SeetaSeeta

30项实用的工作基本功 实用技能 ◆ 01 先讲结论 >> 先在脑中整理好表述问题的PREP模式，然后先从结论说起。 >> 考虑5分钟，请好好整理一下思路后再回答一遍。 POINT =结论 REASON =依据 EXAMPLE =具体事例 POINT =重申结论后结束 ◆ 02 Talk Straight 直入主题 >> Talk Straight =讲话不要拐弯抹角，要直率、简洁、明确。 >> 例如领导让通宵加班：可以。不过一个人忙不过来。如果再来一个人帮忙，两个人配合的话就能在明天完成。 ◆ 03 用数据、事实说话 >> 将一些凭感觉想到的问题落实在“数据”上，变成清晰明确的“证据”，更容易让人理解和信服。 >> 主观意见可以不认同，而客观事实却不得不正视。 ◆ 04 用数据、逻辑说话 >> 共事的关键就在于有意识地避免容易产生文化差异冲突的高层次交流。这种不依存于文化背景的交流称为“低语境（Low context）” >> 跨国团队中与人共事时，不同之处、难以适应之处不用勉强适应。要用大家都理解的共同语言——逻辑和数据去沟通交流。 ◆ 05 逻辑先行 >> 那些具有一定的说服力，并且可以真正驱使他人主动行动的话都具有很强的逻辑性和深厚的情感内涵。 ◆ 06 让对方听得懂 >> 以对方“毫不知情”为前提，构建逻辑，组织语言 >> 自以为是并没有益处。即便对自己来说是常识，也要以对方完全没有相关知识为前提，从零开始讲。 >> 边说话边观察对方的动作，揣测对方的理解程度 ◆ 07 配合对方的步调 >> 传递信息时要完全配合对方的步调。 >> 终极信息传递法 完全按照对方的步调来， 研究并效仿对方的用词、思维方式和表达习惯， 文件要遵照客户惯用的格式编写。 >> 遵照对方用语，明确内部用语、外部用语 ◆ 08 充分理解对方的期望值 >> 商务合作其实就是不断地超越对方的期望值；不断地超越顾客或消费者的期望值；不断地超越上司的期望值。 >> 别人没有要求的工作，即使费时间做了也不会受到客户和上司的好评。 >> 首先是正确地理解对方真正想看到什么。 >> 把握客户期望的是什么，然后给出超越客户期望值的成果，这就是商业。 >> 不能满足对方的期望就不要轻易许诺 >> 有时需要降低对方的期望，对自身要求做出调整。 ◆ 09 超越上司的期待 >> 在报告·联络·商谈之前，先要明确上司的工作指示 >> 补充上司模糊不清的部分，从自己的角度做出假设，与上司沟通。 >> 无论是发出指示的上司，还是接受安排的属下，都要明确以下四个要点：①工作的背景和目的②具体的工作成果目标③质量要求④优先顺序和紧急程度 ◆ 10 思考方式 >> 工作前思考工作顺序 >> 在着手开始工作前，首先要考虑好用什么思路才能得出结果。 要在方法和步骤获得同意之后再行动。 >> 用什么方法、分析何种要素才能获得想要的结果 >> 按下面的顺序推进工作： 1做出大致的计划，就工作流程达成共识 2按照流程，开展具体工作 ◆ 11 熟练运用逻辑树 >> 进入咨询公司后，首先要学习的技能就是逻辑树、结构化思维（MECE）、问题解决法等一系列逻辑思维或问题解决的顺序方法。 >> 根据逻辑树解决问题的基本要点 1 整理、分解方法 2 对各种方法做数据分析 3 找出项目的重点 4 落实在行动方案上 >> 特别训练法。 这个方法就是，在每天的通勤地铁上利用视线范围中的任何一件东西做逻辑树的练习。 >> 要想让逻辑树有意义，真正做到无疏漏、无重复地分解课题，需要正确的指导。 他人的意见和反馈十分重要。 ◆ 12

每每都是看了影视作品才被吸引着想来看看原著如何，匪大的作品很受欢迎，好评也很多。虽然书中的易连恺并没有剧中的帅，但是故事打动人心。没有轰轰烈烈地说爱你，只是一生默默地守护你。人生若如初相见，何事秋风悲画扇。

已经不是在追书了，是跟着编剧跑了。编剧从来没有让我失望过，还是那么赞

更快点了喽，有些人较真时间对不上，我只是当剧集看，觉得写的不错，因为偶是没这文笔和思路

看完了这部剧，但心情并不好。 我不喜欢编剧，他心里太阴暗。 我怀疑他用第一人称，是因为他就是这类人，使读者无法给他点赞。最后的结尾让人没有一絲的感动，因为他不可能有这样境界。

