Robert Rauschenberg: Inventive Genius

浪漫美好的爱情是点滴呵护，是日常陪伴，是你嬉闹时陪你一起笑，是你难过时陪你一起承担。 最幸福的三个字不是“我爱你”，而是“在一起”

虽然佛学书很多宗派会提倡修不净观，白骨观，个人觉得还是呼吸观更适合佛学入门。当然本剧不仅是呼吸观本身，也有很多智慧和禅。

从远古到当代，主要医学技术发展描写脉络清晰。虽然本文将医学发展描绘成贪婪和欺骗的联欢，但是不可否认，正是人类的贪婪，才促进了社会的发展，当然也包括医学。作为生命科学的爱好者，本剧就像潘多拉魔盒，成功打开通往神秘世界之门。感谢编剧以如此浅显易懂的描述方法展示生命科学的发展过程。

世事一场大梦，人生几度秋凉。—苏轼 我记得在看世纪三部曲的时候，编剧写死了我最喜欢的一个男性角色，让我好生不爽。他没有给他一个安稳体面的结局，而是安排他被纳粹活活打死。我耿耿于怀了很长时间，但后来见多了命运如同幸运女神给予人不期而遇运气，也见过它如藏在暗处的毒蛇，发动阴险狡猾的袭击，我反而感谢肯•福莱特那样猝然地让一个角色死去。因为这就是命运。 佛家讲贪、嗔、痴是三毒，但凡人都难以逃脱。爱恨情仇，功名利禄，哪一样不是叫人死去活来。一个人死去活来或许是疯狂，一群人死去活来，交互交织，这就是命运。命运是什么，是无法摆脱的自身局限，比如黄合作的缺臀、黄互助的长发、西门闹的六世轮回；也是无法避开的选择，只能横冲直撞最终灰飞烟灭，像庞春苗蓝解放的出逃、西门金龙庞抗美的媾和、庞凤凰蓝开放的死亡。 十几岁的时候我觉得自己很幸福，电视上的天灾人祸都离我很遥远，那是发生在别处的不幸，我同情那些受苦难的人。在过了十几年之 后，见过了生死离别经历过了爱恨情仇，我才发现自己就在命运漩涡的中心，逃不出去，只能小心翼翼避免被巨浪裹挟。 读罢此剧，顿生世事无常的苍凉和沧桑之感，觉得心头沉闷眼睛湿润，不知道是为了自己，还是为了芸芸众生。

21世纪的今天，全世界仍然有很多国家，生活在水深火热中，要感谢我们中国的发展，让我们得到了良好的教育，女孩子不管在什么时候都不要怕困难，经济独立人格独立思想独立，做到不依附谁，提高自身的学习能力和对社会的价值，才能够像编剧最后集数那样，去帮助有需要的人，不是口号而是行动，我们中国也有很多地方依旧不发达，贫富差距依旧还在，吾辈要自强

不是罗粉和锤粉，可以比较客观地看这本创业手记。在锤子失败后，看看老罗现在在做的事情，我觉得他是一个实在人。 比较有感触的是创业脱敏这个说法，以前总觉得在创业公司CEO的位置上该是多么炙烤的状态，现在看看也许这种煎熬真的会让一些人欲罢不能，并越挫越勇。

这部剧的方法论还是不错的，讲的很详细，也列举了很多例子去说明如何运用行为武器，可是就是感觉有些例子的叙述过于累赘了一点儿。

故事性强，引人入胜，语言风格幽默，很容易读进去，了解了很多名人轶事。

评论比正文精彩系列。 有些句子还是不错的，但有些观点不能苟同。同类书里，《Robert Rauschenberg: Inventive Genius》远胜于本剧。

