A Successful Failure

本剧特别适合快速发展的大型企业，当业务规模的不断扩大，业务增长却逐步下降，那么很可能是内部管理没能跟上企业发展，尤其是人才发展。本剧从理念，方法论，乃至实操均提出了好的建议，感觉很务实，不过我觉得领导梯队的项目没有高层管理者的支持确实太难推动落地了

好久没有看青春爱情喜剧了。北大的神侃不是浪的虚名的。内容倒是老一套，校园爱情。但是文风不错，牙尖嘴利且幽默风趣。一本适合放松心情的书。推荐观看。

值得一看的关于伯克希尔年会上巴菲特与芒格讲话。巴菲特的投资经验，普通人也可以借鉴：认清自己的长处与劣势，只投自己真正看清楚的公司。最重要的工作就是两项：一是学会对公司估值，二是正确对待市场先生。能够学会这两项，就足以在证券市场生存了，特别是中国市场有这么多韭菜的情况下。 当然，巴菲特能够成为独一无二的股神，还有我们普通人难以企及之处：一是他的识人用人的本领，能够聚拢一批优秀的管理者，提供宽松的环境与恰当激励，使得他们衷心并愉快地为公司服务。二是他收购了一批优秀的保险公司，提供长期与低成本的资金(不然，如果是一般基金经理，在2000年网络股热潮中他多年跑输市场，恐怕早就下岗了)。

伟人之所以伟大 迎之不见其首，随之不见其后 越靠近越觉得庞大无边

编剧是真懂电影的。(我从来没有看过这么有见地影评，所以觉得他懂电影） 中间看了他的两部电影，电影都能体现他的理念，他的电影很有风格。 从没有看过影评书，庆幸自己的运气这么好，这简直就是影评界的天花板。

很赞同这句话：“你经历的所有伤害，都可以让你成长！”但是受伤害的同时，不要怨怼给你造成伤害的和你身边的人，而是需要反观自己，像内求，过程会很煎熬，会很六神无主，但是走过这个过程之后的心情真的无比愉悦，你会看到一个全新的自己。 为什么要努力？我努力的意义是为了遇见更好的自己，为了让我身边的人和我在一起的时候都能感受到开心快乐，为了未来的那个他不会觉得选错了人……

情不知所起，一往情深！这样治愈系的文章真的很喜欢！没有前任，没有误会，专宠一人！

大海是未知，是博大，是力量。阿龙纳斯教授、尼莫船长、康赛尔、尼德 兰，一群人续写了海底的秘密。当未知变成已知，恐惧便有所削减。

诗选的很好，体现四季之美。释义简洁明了，不似许多书很是啰嗦，留白处可以自行查阅，想象，方才是真正地读诗。

前半部分有些拖沓，差点弃之。后面越来越精彩，也佩服编剧的想象力。不过似乎还有几个坑没有填上，小妖之死是大师兄或者蚩尤有意为之？陆左最后有没有到达地仙的境界？陆左与十二位执宰人的关系？黄菲和陆左的姑娘最后没有出现？苗女念念跟陆言的分身也没有出现？小佛爷最后死的是不是分身？他是陆言的姑舅爸？

移动互联网风口做手机，以此获得海量用户粉丝基础，IOT智能时代 ，以投资+孵化形式形成77家生态链企业，趋势是挡不住的，消费升级是对产品品质的升级，小米一惯的性价比，对产品品质的苛刻要求，只做对的事--80%用户的80%需求，用最好的材料和严格的品控标准。硬件不同于软件，智能硬件也不同于一般未联网的硬件，期待小米 米家成为智能科技产品领域的无印良品

良好教养的作用或目的就在于使那些与我们交往的人感到放松和满意，此外没什么别的。 对知识的汲取应当从源头上开始，而不是间接地获取。 不能把看剧当成他的一种工作，也不能让他把看剧看成一项任务。