这是继飘之后，读过的又一巨著。每个集数都是以充满硝烟的战争开始，最后以简单平淡的家庭结束，结局也比较温馨，

这部剧所有的重要角色最后都成了剧集家，每一位剧集家都有她们的代表作，所以，这一本剧里包含了n个剧集故事我也是服。 狄更斯转世，这个称号，我觉得不太行。

你说你不愿意种花 因为害怕它一朵朵凋零 你避免了结束 也避免了开始。 看完一本剧，什么都透露一点，迷惘，空虚，寂寞，无可慰藉的虚无感 像一缕炊烟，升起来的时候，握在手里，什么也抓不住。 如果岛本再次出现，这又该何去何从 国境以南太阳以西，是不存在的，正如岛本所言，没有中间地带，要接受的只能是全部。。 我们生命里碰到的人，有的像被斩断一样，倏忽不见，有的则在慢慢花时间渐次淡出。 联结于黑夜和黎明的时间又黑又长，有时我甚至想到，若能哭上一场该何等畅快。但不知为何而哭，不知为谁而哭。若为别人哭，未免过于自以为是，而若为自己哭，年龄又老大不小了…… 翻开到合上，淡淡的忧愁，让人不知道一天的忙碌，日复一日，宿命意味的苍白日常，是为了追寻什么？那个叫自己的东西，这辈子可能追上吗？ 下一个 阴雨天，你会来吗？ 岛本，你愿意和我说那个国境之太阳以西的故事……吗？

从一个个案例出发，对教育进行思考，批判了很多自认为教育失败的案例，能引起读者对教育的思考。有些东西没有完美的答案，教育也是如此，但是始终在摸索中进步，在思考中完善，才能有更好的教育结果。

观看《SeetaSeeta》，编剧：约翰·戈特曼；娜恩·西尔弗。 编剧通过长达40年的婚姻关系研究，并使用大量的统计数据，不断观察、跟踪寻访、追踪调研夫妻修复关系的反馈，这部剧它的可贵之处就是通过实践慢慢解决婚姻中存在的问题……编剧总结出7大法则保护你的婚姻：1、完善你的爱情地图：爱他，就要了解他；2、培养你的喜爱和赞美：我欣赏，我坚持；3、彼此靠近而非远离：你们的关系够紧密吗；4、让配偶影响你：亲爱的，你说了算；5、解决可解决的问题：以温和开场，用妥协收场；6、化解僵局：学会和问题一起生活；7、创造共同意义：彼此尊重梦想。 书上写得头头是道，实际问题依然需要灵活处理，美好的生活、SeetaSeeta是需要经营的…… 编剧简介：约翰·戈特曼是享誉世界的“婚姻教皇”美国华盛顿大学心理学教授，西雅图人际关系研究所所长，从事家庭关系方面研究长达40年，婚姻关系、人际关系研究领域的*专家，被媒体誉为“婚姻教皇”。

一个家族涌现出过4位教皇2位法国皇后无数的公爵，从卖小药丸到进去欧洲皇室核心，与波旁王朝哈布斯堡王朝联姻。一部家族史，亦是城邦史，也是国家史，甚至也是某种程度的世界史。

大数据追求的是样本＝总量，只能是追求，更多的相关性，是可能性，不是因果关系

粗略地读完了。不知道为什么，不经意间会流露出中年大叔的油腻感。比如说”用美女代言人”这种措辞就是如此。我并没有立场说什么，编剧毕竟是身经百战的成功商业人士，而我只是一个准备经营小店的个体户。实在是比不上编剧的经验。书中可以学习的地方的确也有不少，只是没有看稻盛和夫、铃木敏文写的书时那种心情澎湃的感动。

