死岛Isle of the Dead

最后总结的好，每个人的成长都只能靠自己，但一路有朋友们携手同行也很关键。

观看时间：2.7-2.23 写在前面：个人观看体验。欢迎交流，不接受指点。感谢为此剧作出奉献的人们w 书大致可以分为三板块：导读，正文和彩蛋。我个人粗略算是读完了正文，感论也只涉及这部分；不过导读也曾读了小半段（应该是读到了陀思妥夫斯基于卡夫卡的影响）想简单评论一下——观感略差。不知道这是本人还是他人整理的演讲稿？无论是文字水平还是文本内容都没能让我沉浸到观看前的理想状态，这种情况下可能是失败的……。个人比较喜欢较为正式，文字扎实的导读，一般是译者序。（许多经典剧集的译者序都非常精彩）这部剧没有这个部分我倒是十分可惜。 正文的对话形式我很喜欢，虽然“谈话录”是为了记载卡夫卡的深刻哲思，但更多的还是在塑造卡夫卡的人物形象。这里给了他一个冷静、清晰、谦虚自省的指导者的定位，给予“我”在生活中思想上的启发与帮助。我不得不承认编剧把卡夫卡描写得非常可爱……。我想这也是此剧读者最大的收获——愿意去观看卡夫卡的作品，认识真实的卡夫卡。一个作家真正生活在他的作品里，而不是他人的作品里。我在此处所窥视到的真知灼见，不过是过眼云烟，真正的经验在故事里，更是在生活中。希望我们都可以享受美的影视。 观看建议：不喜欢的部分可以通过不影响情节，看累了可以换本剧接着看。（ps本人甚至将拖了一个多月的卡拉马佐夫兄弟上本读完了……

很赞，对于一个刚刚毕业刚刚踏入妇产科临床毕业生来说，启发很多

节奏不紧凑，漏洞多，细节粗糙

相声作为传统文化，归根到底是要靠传承的；最终靠的其实是人，得有人继承、有人发扬，这门手艺才能活，而郭老师所做的就是让相声，在当今这个社会能够真正的活下去而且能够活得更好。 相声是郭老师的事业更是他的态度，十年饮冰、难凉热血说的就是他对中国传统相声的传承与坚持；叙述毫无章法的一本剧，字里行间充满了诙谐与幽默，这大概就是郭老师自己的信条～ 很长一段时间听着郭老师的相声入眠，读这部剧的过程也是自带音效，彷佛在看郭老师讲相声～最喜欢Katherine Emery的一句话：人生这场戏的最终结局，其实就是一个个选择和坚持叠加起来的总和。我们能做的，只是尽量不让自己后悔罢了。

一更新就一口气更完，好希望所有戏都来学！

真诚与坚持，不管是演讲还是聊天，不需要模仿别人，最自然，最轻松的演讲或者聊天就是最精彩的。

故事很美，也很感动！ 令人神往的西藏日新月异，但不变的是纯粹的美！

看了延禧攻略，过一遍乾隆。比较简略，着眼在所谓盛世之下的危机。话说回来，人治之下，何来权利。乾隆的自我感觉良好，全靠纵向同行们的衬托，殊不知横向世界的进步。问题在于，他又凭什么在乎呢，有奴才就够了。

斥巨资😂终于看完这部剧，情节引人入胜，催人反省。（毕竟让我忍不住充钱也要继续看下去） Eumenides是很多人不敢宣之于口却又渴望存在的想法。书里的罗警官还是给出了引导，有罪之人都该受到惩罚，但不是受到Eumenides私刑的惩罚，因为这样仇恨的链条会永远传递，只有依靠法律的完善和执法者的公正来维护正义惩治罪恶才能让仇恨得到净化，终止仇恨的传播。（然而……） 除了主题之外，很佩服编剧埋坑和填坑的手法，读文的过程多次掉入陷阱，直到编剧揭晓才恍然大悟。

聂宇晟用7年的时光等谈静，谈静用自己的时光等聂宇晟醒来，等待似乎成了他们为爱的对方的默认动作。 等待或许痛苦而绝望，而等待中爱着对方的时光确实最美，他们互相是人生中的最爱的那个人。

毛主席的文章有四点值得我们特别关注。就是文章的气势、思想、知识和语言。这实际上也是一个领袖的素质，是民众对领导人的期待。 第一个特点是有气势，有革命家的气势——理直气壮，舍我其谁。 第二个特点是有思想，有思想家的高度——理从事出，片言成典。一是大的战略思想。毛在各革命历史时期都有自己的思想，并为后来的实践证明是正确的。如土地革命时期的农村包围城市；抗日战争时期的统一战线、持久战战略；解放战争时期的将革命进行到底；建立政权之初的“两个务必”，反贪廉政。 二是具体的思想。他在谈每一个具体的、个性的问题时，却能归纳出本质的、共性的哲理。这就是领袖，政治领袖，思想领袖。所以毛文总是那样耐读、有味，并让人永远地记住。第三个特点是知识渊博，用典丰富。有学者式的积累，文库史海，随手拈来。第四个特点是个性的语言。是政治家加影视家的语言，典雅、通俗、幽默。

