Behind the Evidence

#2020年第15本剧# 在开始正式进入解读之前，我也想给自己最近几个月的学习做一个简单的小结。今年3月底从上家单位离开后，我对运营这事儿产生了相当的兴趣，在浏览了一些招聘要求后，我决定停下来做一段时间的自我充电。 光在哪儿 感谢Samuel S. Hinds的这本运营之光，它是一本的很好的运营入门书，非常有助于思路不够明确的运营新生的思维养成，帮助清晰运营脉络。通过观看该剧获得的裨益之处有： 帮助理解各行各运营分支和工作职责 帮助理解需要的运营思维和技能 通过学习互联网经典运营案例加深理论学习 知乎上有个问题是如何评价该剧，翻了一些答案吃惊的发现里面不乏批判词调。在我翻阅了两三遍该剧后，本剧一些片段集数在我看来也只是概览介绍，这是一本对各个岗位运营工作职能，工作核心要点和技能综合性介绍的剧集。如果你是下面任何一类人，我认为它就是一本你该观看的剧集： 对运营有兴趣的门外汉 刚入门的运营从业者，处于混乱不明白运营是什么 运营从业新手，基本的执行者，不明白更深层次的运营的意义和相关思维逻辑 专业运营者，需要更深的立意面去体会运营的乐趣 我想说，不管你在哪个阶层，你能从书上去获得些东西，那这就是好剧。无论是书本理论的跟随者，还是引发思考和不同想法辩论的思辩者，都是令人尊敬的存在，但有些言论听起来就像说出何不食肉糜的愚人，让人忍不住替编剧打抱不平一句。 谢谢编剧作为运营行业的先驱，没有成为单一的观望者或是价值消耗者，而是秉着热忱，成为了这个圈子的价值传递者，贡献者。 运营之光 编剧认为运营需要具备的三个基础素质有： 目标导向意识 无论该岗位具体操作是什么，从业者都明白产品的最终目标是什么以及自己在一个产品链上可以促成产品达成目标所产生的助推力。例如客服岗不单是解决客户问答，作为跟客户直接接触的一线岗位，可以收集客户反馈意见，思索问题产生原因并迅速把结论反馈给产品借此推动产品的改进完善。这也是个人职场竞争力的所在。 效率意识 作为一个运营，“效率”需贯穿整个职业生涯。运营工作中的很大一个组成部分就是如何不断思考，判断和执行，找到投入产出比较优的路径和方法，来达成你想要的结果。这个效率意识之后在编剧提到的4个关键性运营思维的精细化思维中也会进一步阐述。我认为这两个具有相关性，精细化思维是效率意识的体现。 回报后置意识（用户价值为中心） 回报后置这个点编剧将它单独列出来，他称之为他运营的信仰。这是一节让人感动的内容。回报后置更加强调专注于给用户创造价值，并相信，当你创造的价值足够多的时候，用户一定会愿意给予你无条件的认可和回报。目前互联网盛行的众筹，打赏模式，背后都是回报后置式的逻辑。 编剧认为运营有3个底层方法可以让自己成为一个“存在感”更强的运营： 让自己拥有对于新鲜事物的高度敏感，即有不断的学习能力； 让自己拥有对于用户的洞察，即尽可能把自己变成一个真正的典型用户，久而久之，会拥有对用户的洞察力； 学会更具有打动力和说服力的表达 运营该具有的4个关键性“运营思维” 流程化思维： 一个优秀的运营拿到一个问题后，会先把整个问题的全流程梳理出来，然后再从流程中去寻找潜在解决方案。分步来解析的话按3步走： 1. 界定清楚想要的目标和结果 2. 梳理清楚，这个问题从起始到结束的全流程是怎样的，会经理那些主要的环节 3. 再每一个环节上，做什么事情，给用户创造一些不同的体验，以有助于最终达成期望实现的结果 精细化思维： 讲究把大问题拆解为无数细小的执行细节，并且要能够做到对于所有的这些小细节都拥有掌控力。 杠杆化思维： 先做好做足某一件事，然后再一次为一个核心杠杆点，去撬动更多的事情和

