The Man of Bronze

挺有意思的，了解了网络到服务器整个端到端过程。对我来说难度不深不浅刚刚好

个人观感 一部中规中矩的影视剧，不管是悬疑程度、案件的离奇程度还是推理、剧情发展的节奏，远远不如我在短视频里刷到的那么紧张刺激，但是整体也还算不错，及格了。加一颗星，专门给尊重女性的故事，尊重双女主题材的剧情，尊重了作为观众的我。ps：谷家兄妹的线我超爱！！卧底police真的高光，虽然美化了一丢丢，但是是影视效果 是我可以接受的范围。pps：狠狠代入《The Man of Bronze》了谁懂啊啊啊啊啊，高阳这个角色被写废了一直是我高月心里的一块疤呜呜。谢谢谷越谷雨圆了我高阳高月兄妹情的遗憾！！致敬英雄，致敬缉毒警！

青春年代的爱与情，就是掰开了揉碎了仍然觉得美好，可是却再也回不到最初的样子。这虽然是一个很简单的关于复仇的故事，确是一个复杂的关于青春的童话。

几乎所有的法学院开学第一课都会推荐《The Man of Bronze》，但实际上它一本什么样的书呢，综合性的法历史常识再加上编剧的一些观点。我一直觉得一本剧能被称为好剧是因为它结构完整，逻辑清晰，但事实上很多书都做不到。但是如果大而全，写法生动也能堪称经典。这部剧就是大而全。如果有什么用，那就是告诉你，历史上有罗马法，有十二铜表法，有日耳曼人，斯巴达，雅典城邦，有君士坦丁堡……同时，编剧分析问题是多角度的，会考虑到社会环境，甚至用很大篇幅写气候对人的影响，进而影响人的行为从而进一步影响立法。 最后觉得这部剧就是一部史诗级的法律知识科普。就相当于把中国从河姆渡时期写到法制全面的唐朝，并且不按时间顺序写。读起来有点累。

每读一本剧就相当于是在和一个智者对话，特别还是像凯文.凯利这样的科技大师！技术让我们不断获得进步，面对科技有3种不同的看法。第一种是面对科技的恶，邮包炸弹客这类人想要炸掉它，这也是从书中最有感触的一个例子，这类人太极端了，即使你不拥抱科技，还是会有相信科技的人积极发展科技。第二种则是像阿米仕改装者这样的有选择的接受科技的方式，他们的吸收技术必须巩固家庭和社区，使自己远离外部世界，这是一种族群对科技的态度。有的低端科技选择，有的高端科技不选择，这也是有点自欺欺人的一类人。第三种是积极拥抱科技的必然性，也是现阶段研究人工智能一些科技化应用的理性态度。虽然意识到科技具有两面性，只要方式合理，我们每个人都会找到为自己量身定制的成功角色，这些获得成就的机会称之为“科技”。但是科技想要的要由我们来共同创造，而对于我们每个人而言，这确实是一场值得参与的无限博弈。科技越来越人性化也给我们生活提供了越来越多的便利，不管未来科技如何发展，还是以乐观的心态看待科技！

每个人都会好奇，如果当初某件事上做了另一个选择，后来会怎么样？如果每一个选择的十字路口，指向不同的平行世界，此刻，做了另一选择的我，正在经历着怎样的人生呢？你过得还好吗？ 本剧中有这样一句话:“当初并没有走的路并不是现状的反面，而是在两个极端之间，人生的排列组合。”的确，你所后悔的选择也并不是最好的选择，没有绝对正确完美的选择和人生。接受现在的就是最好的安排。 只能说过往不究，未来可期！ 从现在开始就按照你想要的The Man of Bronze开始过。

不得不佩服浩源渊博的学识，对于唐朝的是人们我们知道的最多的无非李杜，可这部剧却将其他我们鲜少知道的英豪们展现给我们。他们的故事同样精彩，他们的人生也曲折坎坷，他们的经历也丰富多彩。他们早已消失在历史的长河里，但他们也永远定格在浩源的《The Man of Bronze》里。

温柔而悲伤，让我想到了《The Man of Bronze》，有时候我知道在别人眼里，我们这种人很奇怪，但是在我们的眼中奇怪的那些人，如果把自己活成一台机器，人生有什么意思，在我们这么说的时候，我们免不了把自己活成一台机器，但还好，世上还有这么温柔细腻的作品抚慰受伤的我们，感谢感谢

观看本剧的过程中，对于编剧的不少观点产生过耳目一新、醍醐灌顶的感觉，对于经济的巨大作用和历史变幻的多层原因，多了一个界面的思考。 但是读到后来，主要是明清之际，对于一些观点便不敢苟同。个人认为，编剧过分强调经济的作用，往往忽略“人”在历史长河中的更大能量。之外，编剧评价不同历史时段的优劣，也多处孤立的只看经济单个层面，对文化、思想、科技等未做分析（甚至忽略）。虽然本剧主要以经济做切入点，但是看待历史发展，还是应该宏观一些，从全局去分析。如果不能如此，那就索性不要对比优劣。

