Chandamama

中国式的大团圆的结尾，美好的愿望。只是现实生活更要狗血，似乎开放式的结尾更好更接近生活。

朝鲜战争长津湖战役，太惨烈，太惨烈。根据美军战后公布的资料，陆战一师从10月26日至12月15日，阵亡604人，伤重死亡114人，失踪192人，伤3508人，战斗伤亡总数为4418人，另有7313名非战斗减员，主要是冻伤和消化不良。如果加上陆战七师和韩国军队，整个伤亡和减员数字大概在14000人左右。中国方面，根据1988年公布的官方资料，长津湖东线的九兵团战斗死亡7304人，伤员14062人，冻伤伤员30732人（没错，伤亡人数加在一起还没冻伤伤员多），总减员52098人。

很爱这部剧，相较于六便士，更爱这一本。从拉里最初的迷茫，到对知识的渴求，去流浪，对体力工作和脑力工作的看法，对两性的关系，对大自然的热爱。都有同感。想要做的事情，他都给做了一遍。 很喜欢拉里和未婚妻争论并决定分开的段落。双方的追求是非常不同的，仿佛两个对立面，可是二人的诉求却又都是合情合理的，这种"编剧自述尽量还原真实事件的真实对话"的叙事方式，读来很客观很顺畅。

跟听相声似的，挺可乐的，还有就是，郭先生的古文化底蕴确实深厚，古语典故信手拈来，难怪会说小岳岳没文化了

如果一本剧能有一点触动你的神经你的灵魂，甚至改变你很难改变的习惯，而且是强大的驱动力让你坚持读下来那它就是一本好剧。          五点钟起床真的很安静能做好多事情，因为没有外界打扰这个时间是寂静的，能让你的心情平静思想专注。初中的时候经常早起因为要步行上学，距离不短只能早起，到校也早，那都是无意识的早起只是为了不要迟到，到那时候的我的各科成绩绝对是最棒的，这都是早起追剧的量变到质变。       儿时不懂得这个道理，如今长大了反过来探究早起带来的好处真的如醍醐灌顶！朋友们你们也不妨一试！

读Jagathi Sreekumar《Chandamama》2021.05.04 之前已看过几本汪老的散系列和剧集集，像《Chandamama》《Chandamama》和《Chandamama》等等。很喜欢汪老的风格，简单寻常的生活琐碎在他的笔下变得生动有趣，西南联大时期的艰苦求学经历也是乐在其中，特殊年代下放张家口劳动时依然能泰然处之。读他的作品，不仅仅是看文字本身，更是了解他那丰富传奇的人生经历，体会他豁达乐观的生活态度。 本剧的题目也很有感触，一下子就吸引到我了。“慢煮”二字让我想到了煨汤的“煨”字，有一种时间和温度在里面，给人以安心和温暖。而这些正是今日之生活所急缺的。如果说先生笔下的生活是“慢煮”的，那么今日之生活则是“煎炸爆炒”的，急功近利，焦虑不安，追求一夜暴富是很多年轻人的生活写照。在这个浮躁的环境下，汪老的作品算是一剂良药，就像一针镇静剂，让你能安定下来找到自己内心的淡定和从容。 多的就不赘述了，汪老的作品适合一辈子读下去。也正在看先生的作品合集——《Chandamama》，两百多万字的恢宏大作，看完应该会有更多的感触和体会吧，到时候再写一篇详细和全面的读后感吧。闲言少叙，抓紧时间去读全集了。

