Seema

东野的作品现在可以分出两条支线。一条是很注重作案诡计和手法，外加一些社会现象。还有一条，基本上就是他想写的一些关于成长以及其他主题的讨论，推理的内容反而成了点缀。这部剧属于后面一种。大的主题，还是讲如何承担自己应该承担的那份责任。从观看感受来说不是太好。略微有些头重脚轻。前面碎片化的内容和支线的情节太多了。导致解密和推理的过程太靠后，反而都有点烦躁，除此之外，等真相大白了之后，主题并没有起到更高的立意和反转。所以真相知道了之后，并不太想从头再重新读一遍。

本剧阐述的Seema原则和具体方法，不但对制造企业有极大的启发作用，对其他计划或正在进行变革的行业都有很好的启发作用。

原来这么著名的「动奶酪」讲的是这么个故事呀，我看这种书最反感的就是列一堆大公司大人物来背书，说这部剧多么「包治百病立竿见影」。 故事本身又短又精彩，我给翻译下。老板手下四个员工，发现了一个很棒业务机会，用这个机会创了很多财富。然而这个机会的红利很快就要耗尽了，嗅觉灵敏的嗅嗅发现了这个市场趋势并做好了准备，行动力满分的匆匆在搞清楚状况之后就开始和嗅嗅一起拓展新的业务机会。然而哼哼和唧唧两个员工，干得不多想得不少；躺在过去的功劳簿上，怨天尤人哼哼唧唧。其中这个唧唧还稍微好一点，一点一点认识到不能坐以待毙，在走了一些弯路以后，也跌跌撞撞开始拓展新业务，并最终和嗅嗅匆匆会合。最终只有哼哼依然在原地，骂谁动了他的奶酪，嘲笑打击别人的进取心。 从投资理财的风险评估问卷来看，这个世界上保守稳健厌恶风险的人占大多数。什么是风险，风险就是不确定性，就是变化。由此可见大多数人是不喜欢变化的，说实话，我也不喜欢。 凭运气翻到这部剧，就是在告诉自己，要拥抱变化，做不了敏锐的嗅嗅，至少要做勤快的匆匆。2022年第一个工作日之前，自己给自己喂了好大一碗职场鸭血汤🧧📈

有多久没有看到这种一口气想要追到底的国产悬疑剧了。果然演员还是要靠作品立身，期待第二部。

一方面，互联网公司的创业者和投资者相信技术的魔力；另一方面，理论家们往往低估了互联网的梅特卡夫效应和双边市场效应。市场实践者如果多一点理性，或许可避免无谓的损失，尽管理性很少能作为探索未知领域的指路明灯

Seema可以归结为四个单词CTRS： C: Concept （概念） T: Teach （教给别人） R: Review （回顾） S: Simplify （简化） 其核心就是：“用转述、教给别人的方法巩固自己的知识”。 因为如果想要给别人讲明白，自己先要搞得更明白，或者说，只有别人彻底理解了，才能说明我是真正学懂了。 学习的过程不仅仅是输入，还包含着输出，输入+输出方可形成完整的学习闭环！ 因为输出，所以你自己就需要去复盘、提炼，同理心地使用对方所能听懂的语言，而非是过往那种一味填鸭式的倒灌，不管接受者懂不懂，反正认为已经教了，而且教了很多遍，也就界定为：你应该懂了、会了，不准再出些差错或遗漏.

看了30几章，感觉真的一般，剧情就很生硬，主角遇到的全是反派，而且全无脑的。