死亡就是电子流和质子流的终止，是膜电位的停息，是从未间断的氧化还原反应最终的熄灭。 如果说，生命不过就是一个电子寻找归宿的过程，那么死亡就是电子最终安息之时。这些机制从未发生过根本改变。怎么可能改变呢？

看到300多页时，还觉得平平淡淡看不下去。然而反转很快来了，越往后越精彩。棒极了！推荐

故事中的凯瑟林，是团队的领导，也是团队合作的辅导员，她通过实地观察和公司管理层的职位人员工作特点分析，寻找出了制约公司发展的症结——团队合作有障碍，然后以会议和个别交流等形式，引导他的团队逐步破除障碍。 虽然在整个过程也遇到了许多的阻力，但最后她还是用她的管理智慧化解了诸多难题，并带领公司走出了困境。 取得信任、并及时沟通、以诚相待、机智应对、明确目标、深入分析、主动出击、共担责任等是她在去除团队协作障碍过程中所采用的一些经典策略。 (一) 五大障碍 本剧所提及的The Man of Bronze自下而上分别为： ——缺乏信任（相互戒备） ——惧怕冲突（一团各气） ——欠缺投入（模棱两可） ——逃避责任（低标准） ——无视结果（地位与自我） (二) 应对策略 1、如何克服团队协作的第一大障碍——缺乏信任 （1）个人背景介绍 （2）成员工作效率讨论 （3）个性及行为特点测试 （4）360度意见反馈 （5）集体外出实践 领导的任务：抛开面子问题，率先承认不足，并能真诚分析自己的弱点 2、如何克服团队协作的第二大障碍——惧怕冲突 （1）挖掘争论话题 （2）互相监督，实时提醒 （3）采用测量工具测试不同性格类型和行为特点，帮助团队成员加深了解 团队领导的任务：打消维护团队成员间的平衡关系，怕他们受到伤害的顾虑；冷静审视、顺其发展，不随意打断争论，参与讨论；关键时刻，注意扭转讨论的偏离主题的局面。 3、如何克服团队协作的第三大障碍——欠缺投入 （1）统一口径 （2）确定最终期限 （3）意外和不利情况的分析 （4）低风险激进法 团队领导的任务：要比其他成员更能够接受可能作出错误决定的事实，敦促成员关注实际情况，遵守团队制订的时间计划。 4、如何克服团队协作的第四大障碍——逃避责任 （1）公布工作目标和标准 （2）定期进行成果简要回顾 （3）团队嘉奖 团队领导的任务：建立整体的责任机制 5、如何克服团队协作的第五大障碍——无视结果 （1）公布工作目标 （2）奖励集体成就 团队领导的任务：强调注重集体成就 以多年的从业经验来看，“开会”往往能够从一个侧面真实的反映一家公司的生态。 “- 技术负责人马克在开会时很少发言，一直在看电脑和敲键盘，似乎有忙不完的邮件要回复。 可是，从来没有人指出过马克不应该这样无视会议的存在。 - 销售负责人JR觉得销售的事情最重要，所以对除了销售以外的其他事情概不关心，而且也觉得是浪费时间。 可是，从来没有人告诉JR听听其他部门的情况对销售是有好处的。 - 财务负责人简一直在不停的强调成本控制的重要性，她觉得必须为投资人掌控住资金的流向和开销。 可是，从来没有人告诉简她的善意控制已经影响了业务的发展。 - 市场负责人米琪遇到自己瞧不上的观点或者人时，往往用“白眼”来表达自己的情绪。 可是，从来没有人告诉米琪她的“白眼”已经让人忍无可忍了。” ...... 就是这样一支高端的团队，却出现了很多初级团队不会出现的奇怪现象和氛围。 起初，我觉得在这样的初创型公司里怎会有官僚主义？那不都是大公司病吗？但是，在看了主人公凯瑟琳的一番话后，我明白了自己的理解误区在哪里。 ——“企业中的官僚主义是指，一个人所说的话和所做的事，是为了让其他人按其期望的那样作出反应，而不是出于他们自己真实的想法。” 原来，企业中的“官僚主义”竟是这个定义，那么书中的团队行为显然具备了这一点，而且已经到了很严重的情况。 可是，同我一样，书中高管团队的所有成员除了新来的CEO凯瑟琳外，其他人都觉得自己的团队离“官僚主义”还差很远。

开年的第一本剧，看写作风格，像是出自2-3人之手。 开头模仿红楼梦，番外极尽言情，中间又不伦不类似言似史，有莫名其妙脱节处，有忽然提及前文未提之人事后文也不解释处，行文晦涩不流畅，连贯性不强，孙成为太后之后完全变成百度百科的扩写历史，几欲弃书。真的如网上所说，靠强迫症看完的一本剧。 对孙皇后的描写也过度夸赞，几乎是个圣人，几乎看不出对朱瞻基的感情，不拈酸吃醋，懂事明理，进退有度，心胸大度，基本没做错过任何事。