总结归纳完无力吐槽，花了好几天做题。太过琐碎了。如何提问？拥有批判性思维，独立思考，深入钻研。 如何拥有？利用逻辑推理，多问为什么。大胆假设，小心求证。 《死岛Isle of the Dead》实则是教人学习批判性思维和所要注意的干扰障碍以及影响结论的谬误，这些容易被人忽视的地方却是能找到提出问题的最佳时机，也是判断结论的最佳方法。 与人闲扯按书上一波操作就无感了，别说他人受不了，自己先精神分裂了，注意应用场合与策略。 书中很多的名词术语，编剧一一作了解释，每集数都有练习题，可谓用心。 先了解一下名词术语以及弄懂从论题—理由—论证—结论的整体框架。 注意避开干扰批判性思维的障碍，普遍有哪些：1、价值观的不同。2、操纵性论证（就是说这种论证方式经过事先挑选，以便达成某个特定结论，“誓死捍卫”）3、思考过快。4、刻板印象（比如：胖子活的很快乐）5、晕轮效应（是指我们通常会先认识到一个人身上所具有的积极或消极方面的特征，然后就把这些特征和这个人的其他一切都联系起来。）6、信念固着，偏执。7、可得性启发（指的是我们反复使用的心理捷径，即只根据我们手边最容易获得的信息来形成结论。）8、答非所问。9、自我中心，这里特别注意我们是不是陷入了知识的诅咒（知识的诅咒：双方信息不对等，被知识圈禁，自以为自己懂的这个知识别人理应也知道才对。又无法向不知道这个知识的他人清楚解释是什么。）10、一厢情愿 ｛这是编剧提出的林林总总干扰批判性思维的十个障碍，个人认为有些是重复的，不知道编剧为什么要分这么细，如有书友能贡献智慧就太感谢了｝ 接下来在整体框架里注意问题点。 论题定义：论题就是引起对话或讨论的问题、争议。它是后续所有讨论的原动力。 有两种形式： 1、描述性论题是指针对过去、现在或将来的各种描述的精确与否提出的问题。 2、规定性论题是指针对什么该做什么不该做，什么是对什么是错，以及什么是好什么是坏所提出的问题。 通常在文章开头或标题上就能找到，如果立论者没有明示出来就要查查编剧背景比如所属机构看能不能找到，再就是从结论中推断。 结论定义：即是编剧或演说者希望你接受的信息，由一个个观点支撑的最终观点或主张。 寻找结论方法： 1、问问论题是什么。 2、根据指示词，比如：因此…得出…断定…等。 3、文章开头或结尾。4、检查一下交流的语境和编剧的背景。5、注意不会作为结论的东西：例证；数据；定义；背景材料；证据。 理由定义：是指我们为什么要相信某个结论的解释或根据。 论证定义：连接理由支撑结论的运作方法。 注意：要先有理由后有结论，不要反向推断认死理。 注意一些分岐的关键因素： 1、找准关键词和短语 注意：关键词的岐义（多重含义）和易混淆性，比如：美丽，每个人评价标准不一     a.发现越抽象的词越要问清楚对方，能具体描绘出来；     b.或者确认自己理解的意思与对方表达的一致；     c.或者替换到论证架构里面去检测支撑结论的效力。 2、附加感情色彩的语言。 注意：感情联想产生的反应影响判断。 3、价值观假设（是指没有明表出来的想当然，应该是的信念） 注意：仔细找出价值观的相左并替换到论证里试试结论效果。 4、描述性假设（是指对这个世界过去、现在或未来是什么样的信念又没有明说）比如：他每天在这里跑步，所以他明天还会来。注意：     a.不断思考理由和结论之间的鸿沟。     b.寻找支持理由的那些想法。     c.把自己放到对立的反对立场。     d.对论题进一步学习了解。 总结上一段：提出批判性问题（关键问题）。让我们简单回顾一下这些问题： （1）论题和结论是什么？ （2）理由是什么？

