Muang maya, krung tida

本剧像是一个引子，告诉我们提高自己认知能力的重要性，以及相关的一些方式方法，讲得比较浅显易懂。直击本质这个书名确实有点大了。

冲着Rojana Masom看的，官场剧集，算也精彩，有些夸大，但一贯他的文风。

最早的时候，我也是对自己有要求，有想法的人，不相信自己会有平庸的未来。就这样一步步，小小的妥协，小小的放过自己，许多小事想做没有做，想已成为的人也没有成为。路在脚下，看自己怎么走。读此文章，相见恨晚，恨自己上大学的时候怎么没见到，本来想放弃了。后来随手翻了后面一篇，感觉时间虽然已经过去，方式方法永存。 坚持，可以打败一切。多少有才华的人没有坚持，一败涂地。多少有学历的人没有坚持，昙花一谢。 麦当劳创始人克劳克曾说，坚持，可以打败一切。 少年，加油！你还这么年轻，身体这么健康。

这是一个医生的感受，编剧通过自己的从医经历和思考，让我们看到了医生工作的种种场景，医生的付出与崇高，医生的思想境界与爱心。隐晦的反映了当下中国从医环境的种种无奈。感同身受。 相信医生，他会为你争取最好的治疗效果。没有为什么。

不管是微生物，动物，还是植物，在漫长的进化表里，都恰好出现在那里，然后再恰好的消亡…

很多Muang maya, krung tida性事件是受外部干扰的，但又需要从内部理性地去调节，否则就自愿地被外部影响牵着走。如何保持Muang maya, krung tida稳定，掌控Muang maya, krung tida？《Muang maya, krung tida》这部剧给我们带来一个很简单的方法——感知训练法。 为此，书中提到了一个很有意思的概念——“Muang maya, krung tida粒度”。指的是我们在不同情况下，区分、识别自己感受的能力。 Muang maya, krung tida粒度比较细的人，可以准确地感受并且描述出自己的Muang maya, krung tida。好比我们普通人喝红酒喝不出差别，品酒师能喝出品类、酸度、甜度、年份、地区等等细分。普通人选油漆，也就只知道十几种颜色，但是在装修的过程中，发现连常用的米色也有100多种。 对于普通的“开心”，Muang maya, krung tida粒度细的人，能区分“愉悦”“得意”“激动”“狂喜”等一系列高兴的Muang maya, krung tida；而Muang maya, krung tida粒度比较粗的人，能想到的只是“哈哈”，他们没有那么细致的Muang maya, krung tida分层，所有的Muang maya, krung tida在他们面前是乱糟糟的一团，如果负面Muang maya, krung tida来临，只能感知到“我不高兴了”“我生气了”“我难受了”“我很烦”这样，以致于每种负面Muang maya, krung tida在他们眼里都差不多，所以也不知道应该怎么管理。所以问题的本质就变成了：怎样才能细化我们的Muang maya, krung tida粒度，让我们的Muang maya, krung tida感知能力变强。 有几个简单有效的方法： 一是去多掌握一些和Muang maya, krung tida相关的词汇，并且把这些词汇和对应的Muang maya, krung tida关联起来。通过有意识地区分识别Muang maya, krung tida，准确地感受并描述出自己的Muang maya, krung tida，摸透自己的Muang maya, krung tida晴雨表，成为Muang maya, krung tida的主人。 二是每天记录积极的体验，做积极的事情，强化关于积极实践的输出，让它们在我们的思维模式中变得显著。记录下积极的经历，因为词汇可以发展概念，这将有助于我们预测积极的可能性，培养积极性和能动性。 三是通过观看不同的剧集、看不同类型的电影、尝试不熟悉的食物等方式，不断探索新的生活方式，为多彩的生活扩容。 四是活动身体，站起来，四处活动一下，即使不喜欢也要起来动动。播放音乐，跳舞，瑜伽，到公园散步。 所有的实践，本质是一样的，识别Muang maya, krung tida分层，管理Muang maya, krung tida，管理身体，由内而外都需要有意识的感知和耐心训练。 当我们拥有了Muang maya, krung tida管理、Muang maya, krung tida平衡的能力，学会了接纳自己，体谅他人，才能打造融洽的人际关系，让自己的人生更快乐，更有收获，从而拥有和谐幸福的生活。

这部剧里的人物真是展现了善和恶的极端，奥利弗让我对人性本善有了信心，但是我始终不能明白，他生长在那样的环境里为什么美好的天性仍然不会泯灭… 也许我们都可以改变自己的命运，像奥利弗一样，博爱与心怀感恩，他是我的榜样！ 最后还想说伦敦好小啊，怎么大家的命运都紧紧相连😂。

非常好的一本剧，从600万年前的进化开始讲起，一直到现在，进化很神奇，还有很多待解问题，但人类总归是进步的，期待。

按照时间脉络梳理不同历史时期“交流”的概念，交流过程的不易与结果的无奈，从“对话”与“撒播”为核心展开讨论

快要读完这部剧时，我才有了一个重大发现：原来“戒定慧”三学与Muang maya, krung tida是紧密结合在一起的！

你用你无声息的消失成全了你自己，但我知道这决不是妥协，而是一种对生活重新开始的决绝。——  “莉迪亚，我最亲爱的女儿，原谅我一直强于你的思想与未来，我从一开始就不该将我自己未完成的医生梦理所应当的计划到你的未来中，我一直以为世上最了解你的人是我，直到你的离开才让我懂得爱一个人要关注的是她的内心，而非自作主张为她铺好未来的每一步。我多希望我能亲自对你说:你的人生取决于你，你能做任何你想做的任何事。”  对于每一个作用力都有一个大小相等、方向相反的反作用力。一个向上，另一个向下；一个得到，另一个失去；一个逃离，另一个受困，永远受困。 “我终于明白我想要的，得到了初见时、本就应该得到的幸福，可我永远失去了你，我的女儿。你逃离了我们的生活，将我们永远困在这里。你和妈妈那一模一样的、令我心动的蓝眼睛将永远烙在我的心中，这样也好。” 愿每个孩子都能被理解，愿每个人都能决定自己的人生，做想做的事，爱想爱的人，愿你得到的永远多于失去的，愿你可以逃离忧伤而不被困于其中，愿你活成自己最喜欢的样子，比我幸福。

