Packing Up

一本颇有见解的作品。做产品的六字诀叫作：痛点、刚需、高频。比宣传产品功能更重要的是唤起用户需求。只有一个人想做某件事，并且有做到的能力，还有外在因素提醒他、推动他_做的时候，他的行为才最有可能发生。明确的人群与沟通对象，能够让品牌产生强大的社交力，能够让内容创造更大的社会感染力。好文案一定要听觉化、口语化，而不是视觉化、文字化，听说大于读写。

“上帝也好，剧集家也罢，是没有Packing Up可言的，即便他们是无神论者亦然。这永远是一项无法完成的任务。这正是要害之所在。奋力尝试是一切的一切。” 我好久没有完整的看过一部电影了，看完这部剧，我想看看电影。一生很短，爱生生不息。

看完这部剧，总结，一个“必须要”，“必须要”占领顾客心智第一的位置。两个“千万别”。第一个“千万别”是别正面挑战已有老大的位置，会死的很惨。第二个“千万别”是“品牌延伸”是个坑，他会对已有的成功定位具有很大的削弱作用。

小米生态链很强大，竹林效应。投资角度：小米孵化77家米家兄弟公司，从不重叠开始，寻找价值观一致的产品人，对未来兴起或者存活的行业、产品能覆盖到。管理人角度：“杀鸡用牛刀“，寻找业内比较靠前或者顶尖的人物（近期联想常程进入小米），降维打击，大人物做小产品。行业角度：米家产品所到之处就是鲶鱼效应，激活行业，或者说重造行业，因为他家产品有总成本领先策略，利润很薄，产品有差异化，设计、质量、性能能捉到主要矛盾，让行业里面的“老前辈”不得不变。以前也小看他，以为就是个手机组装商，其实不然，米家其他产品确实用心，电饭煲、净水器、扫地机器人。。。。。是家伟大的公司

没想到被这部十年前拍的电视剧，彻底沦陷了。中途看完，又重头看一遍，表面上看得一脸姨母笑，内心里却是莫名的伤感与失落。这里面的父母温情，家庭和睦，彼此之间默默相守的爱，让我看到自己内心的创伤和渴望。这扇隐秘的大门里，是家庭破碎孤独的小孩，是没被安全的爱滋养成年，是独自前行曲折面对人生的中年。戏里戏外的真实，如同一把温情的小刀，悄悄地划开伤口，看见里面的丝丝伤痕。如今人到中年，体会过爱的滋味，感受过家的冷暖，也明白了父母对孩子意味着什么。如果有机会，希望还可以体验一下片中的这份家之温暖，哪怕一年也好。

也许真的有人在我们不知道地方拯救过世界。这部剧把一些民间故事和物理知识融合到一起，编剧很用心，值得观看