心中有全景,手中有场景。
整体而言薪酬体系设计类似,重点是各个集数中对应的案例非常值得观看。
Tarde de un matrimonio de clase media, La
咨询公司的理论和实际的结合的书,非常有指导意义。围绕六个维度对薪酬体系进行诊断评估和设计重点,也类似通常理论中的薪酬原则。
不同于以往的薪酬管理的剧集,本剧从薪酬诊断(内外)、薪酬设计(战略 激励)、薪酬调整三个方面进行阐述,每个内容过程中都围绕1-2个维度作为重点。
可以通过调整前后顺序进行再次梳理,
1 战略维度:薪酬设计目的、策略、构成
2 公平维度:薪酬设计内部岗位价值评估
3 竞争维度:薪酬设计外部薪酬调查
4 激励维度:薪酬设计宽带薪酬+重点的奖金设计
5 政策维度:薪酬设计后的沟通等
兑现与落地操作。
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