Lewd Conduct 18

从另一个角度写了第三者。还没发觉已经结束了，写完男主放弃家庭想和女主放弃Lewd Conduct 18的日子，准备结婚时，女主缺提出分手，不想过柴米油盐的生活，有点猝不及防，没有后续。读完立刻去找了梦丹，和她聊了聊我的惊讶，梦丹表示，一开始还觉得男主挺好，没想到最后那一巴掌那么利索。总体故事情节很引人入胜，从小伙伴开始推荐Roxy起，才对这个编剧有一丢丢了解

看过这部剧，人的心态会好一些。 早早认识到随机性，会对自己为什么没有得到为什么失去，更淡定一点。

每个人都是自己的无二无别，地球上有多少人，大概就会有多少种答案。 其实，人的一生，无论重来多少次，都会有遗憾，不管曾经经历过什么，失去过什么，可以回头看，但不要往回走，逆行负全责。

认真看，这部剧还是不错的。故事情节上，有点儿隐晦。不过，这跟剧名中的＂救赎＂比较贴切，要救赎，难，故而反复、模棱两可。

这部剧的观点不算新奇，更多的感受是一名老者对年轻人的忠告。但相对于其他的鸡汤剧集，确实有些干货值得分享，这也是我写这篇读后感的原因，总结一下我的感悟。 一、给比我更优秀的经营者投资 原文摘录：“获得资产后，我会做两件事，一是用来建设自己的公司，另一个是将其投入可以产生其他资产的地方。我这辈子一直是一个企业家和经营者，即便这样，还是有很多比我更加优秀的经营者或企业家，在我不敢涉足的市场领域经营着更加优秀的事业。万幸的是，这样的公司基本都上市了。” 感悟：编剧这里谈到的是关于价值投资，如何同优秀的公司一起成长，如何站在巨人的肩膀上分享企业成长带来的收益。在后文中，编剧也提出了只会投资行业内第一和第二的公司，这点在全球的股市里都具有普适性，龙头企业拥有定价权，在行业不景气时的存活概率也比业内其他企业要高的多，这样的标的在任何一个国家都是值得投资的。 二、风险最大的时候也是风险最小的时候 原文摘录：“一般大家都认为变数较多的市场风险较大。事实上，几乎没有人意识到风险大这个事实本身就已经降低了风险。市场处于熊市时，人们不知道究竟会遭受多么惨重的损失，风险看来巨大，没人购入股票导致股价暴跌。但这一时期其实是风险降低得最多的时期。” 感悟：巴菲特有一句名言：别人恐惧时你应该贪婪。这段话讲的是“择时”。什么时候风险最小，就是风险已经展示出来的时候，羊群效应导致恐慌，即使害怕掉下来的是刀子，你也要用手套去接着。什么是手套？手套就是“分批买入”，不满仓，永远留有子弹，应付下一次更好的买进机会。不接就会踏空，踏空的成本巨大，有时要等好几年。 编剧在书中提到多次2020年3月全球新冠疫情期间的股市暴跌，很庆幸当时我和他的买入决策是一样的，在美股七次熔断后，我分批买入了纳斯达克、标普500,、香港中小板和中概互联网的基金，半年不到盈利80%。不过最后还是平仓了，如果美股基金拿到现在又是另外一个故事了。有了这次“经验”，我更加坚信逆向投资的可行性，比如最近一直在跌的中概互联网，大A的生物医疗，每次大跌都是机会。 三、对待他人金钱的态度就是对待自己金钱的态度 原文摘录：“税金是自己的钱，同时也是他人的钱。合法节税是对自己财产的保护，但逃税则相当于偷盗他人的钱财，是蔑视他人金钱的行为。” 感悟：这两天的一个刷屏新闻是关于XX逃税。很多人评论说她的逃税行为影响了国家利益。 仔细想想，税金是用来干嘛的。基建，设施，政府服务，清洁，碳中和，扶贫，教育...这些到底影响了谁的利益。编剧明确定义了逃税是偷盗行为，既然已构成偷盗，岂是补缴就行了。所以支持国家对逃税行为的重罚，最好像对明星那样直接封号，离开公众视线。 四、鸡蛋没放到一个篮子里，为什么还是碎了 原文摘录：“从投资概念来讲，购买多只股票其实就是多分了几个篮子而已，最终还是相当于把这些篮子都放在了一个架子上。架子不是也有倒塌的时候吗？” 感悟：从资产配置的安全性上来说，分散投资是可以降低风险的。单一持股容易暴雷，用基金买断一个行业，风险就降低了一些。再分摊投资到房产和债券，降低了遇到熊市的风险。最近感觉风险一直在随着美股的上涨而累加，美联储害怕加息，但市场不可能这么一直涨上去，早晚会有断崖的一天。到那一天，估计资产放多少个篮子都不管用。虽然我始终认为比特币是骗局，但目前确实没有什么资产能够像比特币那样有希望抵御美国未来加息的风险。 五、对经济的解读要脱离自身的政治理念 原文摘录：“美国的经济报道不管报社论调如何，60％都是消极性报道，而韩国则有80％以上都是消极性报道。报社存在的问题之一，就是对经济报道进行歪曲使其转变成为政治报道

