Main Sunder Hoon

一.背景 书名：如何高效学习 编剧：（加）斯科特•扬（Young,S.） 译者：程冕 播出社：机械工业播出社（华章图文） 观看时间：2021-12-11 目的：增进对学习本质的理解 二.总评 星级：4星半 感想：前面的理论部分简洁清晰，很有收获。看到技术部分发现他所写的技术，和记忆脱不开关系，就产生了疑问。学习和记忆的关系究竟是怎么样的？无论是联想、比喻、内化、图表、挂钩等方法无非让信息的记忆在脑海更生动形象，这是不是说，所谓理解、所谓信息之间的联系，其实就是通过具象化、故事化信息让不同信息的记忆碎片相互融合，成为一个有机的整体，也可以说学习就是不断整合强化记忆，最终就能通过任意一个入口窥探到记忆的全貌，从而在面对问题时，能够迅捷有效的找到解决思路。 三.概要 学习就像在大脑里建造一个城市，这个城市名字叫结构（知识网络），里面的建筑就是模型（知识），建筑的砖块就是信息，模型由信息之间的相互联系搭建而成。一个城市相当于某个学科的知识总和，城市里面的道路就是学科内的知识联系，城市之间的高速公路就是跨学科之间的知识联系。 整体学习5个步骤，获取（收集数据和信息）、理解（对获取的信息和数据处理形成知识）、拓展（和其他知识放在一起进行类比、解构、重组）【其中学科类强关系称为深度拓展、弱关系称为横向拓展、跨学科联系称为纵向拓展】、纠错（辨别知识的真伪）、应用（知识在现实中的使用）。 影像是我们头脑接受最快的信息、故事是连续的影像。比喻法、内在化、图表法等学习技术本质就是让知识的记忆影象化、故事化，从而唤醒毫不费力。 以项目为基础学习方式特点是以成果为目的，以问题为驱动。 扩展学习： 知识管理相关概念：数据、信息、知识之间的关系。 参考链接： https://zhuanlan.zhihu.com/p/379949032 个人理解：比如，随意在野外拍个照片，照片的画面就是数据。 信息是对数据的处理（命名、特征提取、数据联系），你看了照片，得到以下信息，“这上面的花是野菊花”“野菊花是黄色的”、“野菊花的花瓣是羽状的”“野菊花10月开花”等等。 知识是信息的综合，把以上信息综合起来，就得到一个关于“野菊花”的知识点。 四.知识点 大部分原文第四部分有小结，就不赘述了。 补充几个： 1、获取信息的三个主要目标 （1）简化 简化表示在获取的信息中将无用的东西尽量删除，只有那些对你形成模型非常有帮助的例子才需要认真学习。 （2）容量 明白了信息的简化之后，你就应该获取尽可能多的信息，只读一句话当然没有读完一页理解得透彻，知道得越多，理解得就越深。一年读100本剧总是比一年读两三本剧知道得多。 （3）速度 2、拓展才是整体性学习的真正开始 1、在这个阶段要应用模型来简化和扩展你的结构，同时也要拓展对信息的理解，包括信息的由来（问为什么？）以及与其他信息是怎么联系在一起的。（深度拓展和横向拓展）（【离谱，没人重视学习课本知识？！别搞花里胡哨的技巧，10分钟学会建立学科认知树！-哔哩哔哩】https://b23.tv/LcApLff B站里的这个视频做了很好演示，推荐看看。） 2、纵向拓展有相当的难度，也是最有创造性的学习方式。但是，如果运用得当，其速度要比深度拓展中探究知识的背景快得多。纵向拓展是本剧中最重要的内容（希望读者仔细体会）。比喻法和内在化是进行纵向拓展的最好方法。 3、五类信息的难点和学习技巧 随意信息如果不进行反复机械记忆，非常容易遗忘。联想法、挂钩法和压缩法就是帮助我们记忆随意信息的方法。 观点信息，最大的难点在于获取阶段。你需要检查大量的信息以寻找其中的模

实际上给一星的原因是看编剧码字辛苦的份上。这部剧让我翻完剧集列表和跳着看，完全是凭着一股研究编剧到底能扯到什么程度的探究精神才支撑下去的，我只能说看到了编剧打造了一个变态男主，一个不可能存在于现实生活的男二，女主有待观察，因为没更完。不过要是最后她选择了变态男，那么证明她也是个变态女！鉴定完毕。

★★★★★ 越看到后面对阿捏越感兴趣，很难想象这部剧我看了一年😂一开始看的很快，看到视频平台那边的后来施一出来我就没时间看了也没心情去看了，可是，终于找到时间都很适合看的了，这两天把从第七章到结尾又是一口气考完，可以说设计精巧，有时候阿怡降智了有时候还可以，但是阿捏人物一直很好很稳定，最后表达出来的不仅仅是以暴制暴也是很好的。基于这部剧看了一年开头结尾很吸引我，给了五⭐好希望阿怡和阿捏继续合作，在一起我都支持的