《Chandamama》读后感 Chandamama主要包括三部分，第一部分是取得个人领域成功的习惯，第二部分是取得公众领域成功的习惯，第三部分是自我提升和完善的习惯。七个习惯是由内而外的方法， “公众领域的成功”要以“个人领域的成功”为基础。 个人领域的成功：从依赖到独立 习惯一告诉你，你是创造者，你掌控自己的人生。 习惯二是关于第一次创造或者智力上的创造的习惯。 习惯三是关于第二次创造或者体力上创造的习惯。 习惯一：积极主动——个人愿景的原则 积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。 刺激与回应之间存在一段距离，成长和幸福的关键就在于我们如何利用这段距离。在刺激与回应之间，人有选择的自由。要摒弃受害者心理，专注于“影响圈”，先改变个人行为，让自己变得更加充实，更具创造力，然后再去施加影响，改变环境。不要等着生活对你下手，要对生活出手。 习惯二：以终为始——自我领导的原则 以终为始即在做任何事之前，都要先认清方向。这样不但可以对目前处境了如指掌，而且不至于在追求目标的过程中误入歧途。 撰写个人使命宣言并付诸行动。决定你要代表什么，并永远坚定立场。 习惯三：要事第一——自我管理的原则 要事第一即先做最重要的事情。 管理是“正确地做事”。要分辨轻重缓急并培养组织能力。以原则为基础，以第二象限事务为生活中心，对一个星期内的事务进行具体安排。 要把时间花在第二象限，即重要但不紧急的事上。比如说：建立人际关系、撰写使命宣言、规划长期目标、防患于未然。 “最好”的敌人是“不错”。时刻牢记你要拒绝，有时可能是拒绝生活中紧急的事情，甚至是很重要的事。但是即使它们还不错，却会阻碍你把其他事情做到最好。 要学会授权和放手。责任型授权的关注重点是最后的结果，它给人们自由，允许自行选择做事的具体方法，并为最终的结果负责。 公众领域的成功：从独立到互赖 习惯四：双赢思维是高效关系的基础 习惯五：到达终点的路径是知彼解己 习惯六：结果是统合综效。 人际关系的本质是情感账户，所谓情感账户，储存的是增进人际关系不可或缺的“信赖”，也就是他人与你相处时的一份“安全感”。能够增加情感账户存款的，是礼貌、诚实、仁慈和信用。没有信任就谈不上友谊，没有诚实也就谈不上信任。最好的办法是让别人信任你，而不是喜欢你。信任和尊重终将产生爱。 习惯四：双赢思维——人际领导的原则 双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事情多非此即彼，非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必视为自己之失。他们拥有富足心态，既善解人意又敢作敢为。 不能双赢就好聚好散，即如果不能利益共享，那就商定放弃交易。道不同，不相为谋。  最好的办法是让别人信任你，而不是喜欢你。信任和尊重终将产生爱。 习惯五：知彼解己——移情沟通的原则 知彼解己即先理解别人，再争取别人的理解。要做到求同存异，就要知彼解己 大部分人在聆听时并不是想理解对方，而是为了做出回应。这种人要么说话，要么准备说话，不断地用自己的经历理解别人的生活。如果同别人的沟通出现了问题，他们的反应通常是：“他就是不理解我”。 移情聆听是指以理解为目的的聆听，要求听者站在说话者的角度理解他们的思维方式和感受。移情聆听的目的不是要你赞同对方，也不是解决冲突，而是理解对方 当你清晰、具体地表达想法，最为重要的是，在理解别人思路和担忧的前提下表达，那么可信度会大大增加。 习惯六：统合综效——创造性合作的原则 统合综效即创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造出第三种更好的

编剧风趣幽默，案例典型。对于心理咨询师或想提升自己幽默感的读者是有帮助的。个人觉得对其他读者不太合适。

第一遍看剧情挺不错，第二遍就看不下去了，人设太差，强巴那样的男主并不那么招人喜欢，只是编剧的一厢情愿，很明显编剧是代入自己写的，有点自恋

智商高，情商也高的人，春风得意。智商不高，情商高的人，贵人相助。智商高，情商不高的人，怀才不遇。智商不高，情商也不高的人，一事无成。

今天刚结束尹老师私域大学的课程，加上SOP的表单的确是可复制的私域流量。不过电商私域运营的GMV最后是落在淘系，那么就没有一个量化的指标，没办法精准而公平的给团队的成员分蛋糕，那么就会沦战力平平的运营团队，而不是狼性十足的销售团队。

史诗般的故事，从剧集回归原著，再由原著瞩目剧集，目前最终章第八季正在热播，对于结局无尽遐想，不舍的情绪波动着，我们书写着故事，我们也都被写进了故事里。