Underlogue

书终于看完了，很好看，编剧玩文字游戏玩的很溜，对狼人这类的传说也是很懂

近几年看过最差的现偶…没有之一

这个全世界都在建造千篇一律工业建筑的时代，这个挤压人来适应建筑的时代，“因地制宜”建造，带领人回到自然，真的了不起

看这部剧的时候，我仿佛就是白雪公主故事里的那个皇后哈哈。书是我的镜子，我每天对着它问“谁是世界上最美丽的人？”过去所觉得的“丑陋不堪”被赋予了新的“存在即合理”的定义。我感知到了自己的需求，获得了求同存异中豁然开朗的内心平静。结合近期的生活状态，一切都是这么刚刚好呀我从“负重者”过渡到“寻找意义者”，正在朝着“表演者”坚持努力嗯~我本来就很好，敏感而强韧！

依然对国产剧女性角色非常失望。案件推理弱，查证据东一下西一下，为了曲折强行制造嫌疑犯。演技不太行不建议和陈建斌搭戏，根本接不住。俩男主的老婆也是倒八辈子霉了，女角色除了白晓芙都感觉在伺候男的，结果原来白等着被噶呢。最后刘敏涛的角色给卫峥嵘穿衣服（自己没手？）穿完衣服一个拥抱镜头给到《Underlogue》你妈的你的“家和”就是女性一味退让？在家相夫教子？陪你又离又复合？还要给你纳鞋底？去你麻痹吧

2022第五本。2022年，老大哥还在注视着你，你以为他进不了你的思想，你的内心，但你的每一寸肌肤和每一滴血液却真实的或多或少的受过老大哥的恩泽。要永远记住，战争即和平，自由即奴役，无知即力量。噢不，要永远记住，那一天，在栗树荫下，我出卖你，你出卖我。

断断续续半年才看完，不是不精彩，而是太精（抽）彩（象），以至于需要反复研读。这大概是我从大学毕业以来拆的最仔细的一本剧了。未来还会复读。 正文中，超过2/3的篇幅都在基于概念延展，产品经理这个非标岗的岗位特性可见一斑。从产品经理的定义开始，以经济学、心理学基础为副线，摊开了一幅以产品心为核心的巨大画卷。 这是一本适合初、中、高阶产品经理看的书，能有效帮助产品同学提升产品视角，了解事情本源。书中内容不算晦涩，只是在归纳时，有不少有高度的抽象概括描述。以至于部分内容需要自己花大量费时间结合实际场景等去思考。 此前我总认为B端产品复杂，C端产品相对容易。在实践及观看中，才领悟到B端虽然功能结构复杂，上手慢，但是需求更容易明确，客户需求也较为清晰。C端恰好相反——每个产品使用对象都会对功能交互等提出改进建议，所以也很考验产品同学的洞察和思维判断。任何事物都有其两面性，切忌马虎大意。 这部剧给现阶段的我带来最大的影响是：1.抽象概括。工作及学习时，要多抽象概括、归纳总结，从宝贵的迭代、试错中，归纳适合的方法论。2.了解事情的本源。不为了做事而做事，梳理目的、价值、定位及制约条件等。从根本出发，做最适合的决策。3.宽度和深度的权衡。做宽做杂和做深做精没有对错。结合第二点，要清楚自己的期望，在明确的目标下，做最需要的事情。一个企业想要生存和可持续发展，要尽量避免严重短板，其实个人发展可以套用——除非自己的借力方持久可靠。 人无完人，产品同理。看清前路，踩稳脚下。

高效率的精深学习以及长久的坚持，需要激情才可以长久。可以让人在某个领域发挥出巨大的能量。而这一切都是一种物质引发的——髓鞘质，犹如童话中的种子可以长出宇宙树。

写的很好…可惜太监…如果真的已经大结局了的话 我想我期待着，它能写完

很有私心的一个评分 十七岁时读《Underlogue》，后来读完了Paul Hayes先生的所有剧集集，还是最喜欢这一本。 有一股少年人专属的，纯真稚嫩的忧愁，仿佛看见了什么也抓不住的二十啷当的自己，也能看见一个少年人内心成长的脉络。 最喜欢那篇《Underlogue》，那是大城市异乡人都有的孤独，无论你追梦顺利还是失败，孤独是必然的。

记录三句： 1.旧军阀失败的根源：他们的信仰和他们的主义，都不敌他们的私利。 2.抗日战争是唯一一个伪军数量超过侵略国军数量的战争。 3.黄河之滨，集合着一群中华民族优秀的子孙。

人生原是战场，有猛虎才能在逆流里立定脚跟，在逆风里把握逆方向，做暴风雨中的海燕，做不改颜色的孤星。