惊悚机场巴士Shuttle

读《惊悚机场巴士Shuttle》之个人思考： 1，人类不过是一种没什么特别的动物。但如今的人类不同于其他动物，生物学上看其他动物一次可以生产好多个后代，且无须雌性动物漫长的坐月子，人类却不行。是说人类不如其他动物，但人类却在地球上如此快速的复制DNA、这恰恰是人类演化成直立行走后，直立的步行方式需要让臀部变窄，于是产道宽度受限，而且自然选择后的婴儿的头还越来越大。于是，与其他动物相较，人类可说都是早产儿，许多重要器官的发育都还不够完善。由于人类出生的时候尚未发育完全，比起其他动物，也就更能够用教育和社会化的方式加以改变。人类脱离子宫的时候，却像是从炉里拿出了一团刚熔化的玻璃，可以旋转、拉长，可塑性高到令人叹为观止。所以人类更需要从小接受正确的教育和教导，正确且及时的教育十分必要也重要。该如何从胎教开始就正确的教育，什么有必要学习什么没必要去学习，孩子是否真的有必要从小就这么累的接受这么多的教育，市面上剧集资料参差不齐，各种教育辅导机构更是良莠不齐，究竟哪些合理哪些不合理，作为一个教育工编剧，也作为一个未来孩子的家长，这也许更值得研究和探索。毕竟 健康，自由，幸福才该是任何一个人一代人毕生的追求。是否真的苦后会有甜？ 2. 人类知善恶，就像圣经书里说，亚当夏娃偷吃了善恶树的果子，从此知善恶。《惊悚机场巴士Shuttle》书中认为"智人之所以能征服世界，是因为有独特的语言。" 人类能够编造他们没看见，不出现的东西，所以有了现在的一切虚拟的存在，包括文化，包括社会结构，包括公司，规则制度等等。人类几乎从出生到死亡都被种种虚构的故事和概念围绕，让他们以特定的方式思考，以特定的标准行事，想要特定的东西，也遵守特定的规范。所以给自己的启示，以后无论做什么做哪一项行业做什么工作，都要学会并善于讲故事，管理者都善于并喜欢画大饼，画大家共同的饼就能团结所有人奋斗了。所以这是一项技术，是个重要并且牛逼的武器。因为毕竟如果你故事编的让人信服，你就能给人洗脑，就能控制所有信服你故事的人。而一个人的力量是孤单无助的，通过你的故事连接起来的无数人的力量确实巨大无穷的。 3.人类不断的发展是进步还是退步，这是个值得思考的问题。人类不断的发明创造，这一切却都与政治经济有着紧密的联系，最终还是利用哲学里一条原理来总结"世间万物，时时事事都处在矛盾中"，矛盾无时不在，无事不有。那做个体只要以积极的心态做积极的事情即可。毕竟凡事有利必有弊，有得必有失。Do everything that you like、be possitive and try to be happy. 4. 人类已成为上帝。我们心中那个上帝造人，上帝创造世间万物，其实都是人类自己编造的故事。人类能够造人，人类能够创造世间万物，人类自己已经成为了上帝。我们可以研究创造出任何我们想做的想要的一切，那么我就真的该仔细思考一下，我们想要的未来究竟究竟是什么，我们的终点究竟在哪里。如果后来的人并没有比较快乐，我们又为什么要发展农业、城市、文字、钱币、帝国、科学和工业呢？可这一切却又不可逆转，但人的能力却已经无限大，所以于个体，也是可以仔细思考下，你的未来究竟什么样？你的终点在哪里？毕竟世界上唯一公平的就是每个人最终都会死亡。 5. 珍惜当下，珍惜所有。以乐观心态过美好生活。有理想清楚规划，做好自己认为对的想要去做的就好。因为几十亿人中，几亿年的发展历史中，你的那点情感悲伤显得太过于微不足道。相信，你可以做成你想做的任何一件事。

