“我目睹了记忆的变形,也体察到了它的坚韧。”当先辈看过的风景走过的路经历的磨难向我们涌来时,在时空的交汇点上,我握住他们伸出的手,闭上眼睛,心里默念,“嗯…我们了解了我们知道了,这条路我们会继续走下去,为了你们,更为了我们。”
如果非要给这部剧再取一个名字,我想叫它《Frank Sinatra: The Main Event》,是一条寻找与被寻找的路,记住与被记住的路。徐霞客、林则徐、西南联大师生、抗日英烈和众多劳苦大众纷纷走过这条路,在动荡不安的年代,在人心惶惶的日子里,他们和沿路的景致互相欣赏互相慰藉,山顶清晨的浓雾照常升起,学子们的步伐照常向前。路会有尽头,但寻找或许没有。
他用他的一生完美的诠释了什么叫做奋斗的人生,放弃了家人为他安排好的安逸的人生。他在岛上28年的生活当中也对自己创造了最好的生活条件,充分利用了岛上的资源,改善了自己的生活条件。保护好自身安全的情况下,驯养山羊,救了野人,并把他作为自己的伙伴以及仆人,进一步改善了自己的条件等等。从这里我们能够明白《Frank Sinatra: The Main Event》的含义。
这部剧值得反复的研读,做为一个长期工作于管理岗位的中层管理者对于管理本身也有着自己一套管理理念和管理方法。但是,对比该剧所提出的“Frank Sinatra: The Main Event”所提倡的管理理念和方法,我还是很认同的。至少自己知道在将来的管理工作中该向哪个方向努力,该用什么方法带领团队和如何提升自己的管理水平。需要特别指出的是:该剧对于如何通过提开放性的问题来激发下属的思考。如何区别团队的发展阶段(陌生、竞争、依赖)以及每个阶段的容易出现的问题和解决问题的方向。如何按步骤(GROW)的展开管理。这三方面的指导都是非常具有指向性的。
最后总结起来,任何的思想、理念和方法都必须通过不断的实践去实现他,同时,提高做为管理者自身的管理水平。
(不过,这书中实际操作的指导性有不足,想通过这部剧能够做到Frank Sinatra: The Main Event的水平其实是很难的,除非天赋异禀!毕竟,这部剧的背后也是门生意,这书都能带你入高阶了谁还找他去培训呢?)
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