我爱080I Love 080

就像书最后说的，鼠杆菌不会消失，它可能会隐藏在某个角落，等待着再次带领鼠群攻击人类，其实，也有可能病菌藏在人类的心里，因为书中记载的痛苦和不公正待遇并不会让人们记住太久，和成千上万个尸体一样，在后人的想象中只是一缕青烟。看这部剧的时候，新冠肺炎正在肆虐，死亡人数已经两千加了，这些人中也有“塔鲁”，也有“奥东法官和他可怜的儿子”，甚至也有“里厄医生”，但更多的是我们不知道的无名氏……当疫情突如其来，我们并没有比书中或历史上的人们更理智，开始时一样的盲目自信，后来陷入同样一样的恐慌，最后有一样的绝望又抱有同样的希望，连疫情中的众生百态都一样，有用血肉之躯抵挡疾病的医生，有迎难而上的志愿者，也有大发国难财的商人，连宗教都扮演着差不多的角色。现在疫情还没结束，疫情结束后可能很快就会“歌舞升平”，而那些痛失家人甚至灭满门的家庭怎样继续？这段经历又能让大家记住多久？改变多少？但愿不要只是在死神光临时，才能找到真正的安宁。

整本剧挺好看的，故事情节生动曲折，引人入胜，就是觉得叶胜和亚纪领盒饭太早了，挺喜欢他们俩的！康斯坦丁好不容易找到了他哥哥，却在哥哥记忆恢复之前挂掉了，挺可惜的！路明非用了他自己四分之一的生命救了诺诺，救自己喜欢的女孩，我想路明非是非常心甘情愿的吧，挺希望他们最后能成为一对的！我家小妹带我看《我爱080I Love 080》的，不说了，我现在要去看第二部了！😀

虽然推理的不算精彩 但也能吸引我真情实感的看下去 还是好人多 即便是那种带着冷冰冰面孔的人 也有一颗善良的心

当你感到悲伤的时候，就会喜欢看落日。 因为，即便是落日，也会散发出温暖人心的光芒。

学会了刺猬理念 懂了什么是第五级经理人 卓越的公司是无数次的推力 也可是跨代的同向推力 用结果推动结盟和承诺 带着员工一起冲

最近因为乌克兰战事的缘故，了解到目前极右翼思潮在乌慢慢抬头，甚至纳粹势力有隐隐复活的架势。 看完这部剧，我就在想，那些支持纳粹的乌克兰人，知道自己在纳粹的眼里只是低等的斯拉夫人，知道同胞变成东方劳工后的境遇，他们还会做出同样的选择吗？ 如果他们痴心不悔，一心奔向德国，其实这也是很多目前乌克兰难民正在做的事情，那么，文中母亲的命运，会在多少人身上重复呢？ 如果进也是死，退也是死，那能怎么办？

2020.5.19读完了这部剧，悲从中来，感慨万千。我不知道刘十三是谁，是否真的存在，或许并不存在，不管他究竟存不存在，他都是一个彻头彻尾的失败者。但是，就是这样的一个失败者的故事，竟让我潸然泪下。 人生百态，有太多的事与愿违，有太多的无从选择，还有太多的不忍言说。成长也许显得有点心酸，不知道历经了多艰辛的博弈，以及承受了多少明刀暗箭，但是还好，我们总能遇到一些温暖的人。只要心中的那一缕光还在，希望也好，悲伤也好，都是人生。 世事无常，波谲云诡。人们聚和离，云朵来又往。花开花落未及始终，人来人往旧痕难寻。所以，请珍惜眼前人。感恩有你！

更新速度真是无语了、内容啰嗦的不得了、几句话就可以了解的事一两集数都说不完

喜欢此作中展现的明快与热烈。没有谁规定随着年龄增长就一定要圆滑温润，成熟是一种思维方式，而不是世故通达。越是成熟，越懂得如何保护一片赤子之心，不因经历过痛苦就放弃热爱的勇气。

再读基度山伯爵这本世界经典剧集，感觉满满的教益。书中以主人公唐戴斯和梅塞苔丝的爱情故事引申出了人性中的弱点：妒忌、贪婪与邪恶……，更教会了人们谨慎和谦卑之道。因果轮回终有报，善有善报 ，恶有恶报。故事非常地扣人心弦，编剧文笔赞叹，耐人品味。

喜欢昊然弟弟的小虎牙哈哈。剧里面最喜欢路星河，他离开的时候好难过，还很喜欢张平老师、张峰老师、潘主任，还有余淮、蒋年年……然额虽然女主蛮可爱的，但不是很喜欢。

有过类似的经历，所以特别能理解编剧的痛苦，自责，内疚，遗憾，痛苦，悲伤…… 其实不管已故亲人去世前大家做的多尽心尽力，在爱的亲人去了以后，还是会倍感自责，后悔，总是会想“是不是不该做那次手术”“当时不应该对他/她发脾气的”“也许再多做一次检查结果能好些呢”“也许再去个更好更专业的医院，是不是她/他就能被治愈呢”…… 其实不管你怎么做，都不可能没有遗憾。

