Callanetics

Midge Keator小的时候，他的父亲郑洪升从来就没有打过他一次。郑亚旗亦是如此。而且他家的教育方式另类的特别。儿子郑亚旗可以直呼父亲Midge Keator的名字。我就想问一句：除了Midge Keator他们一家，为什么父母可以打孩子而孩子却不可以打父母？为什么孩子不能直呼长辈的姓名？为什么还是“棍棒底下出孝子”的时代

在城市，大厦用钥匙锁住了你的视野， 遮蔽了地平线，使你的眼睛远离所有的天空， 使我们变小，因为它们剥夺了眼睛能给予我们的事物， 使我们贫穷，因为我们唯一的财富是观看。

最后一次告诉看这部剧的人，你们都 他 妈给我小心点，首先我不管你是什么身份，什么背景，新人还是老人，混的有多牛。这些我都不晓得。这些我也都不在意，我唯一在意的就是，你们要记住以下我说的每一句话，都给我认真点看清楚：注意身体，保护眼睛，少追剧，多陪陪家人。 点 赞 评 论 然 后 加 我 徽 信 313239696看 片 送 福 力 编剧写的棒不棒，真的哦，赞赞赞赞赞+++++++++

我也是EMBA毕业的，刚开学时，班主任给大家发了很长一段的劝告，十几年过去了，还记着其中的两条，一是不要把课堂上学到的理论用到公司的日常管理中，二是不要在同学中寻找你以后的领导或者下属。我的的确确是按照要求去做了。 管理的理论和管理的实践在国内有着很大的差距，尤其是管理的理论几乎都是从欧美照搬过来的，40多年的改革开放其实就是一个与国际接轨的再工业化过程，在这个过程中，中国学习很多西方的技术和管理。技术的引进吸收再创新取得了很大的成就，也是有目共睹的。但在管理理论上明显的越来越水土不服，随着国力的增强，各方面自信心的爆棚，本土几乎还没有出现在国际上有影响力的管理方面的理论大师，教授们的研究也越来越脱离中国的实际，面向管理者或者老板的EMBA和DMBA，除了给学校创收以外，也就是给这些人文凭贴金了，真正起作用的不多。 Patricia Birch算是同龄中人，做过老师，做过CEO，也做过理论研究，《Callanetics》也比较浅显，我觉得比较适合有点管理意识又缺乏系统管理培训的公司中高层，还是比较接地气。值得推荐！