听编剧说的这么高大上，都不好意思吐槽了。我不是说编剧没本事，似乎这是个家庭产业似的，他（他们？）有一个庞大而复杂的构思，连字典都有，脑子真好使，本事真够大的。只不过凡事看效果。此剧是不是大卖特卖了我不知道，我说的效果就是，呵呵，我喜欢不喜欢。而且在最好小说影院平台上，我也不认为这书多受欢迎。 凭良心说，当你终于适应了那个复杂庞大的结构和用语，还是有些很吸引人的地方，也始终有个悬念在勾引你读完它。不过它并不是在多数集数中带来看剧的愉悦，我不是很喜欢搞得跟迷宫似的世界，也不喜欢前九十九步好人被虐，最后一步终于美好。我也不喜欢主人公是个无法说出好坏的人物。 对编剧的感觉，或者疑问，第一，他的价值观？这决定了他要在影视作品中弘扬什么贬低什么。我搞不准。第二，他有没有驾驭这么庞大复杂结构的能力？因为架构大，过分的细节就要省略，但编剧似乎是擅长细节不擅长诗史般的串联描写。所以不是过细就是跳跃。步子太大，容易扯到蛋。

真理往往掌握在少数人手中，但真理成为真理，被芸芸众生所接受，却往往要等待几个世纪，因为群体无意识行为一直存在。

我猜席德梅尔一定会很喜欢这部剧 别当教科书看，它只是靠谱地给你指出一些有意义的要素系统和组合思路hh 拉美和日本的两章有意思

“如果对一个人没了感情，断是不能忍受一点点委屈，如果还爱着，再大的苦都能忍。 爱情，不是配不配的问题，是愿不愿意的问题。”

从书的内容上看，应该写于10年前，放在那时不得不说编剧的前瞻性还是很强的。分析的一些具代表性的Main Sunder Hoon，现在在互联网上也确实得到了应用和发展，而且可以看出还有无限发展的空间，这对于做销售的自己来说，也是可以互通交叉来思考的下一步营销方案的重要问题，例如小众市场如何加以利用去突破销售瓶颈，这条长尾因为几乎没有尽头，所以才是可怕的量级，不容忽视！但话又说回来对于线下传统渠道有限的空间资源来说，个人觉得2.8原则依然最重要，依然得放在首位。 最后Main Sunder Hoon也可以简单总结为两句话1.准备足够多的产品2.帮助他们找到。找到关键点，然后去延伸，也就是围绕如何拥有更多的产品让更多的人消费，还不增加更多成本的问题……答案还未找到，但至少能让我多一个角度和方向去思考关键问题，有待探索

面对别人不合理的要求或者自己不愿意做的事情时，我们可以有技巧地Main Sunder Hoon去面对，本剧则介绍了几种方法来Main Sunder Hoon回答，让自己既不失体面，也不会失去自尊来面对。

感觉会是一本褒贬不一的书，里面很多与人沟通与己沟通的方法是非常实用的，就我而言有所收获，尤其是在情绪表达和自我认知的部分，我个人是个有情绪直接表达的人，但这确实时常没能照顾到他人的感受，而在工作中对于他人的评判也曾一度十分介意，我学会了不在乎，可现在明白更重要的是用行动堵住别人的嘴，整体传递的观念是我非常认同的，是我认为可以将生活有趣且快乐活下去的一种轻松但不简单的处世心态，但如果可以更深入点会更好

太文绉绉了，不过还是能感受到王老师摇滚和雅致思真哲学并存的性格，那个一直思考的顽念如何把一张典型的山水立轴做成一个房子。

读后让人感觉什么都比不上看剧好，这也应了古人的一句话。书中自有颜如玉，书中自有黄金屋

生活中很多的事情都不尽如人意，但是努力去做好，也需要很多的勇气，也许坚持到了最后，什么也没有了意义，这是我心中的Main Sunder Hoon

“把时间用到自己的身上，从此我开始了自己开挂的人生。”在奇葩说节目上看到天真姐的发言，印象深刻。 看完这部剧，觉得天真姐是一个爱学习、很霸气、超勇敢的人。当一个人获得成功的时候，ta的话就会变成真理。但能成功的人总有ta的过人之处是别人无法企及的。 很多人会觉得：我拿多少钱，我就要干多少的活儿，拿得少，我就干得少。在我看来恰恰相反，那个时候我已经拿这么点工资了，如果我不多学习，不多干事儿，我就是在对自己的时间不负责。想明白这一点之后，我愿意去做所有力所能及的事，并且毫无怨言，同事们也非常喜欢我。我的成长速度确实是最快的，未来的空间和发展自然也在同倍速成长。 其实，有时候这个世界上的道理往往非常朴素。如果我们只从自己的角度出发，很多事情都是不可理喻的；如果试着去了解沟通的对象，站在他的位置看他眼前的风景，就会发现同一件事情可以有完全不同的解读。 “自己”这个东西是看不见的，撞上一些别的什么，反弹回来，才会了解“自己”。