从传记里了解心理学上的名词好像比书本有意思多了，真想感受一下编剧的课堂啊

不要抱怨，因为抱怨是无能的人的专利，要随环境改变而改变，上天为你关了一扇门的同时，必定会再为你开启一扇窗

追逐太阳 好悲伤的故事。如果没有戏剧化的转折，克拉拉能成为乔西的延续吗，不能，人心并不在自己身上，而在爱着她的人的身上。 攻壳特工队，也讨论过，机器人是否有灵魂，克拉拉也思考过，把人心的房子遍历穷尽，就能有人心。 面对即将逝去的孩子，制造替身是安慰还是惩罚，当了妈妈后的我，也不知道如何抉择。

如何面对衰老的父母，又该如何与他们相处，这是我正面临的问题。感谢编剧在这部剧里细细讲述，娓娓道来，明白了老人的一些行为潜在的意图，作为子女，正视，尊重父母的意愿，陪着他们，做“此时”，“此地”所能做的，最愿做的事……

真是极好的一本剧，仅追剧名和海报很可能低估其高质量的内容！ 通过对中国政府特有的纵向行政发包制和横向晋升的政治竞标赛的分析，以及大量详实的案例来梳理论证中国经济高速发展的底层逻辑，并且坦率地表达这种"官场"+"市场"的二元经济模型红利期逐步见顶，指明接下来中国经济和政府运作模式转型的方向，观点深邃透彻而且极为精彩！ 感谢Lambert Hillyer教授的著作，受益匪浅！

如果他在就好了，老人曾多次谈起。老人在孤身一人的情况下远航出幡打鱼谋生。全文细写老人奋斗金枪鱼2天2夜的激烈场面，但后来金枪鱼的血液沉入海底引发大批鲨鱼前来争相撕咬，面对庞大的鲨鱼群体最后老人力不匹敌最终未能保护金枪鱼。他带着一具轻盈的鱼骨架返回渔村，在疲惫中熟睡于小屋。

社会的发展好像更容易接纳外向者，而好多取得一定成就的人却声称自己是内向性格，可见内向的人并不是没有生存空间，只是不知道如何利用自己的优势发挥最大的潜能。更多时候是趋向于大多数人的认同，模仿外向的人让自己也变得受欢迎一些，殊不知自己的短板没有加强，长板也没有得到发挥。 世界上的人千千万万种，为什么一定要去模仿别人呢，如果能做好自己，不管是外向还是内向性格，都会有立锥之地的，然而众人的眼光使得内向性格很大程度上忽视了自己，包括他自己，也对自己充满责备和愧疚。而我就是这样的人。

昨天韦火花看剧的时候外放... 基本不看剧 偶尔看原著 嘻嘻 尹夏沫是跟欧少在一起耶💞 一天观看8小时49分钟 记录破一下

女主前期淡漠冷情，被魔女后，性格大解放了，多了点圣母，降智了

人生活法 爱商“敬天爱人” 吴起若不爱基层，兵何以甘为其死，六十场无战败史？草菅一线，请见猛将张飞结局。 入世除业 欲成大事，预开公司三十年不倒（小企周期魔咒三年）， 你不下地头谁下地头，仅让员工替你入九天揽月？ 不打扰别人，利人再利己 前天还有伙伴，和我讨论这个利人利己的入世意义。外部世界噪音太大，我们是否随波逐流，损人利己，快餐式投机一把？ 价值三观 撒网群扰，头痛医头，没有精神信仰除了钱权。 内心的自己，还是长不大的孩子（引自心理学届），如何以内在本我，指引手脚行动？ 中华智慧又以出口返内销，对亚洲人来说，我觉得具有普世价值，感谢日本老稻的“活法”，胜造七级浮屠。

故事构思不错，并不是常规的穿越。编剧以男女主辗转千年的爱情为主线，细腻刻画了许多丰富的人物。故事前段非常精彩，让人迫切的想知道编剧如何安排结局。可是后面从战场回到南疆开始，就有些拖沓了，看得有些不耐烦。幸好团圆的结局还是令人满意的，可是能不能放过可爱的豆豆，不让他吸人血呀?