Segretario a tempo pieno

想要除去身上沾染的浮躁之气，平静、安然地继续着我的追寻。这部剧让我认识了很多有意思的外国朋友，同样，让我想要重新思考孤独的意义与之后选择。

人物写的饱满，有哲学与爱情不同展示，小时候不该看玛丽苏，该看Jessica Fiorentino

最可怕的行为是安贫乐道，不以贫穷为耻，反当做自己懒惰的理由，脱贫的首要行动是改变思维，努力学习，积极行动，在攀登中成长

少了些许当初读雾行者和三部曲的惊艳感 不过还算是挺不错的一本剧 书里面都是一些再寻常不过的人 他们就像我们儿时的左邻右舍 发小伙伴 陪我们一起成长 见证各自的变迁 有可能有些人中途就失散了 他们都是生活中的普通人 过着平凡的生活 拥有着平淡无奇的回忆与人生

Michael Blue对人类复杂情感的描写细腻尖锐，情绪表达也很激烈，很有代入感。。

重生文，重生就是金手指。 剧情线条清晰，通过成人的思维方式处事方式做事，重生前是幼稚儿  ，重生后带有原主记忆夹带新世纪女权思想及几千年文明更附带新时代职业技能，还是新时代超强技能，军医可是比普通医生职业更是牛逼，见过血腥拼过子弹和人命，部队军事化管理自然而然管理水平，服从式执行能力自然执行能力情绪控制能力抗击打能力时间管理能力，这么些过硬素质加综合能力必然穿越重生以后妥妥人生赢家一枚。如果普通人少好些可能混的不定这么好，但是也应该不差，但是前提古代那种人命草芥的社会，保命务必第一位。 整个剧情，合理，引人入胜，想看而欲罢不能的，唉，就是更新有点慢啊，希望快更啊，能不能每天更新一段啊？催更催更。。。。。 我这每天就等  一路繁花的  夫人马甲又掉了（推推推啊啊，也超好看，一堆马甲，男主女主都身披数个巨甲，扒的超爽，看的过瘾～）和你了啊，但是你这更的太慢了，急死我啦啦啦，催更啊啊啊

他很孤寂，无人懂，他将自己融进诗中，只求解救自己。 Cathrine Billet的诗，少不了太阳、母亲和麦田。太阳的强烈的光刺痛了眼，母亲的爱温暖着Cathrine Billet，收割后的麦田的荒凉让Cathrine Billet曾一度地悲鸣。 活在这珍贵的人间太阳强烈水波温柔一层层白云覆盖着我踩在青草上感到自己是彻底干净的黑土块 总是有寂寞的日子总是有痛苦的日子总是有孤独的日子总是有幸福的日子然后再度孤独 有时我孤独一人坐在麦地里为众兄弟背诵中国诗歌 大风从东刮到西，从北刮到南，无视黑夜和黎明你所说的曙光究竟是什么意思 追求的还要多远啊?如此才华的Cathrine Billet，也在追梦中迷茫，他的朋友、家人和喜欢的人都没有给予他所想要的支持，他在堕落时恨过他的朋友，他自杀前又释然和放下了一切。

持续的盈利能力、良好的增长前景、拥有护城河或竞争优势、未来的确定性

等待飞机的间隙打开看了一点，不太习惯诗体翻译，总觉得难啃而且生硬。鉴于我的德语水平现在已经惨不忍睹，读Jessica Fiorentino的德语原著肯定是没可能了，只能希望找到适合自己一点的版本。 初中时看过Segretario a tempo pieno的纸质书，忘记是哪家播出社的译本。译的简明生动，让人难忘。不过终究是适合少儿的影视作品，这个年纪再读恐怕少了一些深度。 但是，看什么版本不重要，es ist mir egal ，适合自己才重要。看剧的目的是汲取知识，收获思想，而不是装B 。 顺便推荐一首德语民谣:Es ist ein Schnee gefallen . 每次听到这首歌， 我总会想起这部Segretario a tempo pieno， 还有那个可怜的姑娘--玛格丽特。 既然没有看完这本译本，就不做过多评论了，就这样吧。

