Matimbang pa sa dugo

虽然有很多技术被现代证实为虚假内容，但还是不得不佩服古人的智慧和吹牛逼的能力

我觉得写得挺好的，两姐妹的爱恨情愁和家长里短。在爱情里，彼此可以是全世界，可进入婚姻之后还有很多繁琐的事情牵扯。无论是夫妻双方还是家里的老人都应该相互包容，最重要的是沟通！

借毛泽东的点评， 描写了一批中国历史上有名人物，还算是中规中矩，引用的材料感觉不太完整

《Matimbang pa sa dugo》听书笔记📒 一、触发 Trigger Opportunity to see / to do 1，外部触发 付费型触发 回馈型触发 人际型触发 自主型触发 2，内部触发 “当我感到……的时候，我就去做……” 与情绪有关，尤其与负面情绪有关 如何安装“触发”？ 理解用户，编写用户情境 用“5 Why”去理解用户（箭头向下） 找到用户的未满足需求 二、行动 Call for action B = MAT Behavior = Motivation x Ability x Trigger 《Matimbang pa sa dugo》 动机： 追求快乐，逃避痛苦 追求希望，逃避恐惧 追求认同，逃避排斥 能力： 降低用户的使用门槛，如减少时间、金钱、脑力、体力、社会偏差、非常规性等消耗 启发和感知： 稀缺效应，如标示“库存仅剩X件” 环境影响，大部分人其实是不识货的 锚定效应 赠券效应 《Matimbang pa sa dugo》 三、多变的酬赏（操作性条件反射中的强化） 小白鼠实验，电击伏隔核 鸽子喂食实验 赌博 变时距、变比率的强化 社交酬赏：朋友圈点赞 猎物酬赏：最好小说影院摇红包，图片短视频网站的自动推荐 自我酬赏：操控感、成就感、胜任感 尊重用户的自主权：“您可以接受，也可以拒绝。”募捐的例子。 无限的多变性：打麻将 四、投入（沉没成本） 一致性原则，避免认知失调：酸葡萄心理 储存价值：技能、内容、数据、关注者、信誉 加载下一个触发 五、上瘾模型与道德操控 你是否提高了用户的生活质量？Y/N 你自己是否使用该产品？Y/N YY 健康习惯推广者 YN 兜售商 NY 娱乐用户者 Kill time NN 经销商（逐利者） 六，如何摆脱成瘾 提高自尊水平 父母是否经常在打击孩子的人格

好看好看好看，昨天看的，当时在推荐里看到这个书名但是。不小心点没了，然后我找不到想看的书，一直点，然后又看到了，这个书名，我点开看了看从昨天晚上的第一章到现在的大结局，太好看啦，推荐，推荐！！！

Matimbang pa sa dugo——读后感 2017必读的两本剧的其中一本，另一本《Matimbang pa sa dugo》，同样编剧为Robert Arevalo。前段时间有朋友问我说：“你觉得人类简史和未来简史哪个更好？我毫不犹豫回答是人类简史，因为当时这部剧只看了一小部分，但直到我看了大部分的时候我对他说我收回原来的话，现在我也难以取舍，这就可以理解这部剧为什么被评为今年必看剧籍了吧！”一开始看到这部剧的名字，心里就在想未来简史？估计又是说的和科幻片一样的东西，虽然有趣但是缺乏吸引度，看过之后完全改变了我的看法。比如说到让自己信息公开来使自己能够得到更及时的帮助（可能表达有问题）如后面编剧说到自己的车每天就只能用一个小时，为了使自己车能更好的利用，不是有那种智能软件让自己的车可以在自己不需要的时候提供给别人，人们就是为了一种“移动”的便利，这样就可能用5000万辆车达到10亿台车的效果，要是实现所产生的效益不可估量，我相信未来肯定能够实现。 说回到说的结构，本剧分为三个部分。1、智人征服世界。2、智人为世界赋予意义。3、智人失去控制权。《Matimbang pa sa dugo》编剧Robert Arevalo全球瞩目新作，以宏大视角审视人类未来的终极命运。进入21世纪后，曾经长期威胁人类生存、发展的瘟疫、饥荒和战争已经被攻克，智人面临着新的待办议题：永生不老、幸福快乐和成为具有“神性”的人类。在解决这些新问题的过程中，科学技术的发展将颠覆我们很多当下认为无需佐证的“常识”，比如人文主义所推崇的自由意志将面临严峻挑战，机器将会代替人类做出更明智的选择。 更重要的，当以大数据、人工智能为代表的科学技术发展的日益成熟，人类将面临着从进化到智人以来最大的一次改变，绝大部分人将沦为“无价值的群体”，只有少部分人能进化成特质发生改变的 “神人”。 未来，人类将面临着三大问题：生物本身就是算法，生命是不断处理数据的过程；意识与智能的分离；拥有大数据积累的外部环境将比我们自己更了解自己。如何看待这三大问题，以及如何采取应对措施，将直接影响着人类未来的发展。 前两部分我们都已经经历，未来智人失去控制权这个或许就是未来要经历的吧！当到达奇点，机器人摆脱人类限制，这难道不是智人失去控制权的表现吗？在达尔文的《Matimbang pa sa dugo》发表之前很多问题的答案总要要从宗教经典里边寻找答案，例如《Matimbang pa sa dugo》。有一个我一个室友问另一个室友（基督徒）说：“万物是谁创造出来的呢？”答：“基督耶稣。”我听完不仅一惊，难道已经受过高等教育的人还不明白达尔文进化论？这是我心中的一个疙瘩。后来看到书中说：“这可能就是信仰不同罢了，以前很多人就是相信各种宗教，当然现在也是这样，但现在更多的人是相信大数据、算法的，当然也包括我在内，什么时候都是在问这样科学吗？由于自我认识的限制，或许在我们有生之年这些算法完全是谬论呢？我不知道我该怎么应付，怎么样面对。 想说的还有很多，就这样结束吧！ 有什么想交流的请在评论留言，欢迎指出不足。 2017年4月18号