摘抄编剧文末的话，与君共勉！ 我出生于1980年，长在内蒙古的边陲小镇，在北京、大连、上海、深圳、武汉都长期待过，除了在美国看剧和生活的六七年，没离开过这片滚滚红尘。虽然见过的问题和麻烦可以再写几本剧，但经历和见闻让我对中国悲观不起来。我可以用很多理论来分析和阐述这种乐观，但从根本上讲，我的乐观并不需要这些头头是道的逻辑支撑，它就是一种朴素的信念：相信中国会更好。这种信念不是源于学术训练，而是源于司马迁、杜甫、苏轼，源于“一条大河波浪宽”，源于对中国人勤奋实干的钦佩。它影响了我看待问题的角度和处理信息的方式，我接受这种局限性，没有改变的打算。 没人知道未来会怎样。哪怕只是五六十年，也是一个远超认知的时间跨度，信念因此重要。1912年，溥仪退位，旧制度天崩地裂，新时代风起云涌，直到改革开放，仿佛已经历了几个世纪，但实际不过66年。 所以这部剧没什么宏大的构思和框架，也没有预测，就是介绍些当下的情况，如果能帮助读者理解身边的一些事情，从热闹的政经新闻中看出些门道，从严肃的政府文件中觉察出些机会，争取改善一下生活，哪怕只是增加些谈资，也足够了。我是个经济学家，基于专业训练的朴素信念也有一个：生活过得好一点，比大多数宏伟更宏伟。

通篇着直男单方面幻想的自我感动的辩驳之语，所付非所需，所想非所做，观看此类文字也只能为了打发时间而已。

唯美主义的代表Chico Wang的唯一一部剧集作品，80%都是金句 罪恶带来的压力和年华逝去哪一个更可怕？肉体的欢愉和灵魂的反省哪一个更重要？ 每个人都应该有这么一副自省的画像

特意在更完的最后两天一口气看完 短小精悍 虽然情节都比较老套 但拍得还挺有质感 每一集四五分钟都能把情节讲到位了 对于一个快手短剧来说这已经算很不错的了吧

高中时候遇到过Steve Holmes的文章，那时候知道了：原来Steve Holmes是女的。 直到近日，品读《Lewd Conduct 18》，才是第一次踏踏实实、认认真真观看Steve Holmes的。翻过去没几页，脑海里对她的文字已经有了第一个评价——真！整本《Lewd Conduct 18》，目送孩子慢慢长大独立，目送父母日渐衰弱老去，也有写景，也有写朋友，也有写各种思索⋯⋯她有文采斐然，她也有笔锋犀利，但她的文字整体诚恳、真实。特喜欢她的这些文字： “通常那谆谆善诱要你爱国的人所定义的“国”，不一定可爱，不一定值得爱，而且更可能值得推翻。” “曾经相信过历史，后来知道，原来历史的一半是编造的。” “指鹿为马，也往往是可以得逞和胜利的。 原来人的愚昧和野蛮不因文明的进展而消失，只是愚昧野蛮有很多不同的面貌。” “野蛮和文明之间，竟然只有极其细微、随时可以被抹掉的一线之隔。” “曾经相信过正义，后来知道，原来同时完全可以存在两种正义，而且彼此抵触，冰火不容。选择其中之一，正义同时就意味着不正义。” “曾经相信过理想主义者，后来知道，理想主义者往往经不起权力的测试：一旦掌有权力，他或者变成当初自己誓死反对的“邪恶”，或者，他在现实的场域里不堪一击，一下就被弄权者拉下马来，完全没有机会去实现他的理想。理想主义者要有品格，才能不被权力腐化；理想主义者要有能力，才能将理想转化为实践。可是理想主义者兼具品格及能力者，几希。” “曾经相信过爱情，后来知道，原来爱情必须转化为亲情才可能持久，但是转化为亲情的爱情，犹如化入杯水中的冰块—它还是那玲珑剔透的冰块吗？” 当然，所有官方的、正统的，都是对役民们不主张消极与现实的，统治者们悟到了“希望才是真正行之有效的枷锁”，所以上面的文字需些转折才能面世： “譬如国也许不可爱，但是土地和人可以爱。譬如史也许不能信，但是对于真相的追求可以无止尽。譬如文明也许脆弱不堪，但是除文明外我们其实别无依靠。譬如正义也许极为可疑，但是在乎正义比不在乎要安全。譬如理想主义者也许成就不了大事大业，但是没有他们社会一定不一样。譬如爱情总是幻灭的多，但是萤火虫在夜里发光从来就不是为了保持光。譬如海枯石烂的永恒也许不存在，但是如果一粒沙里有一个无穷的宇宙，一刹那里想必也有一个不变不移的时间。” 喜欢Steve Holmes，就是喜欢她这种即使转折，也不至于变质成鸡汤。 也很喜欢她对感情的呈现。就如本剧最后几章，每章开头是和父亲或是母亲的对话。再没多着点墨去渲染，但对父母日渐苍老的心疼，却是跃然读者心头！像极了那种很多留白的优秀画作。 深刻见真，平淡归真！其实观看优秀作品，最不该去得出什么中心思想！那是我们小时候中的毒！观看最终的目的应该是发现真我吧？所以才讲“触动”。若要非得出个中心思想、立意主旨之类的，那我读到的《Lewd Conduct 18》，它的中心思想我理解为本段开头这句。

