封面女郎Cover Girl

编剧的想象力简直太丰富了，刷新了我对海洋的认知，就感觉是编剧自己亲身经历过，他真的经历过这些东西，他真的去过最海底世界，而且是在140年前写的剧集，剧集里面很多东西现在已经都实现了

投资别人说明我有实力，被别人投资证明我有魅力。 书中有大量精辟的语言，值得三思！

“对啊，就是在黑夜中看到了微光，你就朝着微光的方向走过去，虽然有的时候你会怀疑是不是走错了。但是所有的怀疑都是为了确信”

真香！其实只看一两集就直接评价有点莽！

要想脾胃健康，我们在日常生活中要注意饮食，让身体从内到外得到调养，健康每一天。

从不同的角度看一件事，会发现每个人都有自己不得已的苦衷。 每一件悲剧的发生都是无数力量推动的结果，或许初看会觉得这是一件简单的事情，但是深入了解每个人背后的所思所想，每个人都在努力地保护自己。悲剧之所以令人动容就是因为我们不想它发生，但是却发现发生才是它最好的归宿。 什么纠结，什么令人心碎，什么辗转反侧，我们到底为什么而伤悲呢，我们到底想从这件事里看出什么，得到什么呢？对错还重要吗？每个人的选择我们都无从批判，每个人的抉择都有我们认为不完美的地方。那如果真的是我们面临这样的选择，那怎样才算是正常，怎样才算是公平正义呢？但是最终我们不能因为我们没有做出那样完美的选择就不相信我们可以做到，我们仍然要有期盼，仍然要满怀期待。我们能做的是不被改变，不忘记怎样追求美好，不忘记美好的模样。

看似平实，其实震撼！关于人性，深刻描写。终极意义，作了探索。在此深深，感谢编剧！

刚去了趟东北。东北是个地广人稀缺少历史底蕴的地方，见到的历史始于满清努尔哈赤，看到的全是一大片森林。长白山作为东北亚第一神山，由于边境及历史封禁等原因，周边被严格管控，只能跟随景区大巴缺少乐趣，观摩朝鲜人民生活成为不多吸引的地方。 总体来说，东北没有西南西北那种同一时间上变幻的风景，以及中原华东那浩荡的历史人文底蕴，到此一游也就可以了。

怎么去影响用户的心智 书中给了一些不错的例子 更多的是方向上的指导，如果能更深入更好

每一句都很有哲理，每一句都融入思想和血液，看完似乎忘记了它的内容，但是又好像理解了它的内涵，但是却是一句也说不出，不可说。寂寞和孤独是永远不可翻越的高山。

全是最基本的概念，没看到有意思的数学。一个字，水。拿个小奥的问题出来，就能把这部剧的难度全比下去。这是在害人，让孩子以为数学就这？！

《封面女郎Cover Girl》里，摘抄句子、段落欣赏：有时候我的内心会发出无声的呐喊：多么希望能看见这个美丽的世界啊！如果我能仅仅通过触摸就能得到如此多的欢乐，要是能看见，那我就能看到这个世界更多美好的事物了。但是那些视力良好的人看到的东西却是如此的少。他们理所当然地接受着这个世界的色彩和动态。也许这就是人类的本性，拥有的东西不去珍惜，对得不到的东西却望眼欲穿。在能看见光的人心中，视力仅仅是方便生活的官能，而非使生命更加充实地途径，这实在是一大憾事。 如果我是大学校长，我一定会制定一门“必修课”，叫作如何使用你的眼睛。教授这门课的老师将向学生们展示如何用他的眼睛去捕捉生活中毫不起眼儿的美，老师将唤醒学生们身上贪睡懒散的天赋。 “……假如，给我三天光明 ，我最想看到的是什么”？ 这是失聪又失明的凯勒 的《封面女郎Cover Girl》里的话语与段落。 那么，假如给我们三天光明 你最想看到的是什么？

这种剧越拍越多，而且越拍越烂，只是心疼周放。

运营小白需要看一下这部剧。运营本身是一个很宽泛的工作，内容比较杂，这部剧可以教给你一个做事的逻辑，让刚上手的你不至于遇到案子就不知道从哪里做起。

2021年看完的第15本剧 开始看得挺津津有味的，案例也比较生动，后面部分真的感觉枯燥看不下去～不过七个习惯值得借鉴和学习！ 习惯一：积极主动（BE PROACTIVE） 积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。 习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND） 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。 习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST） 要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。 习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN） 双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD） 当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。 习惯六：统合综效（SYNERGIZE） 统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝0.5），不以妥协为目标（1+1＝1.5），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。 习惯七：不断更新（SHARPEN THE SAW） “不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。