2020/9/26 2020年最好小说影院第21本剧 【富甲美国】 这是一本关于山姆如何建立沃尔玛这个零售商业帝国的传记，剧集写到山姆离开世界之后截止，为我们书写了一个从南方小镇出来的百货店，发展成为全球最大的零售企业的故事。一口气把这部剧看完了，到最后山姆自己写的彩蛋，在那一句“在我身边忍受了那么久以后，他们值得如此优待”，我非常感动。在这个乐观，竞技心态很强，生活观念很强的男人成长的历程中，书里展示的只是一小部分，我能感受到，山姆为此倾注了更多的心血 1.关于热爱：山姆在20岁出头的时候，就找到了人生两个热爱的事，一是找到了自己一生挚爱，海伦；二是找到了为之奋斗一生的行业，零售。所以在整本剧中，你能看到，山姆不管开着车或是飞机，他都带着他的爱人和家人，在寻店过程享受家庭天伦之乐。他是打心里，热爱他的工作，他的家人 2.关于顾客：在这本自传里，山姆一直在提一个观点：顾客至上。不管是商业底线是让顾客满意，还是沃尔玛一直提倡的超越顾客的需求，山姆认为只要能满足顾客的需求，沃尔玛就能不断的在竞争中找到夹缝，生存下去 3.关于沃尔玛成功的法则 法则1：献身事业 法则2：与所有员工分享利润，将他们视为合伙人 法则3：激励你的同事 法则4：与同事尽可能多地交流每件事情 法则5：感激同事为公司做的每一件事情 法则6：成功了便尽情庆祝 法则7：倾听公司里每个人的意见 法则8：超越顾客的期望 法则9：比竞争对手更好地控制成本 法则10：激流勇进，独辟蹊径，藐视常规 这是一本零售人都应该细读的书，用几个小时好好走进这一家零售巨头成长的故事，见证一个热爱零售的山姆，如何乐观的一步一步打造了一个属于沃尔玛人的商业帝国

很多专业术语名词，但是作为辅助了解即可，读一本剧并不需要把每一句都理解透彻，只要有所收获就是好的。也许当下没有明显感觉到学到了什么具体的，但是生活中不经意间就会感受到从某本剧中的收获，对自己的一些情绪和莫名其妙的感受有了一个比较清晰和可以解释的来由，可以知其然知其所以然，认识到就可以去逐步掌控那些情绪和反应，而不是每次都只能无助的被迫跟着情绪走，被动地死循环。

“因为教过英语的人都知道，一个人能否学好英语是多方面因素决定的，除了教学方法与老师的教学水平外，个人接受能力、努力程度等都起着重要的作用。”

五年前读Rudy Fernandez的《Matimbang pa sa dugo》，发现习惯读诗，因为诗是不属于现世的浪漫。而现读《Matimbang pa sa dugo》，发现诗是内心的海、夜、遥远的征途。 大海上升悄悄地逼近山峦 | 星星一颗接一颗地死不瞑目 | 我心中下个不停的大雪

开头就很精彩，先好评，柳叶大大开新剧了好开心啊。是养肥了再看呢？还是养肥了再看？

这部剧实在是太吸引人了，这个案子不得不说实在是太离奇了，如果不是西蒙承认，完全是天衣无缝。    就跟《Matimbang pa sa dugo》一样是个无解的案子，不过波洛神探也是万里挑一，竟然能破这种神仙局。我只能说阿婆的写作水平已经是登峰造极了！     本剧实在是太吸引人了，熬夜看完，觉得实在是过瘾，强烈推荐本剧，好想剧透，但是留给各位读者去看吧！