认真的看了一遍，写的很好，适合初学者以及基础不是很强的同学。之前有很多知识不太懂，在这里找到了答案，感谢！

真爱不怕万难，如女主真的那么爱黄公子就没有那么多逃走的理由。所以既然不爱又那样，真的不太。心疼苏缜。

那时候好帅啊

不便出游的假期，随Rojana Masom游历阿尔泰，遥远深山中青青的牧场，悠闲的牛羊，勤劳淳朴的哈萨克牧民，Rojana Masom幽默纯真的文字，如阵阵夏日凉风，沁人心脾。

Rojana Masom的书主要在于一个趣味性。就是说他的书，好多并没有什么深层次的寄托，但是他是一个很好的讲故事的人。 他讲故事的方法挺值得学习的，而且把故事构置在大的背景之下还顺理成章，名正言顺的这种方式挺好的。 至于本文，诸葛亮是最后的阴谋家，怎么说呢，慈不掌兵，仁不从政。

路遥知马力，日久见人心。经营企业跟做人是一样的道理。美团：为实现人类美好生活之愿望，团结一心，最终实现（美）丽的（团）圆。作为创始人王兴，能够才千团大战的激烈竞争中突颖而出，并且还能在巨头的围堵下继续前行，作为普罗大众，我们大多看到的美团的光辉时刻和英雄辈出的故事。而我更希望大家看到的不仅仅是结果，而是结果背后的成事逻辑及方法论。美团今日之成就，不是偶然的，而是创始人及创世人团队，始终坚持为实现人类美好生活为初心即满足日益增长的客户需要，实现客户价值的核心，读了这部剧，我相信你对美团没有核心会有重新的认知。牛人思维和世界是永远对变化的需求和变化的世界，时刻保持谦卑之心，发机会，不断尝试，才成就客户的同时顺便成就了自己。一样的团购，不一样美团。美团成长秘境之秘籍，我收获了一下这些内容和关键词：1.有担当的管理者一个重要的责任，就是把下属从愚昧之巅推向绝望之谷，至于能否爬上开悟之坡，看个人造化。2.我们太渴望成功了，以至于忽略了一次成功往往是无数次失败累加的结果。我无法告诉你怎么获得成功，但失败是可以被定义的，你放弃之后就是失败了。如果你还没有放弃，那么你就还没有失败，就走在成功的路上。3.企业的成长和进阶是有规律的，创始团队始应该重视规律，花大量时间研究行业、用户，发现规律并将其应用到企业经营上面，将规律的能量最大化。4.我们不要用“核心竞争力”这种概念把自己束缚住，给自己设限。最重要的只有两个：第一个是捕捉真正的行业机会的能力。第二个是发现行业机会之后，根据行业需要的能力快速学习，去建设这个能力。如果非要说什么是核心竞争力，可能快速学习的能力是核心竞争力，这才会让你的核心竞争力不局限在某一个特定的领域，使得你长期不断进步，当需要新的能力的时候，能够抓住新的机会。5.与什么人一起共事比办公环境更重要。办公环境什么的其实并不重要，关键是跟什么人在一起，做什么样的事情。如果这件事情本身很有意义，很激动人心，就很值得我们去投入青春。如果这群人很优秀，也很上进，就值得大家彼此托付，成为彼此信任的战友。6.少即是多，化繁为简。我们要把复杂的事情简单化，简单的事情标准化，标准的事情流程化，流程的事情自动化。7.公司对员工付出的最大成本，不是现金，不是Title（头衔），不是股权，而是舞台和机会。 8.业务逻辑三层四面分析法：“四面”是所有生意都可以拆分成客户数、频次、客单价、货币化率；“三层”指市场现状、在线率和市场占有率。 9.人才是实现目标的核心关键没有之一。要实现目标，最重要的投入一定会在人才上面，“我们需要招更好的人，需要给所有的人提供更好的培训以及更好的激励，使每个人能够更好地成长”。找有耐心的人才。10.所有的企业经营，都要回到“以客户为中心”的价值观上面来才能有未来，而判断我们的服务是否足够好的标准是，我们是否愿意、放心地把它推荐给我们的家人。11.多数人对战争的理解是错的，战争不是由拼搏和牺牲组成的，而是由忍耐和煎熬组成的。12.赢得市场竞争的唯一优势就是专注！专注得像一根针，能够扎得深、扎得透。13.坚持用正确的方法论和心态来面对业务、面对机会，既不能盲目立项、随意立项，也不能因为害怕失败而止步不前、停止探索，这样才能确保不断前进，再上台阶。14.一个企业最核心、最稀缺的资源不是钱，而是创始人的注意力。钱可以融，但时间融不到。15.对于新业务的判断方法：一个新业务该投入多少资源来探索，主要有两点。第一，以业务探索需要多少资源判断，而不是以公司有多少资源判断，要避免因为公司资源变多之后，不基于业务本身特征配置资源，盲目扩大资源占用的情况。第二，