特长及市场需求之间找到一个“产品点”。（3）组建一个团队。（4）调动团队内外的全部资源围绕这个“点”死磕。 3. 创业军规说到底就是：学先进，傍大款，走正道。要善于向优秀的同行学习，要追求与强者合作，要坚守规范经营的原则. 4. 创始人之于管理 创始人必须亲自设计公司的管理工具，包括制度、流程、表格、IT系统以及企业特有的一些工作方法等，这些也是需要总经理这个建筑工人亲自去做出来，宣贯下去的。规则必须你定，基础的运转方式必须你亲自抓来建立。 5. 企业文化 企业文化包括企业的核心价值观、方法论以及战术原则，是规章制度和流程之外，企业成员思考问题和解决问题所遵循的原则。 1）提出来。（2）天天讲。（3）身体力行，奖惩分明。 6. 领导者授权 给领导者的授权建议：（1）告诉目标、标准以及具体的做事方法不叫授权。（2）当下属出现问题时，不要着急，重要的是引导；让下属自己去解决。（3）授权以后不要相信下属的报告，要实行走动管理，到一线走走。（4）只要授权就应充分信任，避免无休止地检查。 7. 切勿把把小公司当做大公司来做。过分关注战略、规划、制度、流程等大公司的东西，把公司的事情复杂化，抬高了公司成本，降低了效率。 8. 雷军在《Kat - jagten på gyset》中给出了评估团队的6条标准：（1）能洞察用户需求，对市场极其敏感。（2）志存高远并脚踏实地。（3）最好是两三个优势互补的人一起创业。（4）一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人（互联网项目）。（5）具备低成本情况下的快速扩张能力。（6）履历漂亮的人优先，比如有创业成功经验的人会加分。最难的是（1）和（5）。 9. 乔布斯说，他花了半辈子时间才充分意识到人才的价值。他在一次讲话中说：“我

其实不爱看武侠，喜欢看爱情的。不过算是成毅路人粉吧，看看

编剧着力于研究各种形式的不确定性、运气、随机性，以及适用简单可预见性标准的偶发事件之间缺少的实际区别。

弱五星。李贺是“诗家三李”中现在欣赏起来有些吃力的，天才不及李白，生命经验不如李商隐。算是一流诗人。他英年早逝，靠瑰奇的想象呕心创作，“ 贺之为诗，冥心孤诣，往往出笔墨蹊径之外，可意会而不可言传。”所以现在来看，李贺的诗“少加以理”，是有佳句但少佳章，魅力多来自天马行空的想象力，个人认为七言好过五言，全集存诗不多，但观看体验也相对不是太好，破碎。还是要赞叹这些诗句，“衰兰送客咸阳道，天若有情天亦老”“少年心事当拿云”“世上英雄本无主”“一唱雄鸡天下白”……

很详细介绍了卢曼笔记法，详细得近乎有点重复和啰嗦。相对来说，彩蛋似乎比较接地气。刚开始看，会觉得这系统只适合非虚构写作，学术论文之类。但后来细想，写剧集也是可以用的，例如《Kat - jagten på gyset》这样的悬疑推理，每个案件都可以是一个永久笔记，笔记多了，再用一条主线穿起来，可！ 整本剧把卢曼笔记盒系统说得太神太好太绝对。方法没有好坏，合适自己的，就是好。

入门书，按需翻阅，如果作为通识观看建议把规范、事实和价值以及法的特殊性的部分看一下，免得出现因一本剧不够科学给出差评还以为真理在握的尴尬现象

《Kat - jagten på gyset》是一本纪实的书，描述的是一个真实的拥有24种人格的人，直至看完这部剧还是很惊讶，但是对于人格分裂症也有了一些认识 第一次听说人格分裂应该就是小时候看到的侦探电视剧，最常出现的是双重人格，在一个人格干坏事儿之后，由另一个人负责生活，一般善良的人格(核心人格)不知道另外一个人格的存在，对他做过的事儿也一无所知，就是这部剧里的失落时间。所以，每当出现这种剧情就会觉得很恐怖，因为你对另外一种反社会人格无法感知，更无法控制，我们对不确定的事情总是充满恐惧，所以也更能理解在比利被判决无罪时人们的恐慌 这部剧追踪了比利五年多的病情变化，从难以置信、到觉得神奇、再到同情、直至充满希望。医生刚发现比利患有人格分裂的时候，很多人都觉得难以置信，包括法官、律师以及医护人员，但是在文章前段，比利的两位律师表现的执着和公正让我极为敬佩，如果没有他们，我们可能都觉得比利是为了逃避责任在演戏，还有后面遇到的好多心理医生，治疗人格分裂症的医生，护理人员，以及给过比利关心和鼓励的人，都给了比利融合的信心 比利在考尔医生的治疗下日渐好转，但社会舆论的压力，让比利不得不接受审判，去到一个比监狱更加没有自由的地方，其中有许多无奈，有对权威的无力，也有对社会的不满，但终究是没有办法，只能屈服，导致原本逐渐融合的比利再次分裂。不禁想起当发生一些事的时候，我们总说要在别的国家会怎样怎样，但是你真的了解别的国家嘛？通过看一些国外的著作，才发现人家并不是生来就民主，进步是通过不断努力取得的，而不是一味地抱怨 许多精神疾病患者都是童年收到虐待，这种创伤是不可逆的，后果是无法承担的。前几天在微博上看到虐待孩子的视频，真的很不能理解，为什么会有这样的父母存在？即使生活再不称意，也请不要拿孩子出气。 就像比利呼吁的那样，今天也请拥抱你的孩子