1.隋唐皇帝——最有权力的打工人 “如果我是一个皇帝该有多好啊！”相信这是小时候每一个人的梦想。成为皇帝意味着享不尽的荣华富贵，男人可以随意买车买房，不只是三妻四妾，三公九卿都给他换成美女；女皇帝可以随意买包包口红香水，什么LV、阿玛尼、祖马龙，堆满房间，回家和去粮仓没什么两样，自己没地方住可以但是包不能没地方放。然而当上皇帝就果真能这样吗？少数皇帝确实如此，但基本上属于过街老鼠，人人喊打。大多数皇帝不能也不敢如此，比如隋唐皇帝。 每个政权的建立和强大除了皇帝励精图治之外，更重要的是离不开军事政治集团的支持。俗话说“水能载舟，亦能覆舟”。如果说老百姓是水，那么军政集团就是掀翻皇朝的最后一波狂澜；如果说老百姓是杂草，那么军政集团就是压死皇朝的最后一根稻草。 “关陇集团”是部分学者提出的一个说法，将北魏时期主要籍贯位于陕西关中和甘肃陇山（或称为六盘山）周围的门阀军事势力称之为“关陇集团”。 支持隋朝建立的是现在西安甘肃附近的关陇集团，隋文帝杨坚是关陇集团的内部成员之一。在关陇集团的支持下，杨坚一路顺风顺水，兵来将挡水来土掩，只用了不到20年的时间让隋朝从无到有，从弱到强。军事方面，从北周的混乱时代到开皇之治关陇集团功不可没。杨坚及其麾下武将先后率领军队与突厥、陈朝开战，结果大胜而归，可见军事成绩斐然。粮食储备方面，粮食之多足够隋朝百姓吃40余年，猪牛马羊每天被撑得嗷嗷乱叫。最大的粮仓相信大家耳熟能详——兴洛仓。杨坚也因其功勋卓著在中国及世界历史上有很大影响，被称为影响世界历史进程的100位伟人之一。所以，如果没有关陇集团的支持，杨坚能不能当上皇帝还不一定呢！ 可惜隋二代而亡，唐朝建立。虽然国家已经改朝换代了，但是唐朝的建立和强大依然离不开关陇集团。唐高祖李渊的爷爷李虎是关陇集团的内部成员。对关陇集团而言，皇帝只是集团的代言人而已。说白了就是关陇集团的“打工人”，一个人要保护几十人甚至上百人的利益，处理集团内部的利益纠纷，这还不包括老百姓的衣食住行生活起居，这可比保姆累多了吧，可见当个打工人也不容易。唐朝在关陇集团的支持下建立起来，并且在君主臣子的共同努力下开创了贞观之治、贞观遗风、开元盛世等三个盛世。一个朝代有三个盛世，就相当于一个孩子有三个妈呀。在唐太宗李世民身边有很多文臣武将来自关陇集团，文臣有房玄龄杜如晦，武将有尉迟敬德，甚至长孙皇后也一样来自关陇集团。所以，唐朝的强大与关陇集团一样密不可分。 人们一说韩信便是“成也萧何，败也萧何”。隋唐也是如此，成也关陇集团，败也关陇集团。隋朝之所以二代而亡，除了杨广骄奢淫逸暴虐无道之外，一个不可忽视的因素是他意图加强皇权，摆脱关陇集团的控制。在关陇集团的控制下，杨坚连娶一个喜欢的妃子都不行，甚至还感叹道：吾贵为天子，不得自由。杨广更像是困在笼子里的野兽，虽然每天坐着龙椅但也是如坐针毡。首先，他完善科举制，从社会底层延揽人才，减少关陇集团在文武百官中所占的比重；其次，大肆屠杀帮助隋朝建立和强大起来的关陇集团内部的元老；最后，加强与南陈贵族的合作进而对抗关陇集团，这也是为什么耗费大量人力、物力、财力修通大运河的原因之一。这些措施让关陇集团忍无可忍，一方面企图谋杀杨广，另一方面扶植杨玄感、李渊起兵造反。最后李渊建立大唐王朝。 隋朝灭亡是因为关陇集团，唐朝的灭亡亦然。虽然唐朝皇帝的文臣武将很多来自关陇集团，但是唐朝历史近300年，完全可以通过温水煮青蛙的方式，一点一点削弱关陇集团的实力，减少关陇集团在文武百官中的影响。最终关陇集团土崩瓦解，但随之而来的便是由安禄山、史思明等节度使领导的安史之乱，他们敲响了大唐王朝的