用户占比，却以百分之二十九，牢牢的占据第一。

到了今天，未央微博的总用户达到六千五百万，日活跃用户却只有一千五百八十多万，活跃用户占比只有百分之二十四出头。

和曾经的百分之二十九相比，下降太多了。

而且未央微博现在的数据，和去年十月份新浪微博的有些相似，从这个方面来看，竟然直接被新浪拉开了半年的差距，也是一个问题。

现在随着微博领域竞争越来越激烈，同质化也越来越严重，从当初的蓝海市场，变成了需要拼刺刀的红海市场。

未央科技作为一家新兴公司，另外几家对手却都是成立时间超过十年的老牌互联网公司，各个财大气粗。

无论是人力、财力、技术储备，还是公司底蕴，都不是未央科技如今能比的。

未央科技应该避开自身的短板和弱点，不能陷入和这些公司比拼财力、影响力、技术的泥潭当中。

这几个方面，未央科技无论和哪个比都是最弱的。

就算看起来最弱的对手搜狐，但人家现在也市值三十多亿美元，手里还有几十亿现金，无论是影响力自身实力都比未央科技强得多。

但偏偏，随着未央微博的发展，规模在哪里，让人家想忽视都不行，于是竞争开始加剧。

未央微博为了不掉队，不得不加入到这场同质化极高的竞争中，进入了财力、技术和影响力的比拼，用自己的短板比别人的长板。

林睿一直在避免这样的事情发生，但现在还是发生了。

好在他以前曾思考过这个问题，也想过解决方案，只是因为条件不成熟，没有实施。

如今未央微博陷入竞争窘境，继续下去，即便花费更多的金钱，最后也很难胜出。

规模足够了，也是时候开始转变发展策略了。

林睿坐在沙发上思考了一会，下楼去书房把那本蓝海战略拿了出来。

这本书半年多以前他就仔细翻阅