槽点太多 游戏币兑换人民币？ 数百万买初级装备？ 玩游戏只有美女没兄弟？ 这么大投资的游戏居然允许这么变态的存在？ 第一次看类似的剧集，说老实话：恶心到我了

这确实是一本让人开阔视野的书。未曾拜读前，我原本以为这不过是一本关于社会心理学的书，可看入迷时发现自己有些狭隘了。这是一本“群体心理学”的伟大著作，但并不算完全意义上的“社会心理”学说。   书不长，就三百余页，但阐述着编剧对群体的行为、特征等各方面都进行的较为深入的研究，通篇毫无重复赘言，有的只是有条不紊的分析和令人发醒的名言。本想做些笔记，却发现处处是重点，于是用问答的方式对此剧进行梳理。 什么是“群体”？ “群体”是指多人聚集在一起的团体，无论其过往，他们有其明确的目标，自觉的个性消失，“群体精神统一律”。这与社会稍许不同，社会囊括所有群体，但群体不一定是社会。群体是介于“社会”与“个人”之间的钮扣。 为什么有群体？ 因为人类是弱小的，在大自然中很难生存，人类发展，联合抱团创建了社会。在社会的框架中，也有了群体。群体是与社会不同的，人们通过群体进行社会活动。 为什么群体总是无意识，情绪化？ 因为将 人与人 之间“智商”“素质”的巨大差异相较，人与人之间的“情绪”差异并不大。在群体中共性大，占比大。所以群体整体更偏向情绪化的。（偏向情绪的宣泄，而不是理性的正确。） 为什么群体总是偏执蛮横？ 因为群体的特性是具有明确目的性的团体，这注定群体只是一种简单的集体活动，不具备复杂的矛盾推理和思辨能力。（如果某“群体”能容纳多个观点或目标，此“群体”就不能称之为群体了） 。   出于群体的“本能”，群体会自己排除那些体制内不同声音，使其单一，这使得“群体”总是一根筋，容不得错误。 为什么群体容易接受暗示？ 因为群体偏情绪化，理性思考能力弱。个体中对信息传递性强，处理信息能力弱。加上群体中低智商的个体易接受并传播假消息。除了以上，最主要的一点是群体的推理能力低下。（被狗咬了=狗全是坏的）的神奇逻辑推理能力。。。 为什么群体让人害怕？ 群体的性质决定了群体的愚蠢是不可避免的。如果社会被单一的群体化，必将会导致整个社会都变得暴力极端，主流压迫少数派，“政治决策”变成“一言堂”或“数人头”。而且“群体”较为保守，这样的社会缺乏改革创新，容易走向毁灭。 群体的特征？ 行动力强，但不持久。 虽然易接收暗示，但思想还是较为保守，且观念发生改变时，必定迎来动荡。 群体偶尔会英雄主义，能让所有人抛开利益得失，但一般情况下总是暴力，偏执，急躁。 为什么领袖是群体的领路人？ 大部分普通人对自己不相关的不想关（注），所以对自己非专业的领域缺乏理性明确的看法。因此在集体活动时一定会推出一些“领路人”。有些领路人有勇无谋，有些领路人坚强持久。前者是时代的激进者，后者是时代的弄潮儿。 领袖能成为领袖，靠的是声望。 领袖三要点 断言：越是武断的话，越让人觉得有力量，越是可信。 重复：谎言重复一万遍就变成笃定不移的真理。 传染：来自人类的“模仿”本能。在社会中总是从上至下，再从下至上。 群体的历史进程 脆弱的个体抱团，团体组成群体。群体融合成种族，种族诞生文明，文明促进社会发展，社会发展使个体变得强大，最后群体，种族，文明在个体诞生“自我”的过程中消解，回到原点。 书中的太多的观念至今依然鲜明，令人深思，毫不过时。言而总之，这是一本非常厉害的书。一般的思想者会对生活有些感悟，但大多都是散漫的，很少有人会去对其归纳研究，并建立构成一个体系。编剧做到了，已经非常强大了。 编剧一百多年前写这部剧，时间是近代，但在这短短一百多年里，世界两次大战，新中国诞生，多个国家体制变化，世界两级分化，苏联解体。这一切的变化编剧若是看到，又有何感想啊！甚至在跨入21世纪后，网络开始普及，信息时代的到来，人人

对公司生命周期中各个阶段的特点、问题、对策及管理要素都做了非常系统的总结，受益匪浅，值得再读几遍，推荐。