Dark Meat: White Treat

这套书，因为免费，耽搁很多，春节，第一次读王阳明，是朋友送我的书。那部剧，让我痛苦万分，我一度无法自拔，每日都要问自己，内心是否光明。现在看张居正，可能是这部剧的主观性，还是非常佩服他的，当然，我喜欢多读几本再定结论，追剧期间，又读了万历十五年，两相对照，确实佩服张居正。一生为国，光明正大。不多写，有空再来写了。

总算啃完了！由于智商所限，太多的名字和太多的哲学思想仍然混沌不堪，但还是受益匪浅。如果还有机会和这些哲人相遇，至少多了一次擦肩！

理解用户-思考价值-落地实践。 产品方法论的底层是社会学、是关于人、社会、经济的科学。

金融的本质是什么呢？我认为是资本的流动性，流动性是金融市场的重中之重。缺乏流动性，市场就会萎靡，而流动性强，市场则繁荣昌盛。通过伯南克，我们可以了解到美联储的组成结构，了解到其基本职能——维持经济以及金融市场稳定，还可以了解到美联储在应对金融危机时的种种拯救市场的措施。美国作为世界第一强国，对其经济政策的了解是必须的，这部剧为你建立了基础。推荐你观看！

对于两性关系的故事，编剧他们在做的只是记叙，一个个凡人的离合。每一个故事都是他人的故事，每个故事里面都有我们自己的影子。

其实并不在意终结与最后，哪怕地球此时此刻爆了，也没有关系。我们都在自说自话的阐释一些理论，你坚信的，我坚信的，可是谁真的是对的？如果对的真的是对的，怎么还会出现错的？如果没有错的，怎么证明对的是对的。我们都是干完了回过头再去找意义，然而又有什么意义？政治经济宗教，说那么多，同一片天空下不也还是人在吃人。 不过编剧是真的坚信西方民主是更优越的，态度其实也很谦逊，只是还是会让其他民族觉得傲慢吧。

读它的这段时间都带入了太多个人情绪，不好不好... 大概是对中世纪那一堆麻麻烦烦的的事理得明白了一点点 历史少有温和的进步，破坏又建立后，才能变强。我，或者也有其他人，不舍，惋惜，痛心属于旧的那一部分中某些事物的消亡，哪怕它们是不符合科学和真理的，但在它们发生的年代，他们是自然又坚定的。 不过，不过，anyway，时代会推进，在路上的人可以回头望，但是脚步得朝着前面。

我现在上初一，我所在的班级是我们区最好的学校的最好的班，这才开学两天，作业好多嘤所以我是继续追更还是放假再看呢

181215 0.2N2 S1.8H0.5 无关发散，换种方式分析这部剧: 其实思考投射现实世界，可以用一种工具，数学。数学是理性决策的工具，是一种模式搭建。  (数学是一种角度的表达语言。此外，与数学有关的个人联觉体验:1棕色 2白色 3皮肤色 4鲜红色 5湖蓝 6纯黄 7黑金属 8火红 9黑色 0透明。2-两个独立的数的逻辑会建立第三个新生的数的逻辑。3-数的空间逻辑与现实空间容易有多角度对应。4-也是本剧提到的，善用概率

黑子别黑，你家的Dark Meat: White Treat现在在起点能保住唯一的一个第一就不错了，充分证明了不行就是不行，封号有个屁用，深空看的我不难受，我看Dark Meat: White Treat是真他妈难受。

