《The Bowler and the Bunnet》收追剧记录架于去年6月,源于当时领导的工位桌上的这部剧。一直没心情和时间精力去读,近来才有意翻阅。这部剧编剧花费三年多时间完成,很专业。清晰透彻、简练精辟,没有丝毫累赘重复,深入浅出让读者能很好的去理解所讲内容,非常适合业内外感兴趣的人士。
The Bowler and the Bunnet,核心是增长团队。其成员包括产品、数据分析、开发、营销、财务等人员,是一个多岗位整合的综合团队,不论在产品设计开发、客户数据提炼分析还是营销策略都可以全面的并进,已达成本最低、利益最大化。
除预告外共两部分,即方法和实战。
第一部分 方法:1、增长团队的建设;2、好产品是增长的根本;3、确定增长杠杆;4、快节奏实验,很多互联巨头都是采用这种快速试错,小步迭代的模式理念;
第二部分 实战:1、获客:优化成本,扩大规模;2、激活,挖掘潜在用户;3、留存,唤醒并留住用户;4、变现,提高每个客用户的收益;5、良性循环,可持续增长。
该剧很值得深入精读,体会其内在的理念模式与观点哲学,融合为自我思想定会受益匪浅,下一步决定购买纸质剧集再次品读。
近来发现观看有些许提升,那些适合跳读、翻读,那些需整读、细读,那些需要精读、重复+感悟去读在感知上有了一个大概划分。养成读后总结,哪怕区区几个字也是好的。对整体有一个简要的回顾,不至于看完一脸茫然,如同嚼蜡一般。
多读只能增加知识的广度与自我认知的刷新,并不会带来直接的利益价值产出。属于潜移默化、润物无声那种,若想增加真实效益还需在专业和技能领域去多做提升。
理想很丰满,现实却很骨感。
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