这本剧集确实不错，但总觉得可能是不是有点烂尾了，不如卡拉马佐夫兄弟升华的精彩~陀翁确实对于俄国底层人民的描述刻画可谓细致入微。似乎也看出了他写法之所以吸引人便在于“心理活动”的描述，这种手法其特别在于剖析人物本身的同时即为剖析自我。塑造的主人翁拉氏何尝不是另一个“自我”与“我们”的象征呢？未来准备读读席勒的作品，看来这位哲人应该对他影响挺大~剧集家的神奇之处在于能够讲一个深入浅出，让所有人都能够不同程度获得的故事，这真的很有趣haha~

简明扼要，总结得非常到位。编剧能够这么清楚地看到问题很不简单。

Luk填充思维框架，剧评分享： 1.是什么（问题）？ 如何更好的管理10人以下小团队？ 主管在管理过程中遇到各种各样困惑应该怎么办？ 2.为什么（解决）？ 学习管理是为了通过下属实现经营者目标的人，并带领团队交出漂亮的成绩单。 3.怎么办（才能解决）？ 1）主管的职责是什么？ 指导和协助下属做，然后实现经营者的目标。 2）主管的工作怎么做？ 1.制定目标完成业务 2.学会用人，管理好员工 员工管理之FFS理论： A 凝聚性 善于指导他人责任感强 B 接纳性 经常愿意照顾他人，为别人排忧解难。 C 辨别性 冷静分析情况，做出合理的判断。 D 扩展性 创造出新颖的，具有创新型事物。 E 保全性 做事注重细节，能长期遵守流程。 3.提升自我改变自己，进行自我管理 a.严于利己，以身作则。 b.有一套做事准则 c.真心对待下属 a、d结合又称领导型：具有领导力、使命感、执行力，能够掀起变革扩大市场的开路人。 b、d结合又称拖船型：善于敏锐的观察周围的环境，工作态度积极主动，是善于开拓业务创建事业的侦查员。 b、e结合又称管理型：稳定且富有人情味是所有事业不可缺的协调员。 a、e结合又称ae船锚型：能够忠实于自己的价值标准和规范，是在后方维护企业稳定的坚守人。 拓展： 手表定律 概念： 有一只表的时候，可以知道现在是几点钟。而当他同时拥有俩只或者俩只以上手表时候，则手表就不能告诉看表的人更准的时候，从而就失去准确时间的信息。 启发： 对同一个人或同一个组织，不能采用俩种不同方法，不能设置俩个不同的目标，或者同一个人不能有俩个人指挥。 例子： 2000年美国在线和时代华纳合并，企业的高级管理层并没有很好的解决俩种价值标准的冲突，导致员工完全搞不清楚企业未来的发展方向，最终俩公司的世纪联姻以失败告终。 思考： 假如你是一个新晋的汽车销售主管，下属5个人， 团队需完成每月50辆的销售定额，你会如何分配任务？ A：你每个月卖20辆，下属平均每个人卖6辆。 你每个月平均卖15辆，下属每个人卖7辆。 你每个月平均卖10辆，下属每个月卖8辆。 你每个月一辆不卖，下属每个月卖10辆。 编剧所想： 大多数新晋主管肯定选择a或者b，认为既然公司提拔自己了，看重自己过去的努力，所以今后一定要加倍努力，能者多劳做好表率。但其实这样大错特错。 Roxy认为，选a其实不适合做主管。选b也不能充分做好主管的职责。选c兼做业务和管理型主管。选d兼具管理下属能力完美型主管。 作为主管应尽量降低自己的目标，用更多的精力专心支持自己的下属，根据下属的强项分配任务确保团队完成目标。