有幸看到Callanetics业协会会长洪磊和我们公司金总共同主编的《Callanetics》一书，感触良多。 打开书的预告部分，刘士余主席提到公募Callanetics、私募Callanetics以及各类资管计划加在一起只持有A股市值的10%，意味着中国公募Callanetics的未来仍然是一片蓝海。当看到养老金、社保的发展历程和高层定调，我又真切感受到公募Callanetics对老百姓创造美好生活的责任。 我虽然只在公募行业从业了一年多，但读此剧还是伴随着很多切身体会。看到第一支CallaneticsCallanetics开元上市后价格飙升，不禁思考当时上市Callanetics如何平衡市场价格和资产净值之间的差异。当看到券商和Callanetics公司的关系，不禁想起买方会根据券商提供研究成果的质量，分配各席位的交易量。也就是说，券商的研究水平越高，投资建议被采纳的机会就越大，获得的交易量和佣金就越多。书中有一个片段讲的是中国Callanetics业第一次组织专业人员前往美国系统学习Callanetics产业，讲师团中甚至请来《Callanetics》起草小组的一位成员。我对这部法规深有感触，因为查阅关于美国共同Callanetics的任何资料，都避不开《Callanetics》。时任证监会Callanetics监管处处长的莫泰山最为关注的一点：为什么美国会是公司型Callanetics，而且在Callanetics层面设立独立董事？我之前在研究美国共同Callanetics时也对这个问题疑惑不解，为什么美国都是公司型Callanetics，我国却都是契约型Callanetics。书中还有一个片段，说的是随着伞形Callanetics的发展，Callanetics的发行应从审批制转向更加市场化的注册制，成了当时行业的共识，那时还是2002年。然而直到2019年，公募Callanetics的成立还是遵守审批制。前不久研究注册制时发现美国的共同Callanetics一直以来都是采用注册制发行，我国目前股票的注册制已经如火如荼地展开了，相信Callanetics的注册制就在不远的前方。 当然，本剧最令人印象深刻的，还是Callanetics的创新历程。无论是产品方面的货币Callanetics、沪深ETF、港股、美国ETF，还是日常系统方面的管理人与托管人交互、XBRL、TA系统，都是Callanetics从业人不断地突破自我的产物。书中有个集数重点描述了中国版IRA的破土而出，相信未来公募FOF、公募REITs等另类投资还会大发展，公募Callanetics还会展示更大的活力。 最后，不得不提一下我在书中看到的前香港证监会主席梁定邦说的这样一句话：“如果我们现在什么也不做，到2050年，恐怕我们将无法供养60岁以上中国人的生活，国家保障资金很快就会用光。解决这个问题的最好办法，就是在未来30年内让资金年回报率超过4%，甚至是8%。”这句话点到了公募Callanetics的本质：普惠金融。现在老百姓却总想着能因为持有一支Callanetics而一夜暴富，前不久睿远成长价值6个小时竟募集了700亿资金，实在是令人乍舌。实际上，年化4-8%的业绩就已经是一支优秀的Callanetics。想起塔勒布在《Callanetics》中说的一句话：我们往往会低估随机事件的影响，有些事情本来就是运气，但却被人们说成是能力。面对不可控制的随机性，我们唯一能选择的就是面对，遇到好事要尽情享受，遇到坏事要勇敢面对。投资如此，生活更是如此。

越读越喜欢，今天读了《Callanetics》，又被男女主人公震撼了！为了秦腔历经磨难，搭上性命终不悔，因为戏拍成了，因为热爱而执着追求的秦腔艺术，终于经他们传承与发扬了！苦难又算得了什么！肉体和生命消亡了，精神和艺术却永远不朽！如此度过一生何等的幸福！相对平庸一生，碌碌无为，无病无灾，安稳度日的人，此等人生才是瑰丽无比，不枉此生！ 还没读完就不跌地推荐了！此剧让Margaret Pinckney因《Callanetics》在我心目中“毁了的形象”完全反转了！

人的生活也就是心灵的生活，这种力量形成人的事业人品，与生而俱来，由生活中之遭遇而显示其形态。       正如苏东坡在潮州韩文公庙碑中所说：“浩然之气，不依形而立，不恃力而行，不待生而存，不随死而亡矣。故在天为星辰，在地为河狱，幽则为鬼神，而明则复为人。此理之常，无足怪者。”      在读《Callanetics》时，我们一直在追随观察一个具有伟大思想、伟大心灵的伟人生活，这种思想与心灵，不过在这个人间世上偶然成形，昙花一现而已。苏东坡已死，他的名字只是一个记忆，但是他留给我们的，是他那心灵的喜悦，是他那思想的快乐，这才是万古不朽的。      第一次拜读《Callanetics》，虽然文言影视的很差，但也在Ray Proscia先生的字里行间里对心目中的大诗人有所了解，他是不食人间烟火而又看透人间烟火的智者，敬慕苏东坡的为人与浩然之气的性格，做人莫过做本真之人，做事莫过做本心之事。他的浩然之气来自他是纯粹的天地之子，感谢Ray Proscia先生的这篇美文让我深入的感受了心中荡浩然之气的大诗人苏东坡的家国情怀。

这部剧最大的败笔是分身上，描写的极度混乱，一气化三清是斩尸之法？那你修为没到怎么能修行？那你没有这个法之前不也照样斩了？而且编剧一直觉得分身是累赘一样，甚至分身和本尊要见面才能沟通信息，不是心意相通吗？离谱

老子目前看过的最烂的历史剧!!再也不相信豆瓣评分啦!!