Thornwell

错别字太多，经常上下章接不上，一般的，跳着看完了大结局，然后移出了书架。

电视剧，和书一样精彩。总之，这是一本好剧，值得推荐的一本好剧。

创作风格平平淡淡，却将有趣的植物知识娓娓道来。编剧关于植物与人类生活的观点非常值得认同，花的美丽并非意在惹人欣赏，可其生命力却令人赞叹。 多多出门走走吧，这个夏日我也向往走过山间。

前面一半讲的是故事，挺契合生活，后面一半就是纯法律的条条框框，很无聊，一笔带过的看完了，不过总算学到了对自己有帮助的部分

中国人善于讲道理，但是讲不好故事。我们我们过完充满故事的一生，却只会随手拈来心灵鸡汤。说故事的技巧和方法编剧已经倾囊传授，练习即可。但看完最大的感受还是那几个“心”：用心发现，诚心反思，全心感受，精心收集，热心分享。

这部剧的原名叫：“what life could mean to you "——“生命对你来说可以意味着什么”。 读这部剧前一直是“原因论”，觉得所有事情都可以找到引发的原因，并认为原因不好的事情，自己再怎么努力也不能超越。直到我读到了：“找到理解生命意义时产生曲解的最初端，配以有效的方法，即可改变。”“如果精神能够影响大脑，大脑只不过是一个工具，那么，我们可以通过改变精神来发展和改进大脑的思维方式等。” 有如醍醐灌顶，这就是我一直在寻找的。这就是我的心中宝藏。

看完有没有种锦衣之下的感觉？？？。。。总是不由自主把陆译带入进去

开始买这部剧是因为我们公司经常会跟代理商进行销售对赌。未来有太多的不确定性。即使我们都用了最好的策略，但是也会受到一些不可控的因素，一些被疏忽的因素，而导致结果失败，即使失败的概率可以控制在很小（是你以为的很小，而那些你忽略掉的因素，不可知的变化，依然是客观存在着）。在决策的过程中科学的决策是必要的，但是良好的心态也是必须。 第1章告诉我们，即使我们准备的再充分，决策的再好，成功率再高，那个小概率的事情，依然可能会发生。 第2张赌一把——告诉我们，事情不要说的太绝对，凡事大家愿意把资源拿出来放进去赌一赌，就能引起双方的重视。因为输了会肉疼。 第3章在对赌中学习：应对不确定的未来，告诉我们人的思维是有自律性偏差的，总以为成功是因为我们自己做的好，而失败是因为别人或者是环境。我们应该反向利用这个天性。站在对对立面去考虑，成功了反而更要拿出时间来复盘一下可能会失败的地方，而失败了也不必要为每一个负面结果辩护，从中找出可以改进的方面，哪些你可以控制好的地方并没有做到位。 第4章结伴制——我们要跨出成功的惯性舒适，去寻找其中可能会发生的失误，正所谓春风得意马蹄疾，而往往风险就蕴藏之中。结伴制就是组成一个团队，提供互动的建议，以求更准确的反映世界，而对信念的判断进行校准。而这个团队必须是各种各样的人各种各样的立场，而不是完完全全的一致性（这样的话是无法校准的）。这跟古代的建光一样，多样性是实现高效团体决策的基础。类似于6项思考帽，把各种各样的人都放在一块讨论。 第5章为了更好的决策而提出异议。 讲了CUDOS模型，一种自我修正认知的模型。跟团体出现确认性倾向，并且偏离对准确性的探索时，可以利用这个模型去校准。如我们不要针对消息的来源（来自于你喜欢或者否定的人），而对信息本身采取否定或忽略的态度。承认对手也有值得我学习的地方，不要去抱怨对手的运气。不否定团队的各种建议，在辩论中先认可，然后进行延伸，比如不说：“但是”，而用“而且”。这个建议非常实在，一词之差从举证对抗对方，变成了认可对方的说法而延伸补充信息，也给对方提供思路拓展的可能。 第6章心理时间旅行历险。利用人性快与慢的反应本能，建议使用10-10-10的流行工具；以及时间旅行的方法；也可以利用尤利西斯合约（对未来一些承诺以降低约束理性行为的手段）。这种利用经济学上的大局观，从未来视角看问题的方法并非少见。侦察规划未来又反向回顾（警惕过去发生过的清单）。这种反向回顾和一些检查互为补充，反向回顾呢，是想象一个积极的未来，而预先检查，假定一个消极的未来。

心理学的作用，大概就跟罗杰斯对“爱”的定义一样，是深深的理解和看见。我感受到深深的理解和看见，以至于追剧的时候总是想哭。 好剧总被名字耽误，希望更多人被理解和看见，能够勇敢活出真实。

每观看一本剧，感觉认识了一位贵友，有多感恩～！ 最后一章既是总结又是重点，前面集数算是层层分析，给做过学生，做过老师，做过培训师，做过职场人士的我一些很棒的技巧，既是对书的总结也是对我走过的前半人生路的总结～ Thanks～