这本小书篇幅不大，内容非常精炼，又是一本比较难读的书，我这周断断续续地看完了。因为是李开复，汪华，傅盛三个人合创作的书，我觉这是创新工厂内部的培训课程，整理成书，都是精华浓缩的内容。 李开复老师主要介绍了幂定律这个概念，从资本，战略，人才三个方面介绍了幂定律，也就是说今天只有最top的公司才能成功，最顶级的人才赚取别人几十倍几百倍的收入。幂定律决定了风险投资是如何看待项目和创业团队的，创业者不能深刻理解幂定律的话，就不明白风险投资人如何挑选项目的决策逻辑，商业计划书就很难有吸引力。李开复老师通过幂定律引出了成功的公司一般都是垄断的。 而傅盛老师则介绍了如何做到细分市场的第一，形成垄断。傅盛老师的火车头战略对于创业者也很重要，傅盛老师提到他早期创业时非常忙碌的在做各种操作层面的事情，而没有想清商业模式，创业到底要解决什么问题，背后的大市场是什么，如何切入。也就是做好预测，破局，然后allin，这跟精益创业的思维是一样的，先做用户探索，再做用户验证，快速想明白商业模式。 汪华老师讲的是如何实现从小垄断到大垄断。创业者就是要做“天下大乱”中的“农民起义军”，趁势而起，抓住新垄断产生的时机，建立壁垒，快速增长、快速扩张，直至垄断整个市场，实现从小垄断到大垄断的完美目标。汪华也告诉我们建立垄断的要素、方法和步骤，从哪些维度去建立垄断，怎样借助杠杆的力量实现真正的大垄断。创业公司要追求差异化，依靠优秀的战略、严密的执行力取胜。 以下是这部剧的核心观点: 1.创业就是要做某个细分领域的第一名，它的价值将比所有其他竞争对手加起来都大无数倍，如果不是第一，就没有任何意义。 2.互联网持续消除信息不对称，使得交易环节减少、交易匹配度不断提升，从而也使小的分散的市场连结成单一的大市场，互联网创业的机会就产生于此。 3.创业初期，想明白比行动更重要。创业者要想清楚项目到底要解决的是什么问题、为什么是自己和自己的团队能解决、背后的大市场是什么、能用什么打法切入。 4.创始人最重要的事情就是找到方向（战略），和带领团队达成目标（执行），二者缺一不可。

做所有的事共用一个意志力账户。 血糖低的时候会影响意志力。 自律通往仁慈。

看完了…可以说是一定会多刷的一本剧集。 我的心像一条山谷里激荡的河流，被瀑布翻搅裹挟之后，终也成为平静汪洋的一部分。大概就是这种感觉吧……怅然若失，结局总是概括不了一切的，明明只是对属于最后一段剧情的收尾。

哎，书写的很热血，只是编剧太狗，每次更新一两章，欧力给没拉完就没得看了。就不能最低三章嘛

一.自由与权力之争 丧偶式育儿的困局背后也隐藏着女性自由主义对抗男性父系社会的压迫和反抗的隐喻。为什么以前的女性觉得理所当然的被支配却浑然不觉呢？为什么会有女子无才便是德的说法呢？还是和自身权益有关的，男性方便控制和禁锢女性思想。男女双方一种是想奴役禁锢控制女性的思想，一种是渴望挣脱被强加意志束缚的思想。一种是既得利益者的思想，一种是反抗不公平对待的思想。 二.理解、尊重与爱VS原生之罪 女性扶养孩子过程中的各种艰辛与遭罪，为什么丈夫视而不见理解不了妻子反而会觉得理所当然和反唇相讥呢？我突然意识到尊重一个人真正的含义是：尊重那个人所拥有的一切个性和行为，不论是你能理解的你不能理解的，你看的惯的你看不惯的。只要不违法乱纪。因为每个人都习惯以自身的认知为衡量标准去给身边的人下定义。而人的一生很难走出原生家庭的桎梏和认知……相处模式、认知方式以及思维习惯都被打上了标签。被家暴的孩纸成了家暴者、被控制的孩纸学会了控制他人、被严厉管教的孩纸认识到放弃反抗无声逃离，一生都无意识的活在父母的期望与寻求父母的认同感中。我不禁思考起父母对孩纸的错误性示范带来的灾难性结果就是未来的相处模式。那些儿时用控制的方式逼迫父母就范达到自我目的的孩纸将来会习惯用控制、打压和贬低的方式来爱妻子或丈夫，丝毫意识不到自己这种爱的方式是在作恶，在认知中是没有“理解与尊重”的。想想忍不住吐槽，脑海里飘过伊坂幸太郎说的：一想到为人父母竟然不需要通过考试，就觉得毛骨悚然。 三.思考 读完这部剧历时15小时，近400条笔记。这本不足20万字的剧集读起来异常艰难，思绪接踵而来不断涌现在脑海里串联成一行又一行的文字。这让我更加确定思考的意义在于不断打破禁锢自身思维的束缚以及不要成为恶的化身，做个真正善良的人。虽然每天忙碌的日常琐碎消耗掉绝大部分精力了，已经没有余力和时间静下心来进行思考了。但人啊一旦停下观看发人深省的剧集就会停止思考。脑袋容易蒙尘，思想变得陈腐，对任何事都容易快速下定论。生活可以束缚你的身体，但唯有精神上的自由才是最宝贵的。 谨以此篇纪念被管控在家一周的时光，读完都快哭了，太难了，大结局撒花🌸 🌸 。