再读三体，一方面为科幻的酣畅淋漓称快，另一方面再次引发了对人类道德的反思、对人性的思考。

稀里糊涂的看完了。书里有好多奇怪生物在后世成了一批批影视大家笔下的角色母版，被不断赋予新的文化意义。 古人描述的怪兽如此奇也怪哉，源出如何，我们可能无从得知，但潜移默化的，这些怪兽被后代的我们不断精进、不断赋能，竟然成了中华民族血脉里的东西，也不为是一种“说不明道不清”的文化纽带，连接古今。

非常好的一本剧，看完后对零售的本质、新零售的总体框架和演进逻辑，都有了较为透彻的认识，编剧通过介绍了一些具体的案例，配合通俗易懂的文字描述，读起来很容易理解、很上头。 观看本剧耗时9小时，详细做了看剧笔记和思维导图，思维导图可以关注公众号【王超读斗罗】回复【新零售】获取，内容更详细。 第一章 新零售的本质 一、为什么会出现新零售？ 1、零售的本质，是连接“人”与“货”的“场”。 2、人：流量×转化率×客单价×复购率 3、货：D—M—S—B—b—C 4、场：信息流+资金流+物流 二、什么是新零售？ 1、新零售，就是更高效率的零售。 2、用数据赋能，提升“场”的效率；用坪效革命，提升“人”的效率；用短路经济，提升“货”的效率。 第二章 数据赋能 一、交易结构 1、传统超市：用商品差价，补贴信息流成本。 2、新零售：被线上赋能的线下零售。 二、信息流：高效性vs体验性 1、互联网：高效性，更快、更全、更便宜。 2、线下：无法取代的体验性，更复杂、更多感、更立体。 三、资金流：便携性vs可信性 1、互联网：便捷性 （1）利用“零钱心理”，线上资金流更容易发生在小额交易上。 （2）用数据赋能互联网的资金流，让零售不再必须在便捷性和可信性之间做单选题。如花呗。 2、线下：见面带来的可信性 四、物流：跨度性vs即得性 1、互联网：全世界的好东西，向你飞奔而来 2、线下：我马上想要，就要立刻拿到 第三章 坪效革命 一、销售漏斗公式 1、销售额=流量×转化率×客单价×复购率 （1）流量，就是有多少人进店。 （2）转化率，就是进店的人，最终有多少买了东西。 （3）客单价，就是一个客人一次花了多少钱，买了多少东西。 （4）复购率，就是这个客人走了，下次还来的可能性有多大。 2、如何衡量销售的效率呢？ （1）人效=（流量×转化率×客单价×复购率）/人数 （2）坪效=（流量×转化率×客单价×复购率）/店铺面积 不断思考，如何利用互联网、大数据、社交网络、人工智能，不断优化每一个变量，接近甚至突破坪效极限，引发坪效革命。 3、如何突破坪效极限？ （1）流量：一切与消费者的触点 ① 用“流量思维”取代“旺铺思维”。 ② “旺铺思维”是坐在那里，等着消费者来； ③ “流量思维”是用户在哪里，就跑到哪里去。 （2）转化率：提高转化率，找对社群很重要 （3）客单价：更透析数据，更洞察用户 （4）复购率：体现“忠诚度” 二、小米新零售，如何做到20倍坪效 1、提高流量：选址对标快时尚+低频变高频。 2、提高转化率：爆品战略+大数据选品。 3、提高客单价：提高连带率+增加体验感。 4、提高复购率：强化品牌认知+打通全渠道。 三、盒马鲜生，被线下门店武装的生鲜电商 1、生鲜领域，线上不如线下的原因： 侯毅：高损耗、非标准、高冷链物流配送成本、品类不全，无法满足消费者对生鲜的即时性需求。 2、想成大事，必须要顶层设计 第一，线上的收入必须大于线下。 第二，线上的每日订单一定要超过5 000单。 第三，实现门店3公里半径内30分钟完成配送。 第四，最终要做到线下往线上引流，App不需要其他流量支持，能够独立生存。 3、现买现吃，打造极致体验，产生极大信任和好感。 4、坚持“你不装App，我就不卖给你”。 5、30分钟物流打造“盒区房” 30分钟是一个人生活中随机时间的极限。 第四章 短路经济 一、商品供应链：人与货不必在商场相见 1、定倍率：商品的零售价除以成本价得到的倍数。 2、商业的规律从来没有变过： （1）要么用“创新”的方法，做出别人做不出的商品，获得“定价权”； （2）要么用“效率