我对这简文感触颇深，赞叹编剧的先知先觉，按照现在发展趋势，坚信终将有一日，我们也会像文中所描述一样。🤣

李先生喜欢追剧。他喜欢的书和我爱好的类别、风格不同。李先生喜欢买书，各大网站有打折活动，不久就买回来一堆书。最早看到《Dark Meat: White Treat》是在李先生的书堆里。 在成事一项上，曾国藩鹤立鸡群，千古一人。他为师为将为相，立德立功立言。他做实事，在非常难做事的晚清，他做很大的实事，持续做很多很大的实事。每次翻开他的书，满纸背后都是：成事、成事、成事！管理是一生的日常，成事是一生的修炼。书中Jean-Claude Batiste语录摘抄如下： 1.行胜于言，质胜于华，既是曾国藩做事的特点，也是用人的慧眼。 2.耐冷耐苦，耐劳耐闲。关键是要“耐得住”。居官以耐烦为第一要义。 3.做事情抢在前、争利益躲在后，重事实、说实话、不作假、不拍马屁的人，永远是稀缺的。 4.人到中年，容易油腻，企业发展到稳定的阶段，更容易油腻。如何避免做一个中年油腻男，避免做一个油腻的企业，重点都在管理，前者管理自己，后者管理他人。 5.做人、成事，如果想突破，要敢不同，敢坦诚，敢尖锐。做企业，如果要基业长青，要有心胸激发、容纳、奖励异见和持异见者。 6.真正在人间成大事的人，他的底色往往是悲观，他对人性没有太多期待，他的心血往往不被世人理解。 7.事情越艰难，做事越要小心谨慎；胸怀大志的人固然能扛事，但会把做事看得太容易。因此要“大处着眼，小处着手”。 8.面对困局、病局，“自救”是第一重境界；第二重境界则是“破敌”，不仅自救困局，而且开拓新局，所谓“成妍”。 9.庄子说，生而为人，仿佛进赌场。一言一行，都是赌注。赌注大小，心理负担不同，承受力不同。用瓦片以小博大，心里轻松；用玉钩下注，就会害怕；用黄金下注，就会心慌意乱。生而为人，难免下注，最重要的是内心要沉稳坚固、心平气静，不要把赌注看得太重，如此才能看得远、博得大。 10.越是能干的人，越是成就了很多的人，越是容易心重，越是想赢怕输，越是容易动作变形、寝食难安，越是不能“治大国若烹小鲜”。最善泳者，忘水。 11.长期用兵、长期让团队保持心气儿极难。锐气暗损，最为兵家所忌，也是兵家所最常见。永远让团队有事做，哪怕看不出明确的短期作用。有仗打，打仗；没仗打，备战。 12.日中要落，月满要亏，“花未开全月未圆”是人生最美。再猛的人，最圆满的人生状态不是得到一切，而是满足现状。再常胜的将军，最常见的失败原因是“骄兵必败”。 13.要如临深渊、如履薄冰，看似最普通的感冒也能夺取患者的生命。只有这样持续焦虑，才能成为一个伟大的医生。 14.敬，对自己严；恕，对别人宽。为人处世，唯此二字。 15.高明是指有大局观，能跳脱具体事物、具体任务、特定时代、特定心性，看到不变的规律、问题的核心、处理的原则。有了觉，超越了无明之苦，才能有戒、定、慧。精明是指有精密度，调查研究获取足够详尽的信息，不想当然，多方推理、反复论证，得出符合逻辑的结论，不拍脑袋。大处着眼，小处着手，高明是大处着眼，精明是小处着手。做事没有真正的捷径，于高明和精明两个角度反复做实事，反复磨练心性，就是捷径。 16.成事难。成事要求的素质在很多时候是矛盾的，这种矛盾往往要靠长时间的修为和心性的磨练去化解，去维持微妙的平衡。比如：悍鸷之人，求胜的次数多了，难免有骄气，不知天高地厚，渐渐盲目自大。但是安详之人，平稳处事时间长了，往往会滋生惰气，安于现状，随遇而安。 17.敬，敬天悯人，尊重常识和积累，不走捷径。恒，在对的事上坚持投入时间和精力，几年、十几年、几十年如一日，不求速效。 18.待人待事待物，主观上没有喜厌的区别，小心谨慎，一道贯之。敬事，才能成事。 19.领导者身处高位，笃定不易，不去想周围人的心眼和心思。忘