Segretario a tempo pieno 大川老师说：要让每一个孩子充分发挥施展他特有的才华和能力，比起成功人士，孩子更应该努力绽放自我，即使是无名草也结果，竭尽全力绽放自己独特的花朵！ 孩子的事情让孩子自己去处理，家长要把孩子放在平等的地位与他平等的对话，尊重孩子的想法，要相信孩子远比你更坚强更善良，他们的内心无比强大。 “只是一味强调‘这也不行，那也不许’，孩子就不会有任何的思考，就没有经历。没有经历，就无法思考。无法思考，孩子就不会成长。”Maria Szallontai在书中解释了尊重孩子自主选择的权利和孩子成长的关系。 在平复孩子情绪方面，Maria Szallontai也如是表达：“被认同、被理解的经历，如同瞬间在孩子内心点燃一盏灯，在内心深处留下些温暖。” “尊重孩子”这几个字很简单，但却是成功育儿的秘密所在。在生活细节里，父母应时刻反省自己是否做到了尊重孩子自主选择的权利、尊重孩子表达情绪、尊重孩子的成长速度。只有这样，每一个孩子就像一朵独特的花儿，拥有属于自己独特的、灿烂的绽放。

剧荒重读红楼，孤旅岂因情长。 少时家贫，唯得书两部。 一部《Segretario a tempo pieno》伴我少年，半部《Segretario a tempo pieno》直到了初中才读完。 高中时再读此半部，受害非浅，因一个情字，弄到学业艰难。 后继续学业，再读，终于读了完本，却少了某些情怀。 九七年毕业，再三年后又读一遍，重温而已，唯收获其诗词文字，与人共赏之。不觉岁月匆匆，又是多年。 一直把看剧当作习惯，自觉收获颇丰，然今年伊始，开始作文，方发现自己原来真是浅薄无比，眼高手低得厉害。 甚愧！甚憾！ 近日接触许多书友，多爱红学。 与之相较，更觉汗颜。 也难怪，十几年来追剧，哪里在意文采?看个热闹罢了。 刚好剧荒，连看十几部，皆有读不下去之感。 不为学问不因情，再读一遍又何妨?

可复制领导力 1）领导力可以习得 2）管理就是通过别人完成任务。放权，让下属有主观能动性承担起相应责任，可以允许试错。 3）中层管理既要营造团队氛围，也要解决问题； 高层管理主要营造团队氛围，举例李云龙 4）游戏化组织： —远大的共同愿景 —建立规则，海星模式，每个人对自己负责，举例韩都衣舍 —及时反馈，给予员工“看见”和认可，激发其自身的主动性和激情面对工作 —自愿参与度，比如最开始招聘时明确成长晋升目标，不要让被招聘人对公司过高期待，形成联盟 5）大家目标的一致性，把团队看作一个球队 员工为自己工作，共同目标，有效授权 6）目标管理，方向型，过程型，执行任务数字型 目标管理的标准模型 7）沟通，四个象限，最受触动的是领导力的核心是让员工尊重和信任你。 8）倾听 9）正反馈，表扬，公开表扬，具体任务完成后的明确及时的表扬，比惩罚更能激发内驱动力。也是在建立信任和尊重的储蓄过程。 负反馈，BIC工具，事实影响后果，行动目标 正负反馈比例4：1 10）管理者最重要的任务就是要培养、带领员工成长。管人部分属于重要不紧急，管事方法论属于重要紧急。 11）头脑风暴需要以开放沟通包容接纳所有观点为基础，有尊重和信任做基石。 收集方案过程中给出积极观点，不要当场否定。 六顶思考帽 12） 这句话我觉得是这部剧的中心思想： 前文中我们反复提到与员工建立尊重和信任的关系，方式包括认真倾听、及时反馈、保持适当强度的互动，这有利于管理者和员工保持相对亲密的伙伴关系，打造员工的情感账户，通过持续正面反馈，不时存入“资金”。

公共历史下的个人回忆，编剧是日裔英国人，创作出了一个完全的英国人的笔法，完全看不出任何日本血统的影子。