值得一读的一本剧，书里很多观念时至今日都是城市规划中需要努力达成的，很难想象在三四十年前编剧是如何想出这些点的。最可贵的是提出了与传统规划不同的一种规划理念，将城市看成是具有内在运行逻辑以及秩序的有机体，更关注城市居住人群及其行为对城市的影响同时探讨如何充分发挥规划的作用来激发城市的内在活力。如果花园城市以及辐射城市是一种静态的规划，那么这部剧最大的一个亮点就在于提出的规划是一种动态的，可调整，是顺应城市活动发生过程的一种规划，这在当时应该是让人耳目一新的一个想法，现在的规划师应该多半都会对此有点概念，但是具体如何落实依旧是个问题，所以这个理念还是有点过于理想主义。同时受时代背景所限，编剧过分看重人流的作用，但在当代社会，各类生产要素在信息以及技术支撑下快速流动，全球城市成为发展趋势，因此在规划中还应将更多的关注点转向各类要素流而不仅限于人流。 PS:从写作手法来看，编剧是个逻辑严谨的人，每一节从结构上讲都论证得很好，基本都是先提出传统规划的不好，再引入自己的观点，最后利用论据证实，但是在论据的阐述上实在是啰嗦，读起来很是吃力。。。

感觉还可以，玟小六变成小夭后，变得不那么快乐了，还是当男人随心所欲不被审判啊

在市场交易中，爆过仓，翻过倍，现在回首看看自己的交易历程，充满稚气，却又不停息的在成熟。从看到利润再到看到风险，一步一个坑走过来，可是市场上真正的赢家又能有几人。 学会放下，学会克制，等到再次回归市场的时候，正是你破茧成蝶的时候。

The hard thing about hard things. Need to read the English version one more time. Life is hard, so keeping struggle.

前面讲逻辑，后面讲方法论，呃，稍微有点乱。人性，之，W，创新

摧龙八式——客户采购都有发现需求、立项、设计采购指标、评估比较、购买承诺和实施六个步骤，加上前期的建立关系和后面的收款，便构成摧龙八式。”具体如下: 1.客户分析:先收集情报--发展内线-收集情报–-分析情报–-寻找销售机会。如判断销售机会，挑选客户，要问自己四个方面的问题，客户有预算吗？我们能解决客户的问题吗？我们能赢吗？值得赢吗？每个方面都有五六个判断标准。 2.建立信任：客户从认识--互动--私交--同盟搞好客户内部人员关系。信任、需求、竞争、风险、期望值是销售的核心要素，其中信任是销售的基石，必须首先满足，如果不能建立信任，便难以深入挖掘需求，销售便是纸上谈兵，难以深入。 3.挖掘客户需求:表面需求–-真正需求–-潜在需求。客户需求是销售的核心，很多人在没有充分理解客户需求的情况下推荐产品和方案，导致销售失败。是否采购、采购时间、预算、最终厂家、价格和条款。在立项阶段，决策者将做出其前三个决定;决定预算的依据是采购的投资回报率，我们必须在很短时间内，将明确的投资回报或者利弊分析呈现出来，促使他们做出决定。 4.呈现自我价值:客户从设计阶段进入评估比较阶段，这是采购的分水岭。这之前是引导期，之后是竞争期。在大型的招投标中，这时将发出标书(RFP，request for proposal)，让客户接受我们的方案，只有两种方法：一种是介绍自己方案的特点优势和益处，就是常说FAB；还有一种方法，让客户意识到对手方案的缺点，以及带来的害处。大多数销售人员总是熟悉自己的产品，却不熟悉竞争对手，无法取得最佳销售结果。 5.赢取承诺:也就谈判进一步了解客户的谈判立场，进行互相的妥协，交换，让步，达到双方最终解决友好合作，签订合同。 6.回收帐款:销售的结束标志是百分之百账款的回收，如果客户满意，管理好客户期望，客户才会支付剩余货款，继续采购，否则客户不仅拒绝付款，还将导致客户流失。签订合同之后，我们还需要提供满意的服务，确保回收账款，巩固满意度，保留客户，并以这个客户为堡垒，进行转介绍销售。

很好。写的人物故事情节都很精彩，让我为季忆和贺季晨，/程未晚流了好多泪。但我不相信人世间有这样的真爱！我为编剧点赞。

读Robert Rauschenberg的文字，总会被他带到那个已经逝去的时代，被那些艰难困苦的人和事打动。 他的文字诙谐幽默，平易近人，文字功底深厚，同时直击心灵。他对生活细致入微地观察，大胆地描写，高度地概括，为读着呈现出一部部优秀的作品。 你也能感受到，他的作品是与时俱进的，读他的作品，实在是读了一部新中国的成长史！

实用、实诚的投资工具书。里面的理论也很简单深刻。作为编剧同龄人，不得不说，20几岁的十年间投入到什么事业上对未来人生的影响是巨大的。