一“道理”能破局
面对一项从未接触过的任务,如何开展工作?
想必这个问题对于打工人已经是老生常谈,毕竟有个“师傅”领你进门,不懂问到懂。
若面对一项全无古人的开创性任务时,如何开展工作?比如书中所说的造火箭、登陆月球等技术含量极高的创新任务。
怎么办?“凉拌”,这应该是打工人的标准答案,哈哈。
那《致逝者的情书Love Letters to the Dead》是怎么回答的,很遗憾,只回答了一半。
为什么是一半?
正如“懂得了很多道理,依然过不好一生”一样,《致逝者的情书Love Letters to the Dead》只是总结了一些适合于创新任务的“道理”。
若按书中的“道理”去实施,离成功已不远了,听起来太魔幻,是不是有点熟悉的味道。
是的,没看错,编剧时不时把“道理”熬成鸡汤端出来。
喝了这碗鸡汤,犹如张无忌学会了乾坤大挪移,对于不懂的招式看几眼就会,打出来比别人还正宗,实在不可思议。
二“这一半”说了什么
接到创新任务时,不要慌,门外汉马斯克不也把火箭发射成功了吗,可能这是编剧能拿出来最有力的证据了,书中花了大量的篇幅介绍马斯克是如何从0到1把火箭发射成功的。
马斯克不受经验主义所困,使用5WHY方法论(第一性原理),寻根到底将问题的根源问出来。
为什么火箭的造价这么贵?因为外包制造贵,因为原材料贵?为什么不能自己制造?为什么不能选用其他材料?
……
不按常理出牌的马斯克,其结果也很惨烈,连续三次发射都以失败告终,更可怕是的公司已经没钱继续经营下去……最终结果大家都清楚,马斯克融资成功——火箭发射成功——拿到NASA大合同——站上世界之巅。
编剧将世间万物分为三类:1)已知的事实;2)已知的未知事实;3)未知的未知事实。
创新任务处于“未知的未知事实”,处于黑暗的世界,首先心态不能蹦,需要与黑暗决一高低的勇气,需要与黑暗跳舞的度量。
马斯克经历三次火箭发射失败后,心态也没蹦,还能鼓励员工,说离成功不远了。
创新任务意味着高风险,失败机率非常高,要学会面对失败,善用失败方法论。
失败也有方法论?有的。
古人云“失败是成功之母”,这句话太笼统不好理解,量化后的“道理”显得更科学:在0到1的过程中,会经历0.01、0.02、0.03等N个中间迭代版本,最终版才是1,若0.03失败了,没关系,在0.04纠正过来就行。
失败只是一个迭代版本,不要悲伤,或者下个迭代版本就成功了,记住第一点心态不能蹦。马斯克也是这样想的,哈哈。
当创新任务成功后,风险会徒然增加,为什么会这样?那首先得重新认识成功。
成功不是终点,成功和失败一样也是个迭代版本,从1到100,第一次成功不保证第100次仍然成功。编剧在书中提到NASA正因为过去的成功直接导致7位宇航员命丧太空,教训实在太惨烈。
是不是因为没遇到突发情况而成功的?是不是因为过多的人为干预而成功的?……
成功是不是侥幸的,这是创新者要反问自己的。
“这一半”是乾坤大挪移,还是独孤九剑,见人见智!
陈冬 | 腾讯抖音广告
总体还是可以,这季明显比《致逝者的情书Love Letters to the Dead》支棱了,前几集感觉回到了《致逝者的情书Love Letters to the Dead》的水平,严肃与笑点交织,节奏顺畅,配角人设也都丰满,就是初一和白毛狼王大战的时候,三个人就拿着枪在旁观,咋?就得非得他单挑?感觉藏族同胞对剧情没啥推动就纯纯炮灰。以及阿香我时常感觉她一个人在拍恐怖片。最后,那个特效太拉了!那个无脸淑娜、那个断手、那个爆炸等的特效我简直晕了,《致逝者的情书Love Letters to the Dead》现实版……以及,潘老师,咱还是做做医美再努力减减肥吧,感觉毫无魅力…加油!
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