现在看又和大学时有不一样的感想，蘑菇在式姐的故事中融入极大篇幅的自我剖析和哲学探讨，真是中二的青年。不过，在一个个与众不同的“异常人”中，越来越能感受到普通人黑桐干也的魅力所在，与其他型月男主不同，“与世无争，不妒不羡，为人中庸，日行一善。平凡而无害的他的人生。我们都知道，不因挫折而妥协，从一开始就这样生活，着实困难。”一定有着非常强烈的自我和原则，才能活得如此孤独，也如此满足。推荐。

《惊悚机场巴士Shuttle》介绍了okr以及企业运用okr的案例。 OKR(Objectives and Key Results)是一种目标管理MBO方法(management by objectives)。目标管理是由彼得德鲁克提出来的。okr是由英特尔安迪格鲁夫改进的一种mbo方法，内部叫IMBO(Intel MBO)。 OKR 4大利器： 1. 聚焦。企业设立Okr应该着重在优先事务上。目标是公司的愿景，你想做什么？目标设定是激励人的，体现战略的。关键结果是，什么结果才能衡量目标已完成？是具体的，有时间限制的，有数字衡量的，可实现的，可以用smart原则。 2. 协同。Okr是整个公司协同执行的。管理者提出公司的整体OKR，各个层级规划子Okr，员工设定个人okr。这样上到公司领导，下到员工，每个人所做的事情都是为完成okr。 3. 追踪。持续检查okr，给出评分，并且相应调整okr。对于完成不好的okr，反思给出原因，形成反馈机制，失败+反思=成长。 4. 延展目标。设定大胆的目标，譬如谷歌就设定10倍速目标，提高执行力，持续驱动创新。 Okr是一种执行目标的方法，但同时还需要企业拥有正确的目标，强有力的领导和创新性的企业文化。但是它也是很重要的，因为想法容易，执行却难。 okr目标管理是提高公司执行力的方法，绩效管理是管理员工的绩效，cfr是持续绩效考核方法，杜尔提出OKR和Cfr结合的方法，取代传统的KPI年度绩效考核的方式，更加能驱动员工的创新力，积极性和责任心。 okr理论简单，运用起来却需要持续的调整，才能驱动整个公司向同一个目标前进。为了设定大胆的目标，企业要有强大的风险承受能力，能够接受失败，并从中学习，继续调整，这就是谷歌持续创新的原因。 SMART原则： 1.（Specific）目标必须是具体的。 2.（Measurable）目标必须是能够衡量的。 3.（Attainable）目标必须是能够实现的。 4.（Relevant）目标必须和其他目标相关。 5.（Time-based）目标必须有其明确的截止日期。 目标驱动对个人也是重要的，你明确知道自己要什么吗？你知道如何实现吗？ 人生需要设定一个个短期目标，提升积极性，实现目标的过程中，增强成就感。

如果伊丽莎白从政，起码能做到部级干部。偏偏她选择了医疗这个容错率最低的行业。

太好看了！已看完两集，剧情进展很快！演员演技也在线！好多年没看过这么流畅的打戏了！

仿佛打通了任督二脉，其实我们都知道女人要独立，要挣钱，要打扮漂亮，要掌握人生，但很少有人能说明白为什么独立，要挣钱，要有见识有思想。情商高永远不是会说话，是指导自己要什么并且拼尽全力去实现。

少年就是这个样子的，太美好了！

一开始是剧荒打开了这部剧，没想到越看越上头，悬疑武侠一直都是我喜欢的，前期看三人破案斗嘴真的好喜欢，剧情也非常紧凑，后来大boss浮出水面，真的好殇，李相夷为了找师兄的尸骨变成这样，没想到最后是他最重要的师兄布的局，从李相夷到李莲花，我真的好意难平

喜欢此版的翻译胜过上海译文版，但本剧的海报设计着实不尽人意啊，总使我想起多次读不下去的《惊悚机场巴士Shuttle》（头顶滑落三根黑线）。然而终于还是啃完了它，并感到自己内心深处的隐秘世界被打开了。唔，罗佳不是疯子，也不是一个人。