美好的女性像大地，像清泉，像阳光与月光的平衡。心神安定，健康地活着。这份美好的特质可以抚慰身边的很多人。Gul Hamid，就是美好的女性。有读者对Gul Hamid写到：“爱你。俗世纷扰喧嚣，你的作品是给予我安静的一罐良药。” 我第一次读Gul Hamid的作品，瞬间就击中了我的心：简单的文字禅意无穷；精准的描述直达本质。在她的文字里，我仿佛遇到了将来期望的更深层的自己：安静、坚定、深邃、仁慈。 《SeetaSeeta》是Gul Hamid的随笔集，字里行间的深意需要慢慢体悟。我们在文字之间的相识是借了灵魂的透明体所射出来的光。下面，就来一场我和Gul Hamid的精神对话： 关于自我 Gul Hamid：在人世间活着，一边与无常共存，一边在实际发生的每一个对境每一件事里面，尽最大努力扩展心量。理解与接纳各种各样的人，各种各样的事，过关斩将，处理好情绪与心念。反复平衡贪嗔痴慢疑。去反省，去净化。这是每一天都需要面对的功课。 清风自来：保持清醒的头脑，不断精进，净化自己，包容万象。 与外界关系 Gul Hamid： 除去对彼此的不完美有一定程度的认知与理解之外，还须生发起同情。即，怜悯彼此的不完美。人无法完美，关系也无法完美。只有修正自己的不完美，及不期望改变他人的不完美，自由才会产生。 对待花草，有温柔、平等的心，给它所需要的，不给它自认为它所需要的，经常体察它的感受。对待任何人或物，也这样就好。重要的是保持一定距离感，让它觉得自由。 人与人之间相处不难。卸掉期待就可以。 清风自来：己所不欲，勿施于人。给彼此空间，各自安心成长。 关于爱情 Gul Hamid：爱，使人经受考验，也使人完成。使人受难，也使人纯净。正向的关系需要尊重、照顾、原谅、接纳。缺乏智慧与慈悲的事物，都难以长久。 清风自来：好的爱情，可遇不可求。缘来珍惜，彼此尊重，全心全意。缘去就全心全意爱自己。和爱人相处长久是需要智慧的啊！ 关于看剧 Gul Hamid： 书的表达更需要具备耐力。读者心静乃至内心清净，才能真正进入文字内核。 观看需要经过学习、训练，持续深入。理解力提高，文字背后的含义才能清楚洞明。像一簇火焰久久地发出亮光……此时，观看的乐趣才会发生。 清风自来：观看是自我提升的必修功课，是一辈子的事。在书中见自己、见天地、见众生。读着读着就与自己和解了，与世界和解了。 与孩子的相处之道 Gul Hamid与女儿的对话： 妈妈，你和别的妈妈太不一样。我说，怎么不一样。她说，你会让我做一些特别的事情，有些事别的妈妈绝对不会让孩子做。她指的是我会让她尝试一下各种事的滋味。她说，还有，你是完全散养的。我说，那散养是让你快乐还是不快乐，你觉得好吗。她吸口气，说，简直太棒了，非常好。我说，散养你，是为了让你自己去培养自律和独立。 清风自来：在中国教育模式下，不敢太散养。努力培养好习惯，教她善待自己善待他人。剩下的，就让她自己摸爬滚打吧。每个孩子，都有自己的一番天地。做家长的，尽力就好。 关于痛苦 Gul Hamid：痛苦是觉知的火焰，发着亮光。接近它最深处的仁慈。 清风自来：痛苦是历练。弱者就此沉沦，强者凤凰涅槃。 关于人生 Gul Hamid：人生由无数个瞬间汇流而成。只有一小部分瞬间是闪光的，超越的。为了那些时刻，有人付出长久的孤独、哀伤、忍耐与等待。只为在某个瞬间中碎裂。 清风自来：人生大部分时间都是平淡的，孤独的。忍受孤独、习惯孤独、享受孤独。      女性的一生，角色不断转换。在每个角色中，都需要重新学习，努力成长。不管何时何地何角色，请告诉自己：你若盛开，清风自来。      以生活本身去修正、修理、修炼这颗心，去修行。问自己： 是否可以容纳下各种人，各种事。 是否无执念。 是否可以快速平衡情绪。

看的比较快，很多东西需要重复再去看。 其实写点评的同时也是一个思考的过程，思考自己在工作中遇到的问题。 领导和管理者不等于同一个概念，简单理解就是领导属于能定大方向，能给资源支持的。而管理者有高层管理，中层管理，基层管理。基层管理对短期的效益，销售额，利润额负责。当一个企业没有成长到具有所有职能的情况下，基层管理者同样也是中层管理者。要求很多事情都要做到位。 以身作则，严于律己。将自己的热情和要求影响到他人，也是一个很好的管理者。

每天看几首，看了两个多月终于看完了。为我们先辈在诗词方面取得的高度而感到自豪。

人是社会性的，因为人需要与他人交流。不论是生活中的亲人、朋友，还是工作中的同事、领导、客户，但常常因为自身或其他的原因，我们很难将它处理好，也时常会被它困扰，在处理不当的情况下甚至还会造成一些严重的后果…所以如何处理好人际交往就显得尤为重要重要。 而这一本剧运用精彩的案例和道理，指导读者：你可以准确地认识和把握自己的性格和能力，发挥潜能，突破局限，选择适合自己的发展之路；还可以读懂他人的表情动作，穿透人们的喜怒哀乐，进入人心隐秘之处，做到知己知彼，有效地应对人际关系，建立如鱼得水的人际和工作环境等等，是一本不可多得的好剧，值得一阅！

如果是教课书，比国内强十倍，说理清晰，浅显易懂，知识点关联性介绍清楚。就是太浅了点儿