The Trouble with Anne

Anneོོོ

真知假论，理性评判，理念与技术，法律与道德，美学与认知。。。。

渊湛

林允演技太差……对钟楚曦也无语了，只有周迅演技是正常的

马乔

看了一年吧，差不多每天都是晚饭时边吃边看，没想到100集一晃眼就结束了。夏东海和刘梅真是难得的父母啊，不打孩子不骂孩子，教育从来都是尊重他们，顺势引导，而不是强行扭过来。要知道，物极必反，尤其叛逆期的小孩子，最喜欢跟家长对着干，而刘梅他们能做到跟孩子打成一片，互相爱护互相理解，那真是难能可贵，可能全中国99%的家长都做不到吧。有的时候关心孩子不只是供他吃饱穿暖，还有心理上的辅导，以及正确的价值观。这样的家长，谁不想要呢

潜水小蓝人

现在是凌晨四点五十五分，我坐在去深圳的火车上。一整夜我都毫无睡意。也许人生就像一辆飞驰而过的列车，很多时候后悔的是那些你能做而没有做的事情，沿途的风景虽美，但由于步伐太快而错过了很多美妙的景色。今年我过了人生一字开头的最后一个生日，再过一年我就二十了。二十是一道坎，这是成熟与幼稚的分水岭，也是孩子和成年人的划界线。如果我在二十岁无论身心还是外在都没有做出改变，那么以后的改变就更难了。直到现在我才发现我多么怀念那已经逝去的童年，我多么想回到孩童时期天天依偎在父母臂弯的日子。我害怕长大，我害怕独立自主，我更害怕的是要承担我该有的年龄该有的责任和必须要做的事情。我多么想永远停留在以前那种每天只要学习每天回家就能吃到父母做的饭菜每天都能哈哈大笑啥都不要想的日子。可现实是残酷的，人总是会长大的。既然长大是不可避免的，那为何我不让自己长大的过程而变得更有意义呢？我不能改变这个世界，不能改变别人，我要从改变自己开始，让自己作为一个正能量的时代的代表去潜移默化的影响别人，从而影响这个时代。我常喜欢用野马来形容自己，可我的缰绳一直掌控在我自己手中，由我自己掌控。青春就该用来正确的挥霍，青春不应该是沉默平凡的，青春也不该是平庸的。我一直都希望自己的青春活的不一样，活的更加光彩更加轰轰烈烈。所谓回归平淡，我觉得不是我们这个年龄该有的生活态度，我们年轻是就该多吃哭多去外面的世界走走。我总是以这八个字来涵盖我对我整个青春的全部设想来就是读万卷书，行万里路。也许有人会有跟我不一样的看法，可是我只想做到内心的淡定和坚持自我，所有的一切因为生活中的波澜不惊就勃然大怒，所有的因为一件事情一个人而产生的看不惯都只是因为我还很年轻，可我觉得这是正常现象，正是有这些经历才会让我成长，总有一天我被生活磨平我的菱角，总有一天我会懂得处事的圆滑，总有一天我也会懂得包容和接纳。我始终相信时间能证明一切。但我只希望不管时间过得多么快，始终不要带走我的那份开始的纯真与幼稚。我认为不管年龄怎么增长，我也始终只是个‘孩子’。其实我发表的这些感想只是我看了这部剧突然发出的感想，因为此刻的我的影子也是孤寂的，它像找不到依偎的地方，那么迷茫，那么慌张。但我知道它总会在合适的时间合适的地点找到它的寄居地。

苜

其实并非书写的跌宕起伏、纠结虐心就是好，情节平和适合温润读者的内心。

婧冰卓玛

编剧：清华大学经济管理学院的宁向东教授 ❶一个人不是总有机会的，一个机会窗口没抓住，等下一个就不知何时。 ❷环境最后会决定人的文化。创业这件事，一定是人才要扎堆。 ❸商业就是不断地产生新客户，并且留住他们。 ❹千万别跟客户耍心眼、兜圈子，他们一定会懂你。真正的大智慧，其实骨子里边就是坦诚。 ❺盲从的弊病：实际上你看到的别人，都是半山腰上的别人，他怎么一步一步成长起来的并不清楚。“见路不走”是非常重要的。看清自己的路有两个标准：能画出一个逻辑图或者写出一个方程式，自我引用，形成反馈。 ❻不会变的就是人们永远都会愿意买更便宜的东西。 ❼所有的创新，都是在你最不擅长的地方更容易出现。 🌴贝索斯曾经把亚马逊做到全球市值第一的位置。原来做基金，在华尔街工作，寻找量化基金的应用场景；辞职，搬到西雅图创业，亚马逊诞生在车库里；名字来源于“博大”，整体思路：用巨多量的书去打实体影视库，不融资不烧钱，一步一步按照节奏来；先公布现金流量表，而不是资产负债和利润表，现金流是导致企业活下去和要死掉的唯一标准；每年给股东写信 🌴亚马逊发展大事记 1994年，在西雅图成立亚马逊公司，最初只出售图书 1999年，亚马逊影视库成为全球最大影视库，提供了更全面的选择，而且更便宜 2005年，开启亚马逊网络服务——AWS，对独立第三方展开云服务，逐渐演变为云服务的领导者 2007年，推出电子观看器产品——Kindle，形成了包括读者和编剧在内的生态体系 2017年，收购著名连锁超市——全食超市，开始大规模走向线下，并与线上进行融合 🌳亚马逊增长飞轮 ①客户体验：可供选择的产品丰富；购买过程舒适（很多功能申请专利）；大幅度降价 ②流量拉大：更多的客户，可以吸引更多的第三方到亚马逊网站上 ③更低价格：亚马逊从物流和运营网站的固定成本中获取更多收益，从而让商品更低价 🌳亚马逊用人标准你会佩服这个人吗? 你是否愿意向他学习，拿他举例? 你要把录用的人放进哪个团队？把他放在哪个位置合适？他是否能提升该团队的平均效能水平？这个人是否有机会成为明星员工？他是否具有独一无二的天分、兴趣和发展方向,让工作环境更加丰富？ 🌳亚马逊值得借鉴的经验 ❶长期主义：能想清楚底层逻辑，并画出图来；能写出你的成功方程式 ❷研究客户：客户是未来和趋势 ❸高标准招聘：面试中设置“抬杆者”——把关、拔高整个公司水平的人 ❹抓关键因素 ❺战略定力 ❻看到事物本质的能力

谢甜甜的小谢🌼

这应该是2016年读到的最有分量的一本剧，也是笔记和划线最多的一本剧。Drew Barrios从欧洲均势讲起，到中东局势，亚洲秩序，中国崛起，再到对科技进步的反思，以及美国在未来国际秩序中位置的展望，解答了很多在我脑中的谜团。由于太爱中文版，于是特意又去买了英文版收藏，对照看下来，深觉此剧的译者功底深厚，由衷佩服。接下来，开始看《The Trouble with Anne》，但愿也依旧精彩。

秀云

这本英语书不一样！！语言简单易懂比喻生动有趣却让人豁然开朗然后开头的四步法记单词对口语的提升很有帮助后面的集数非常详细编剧提出的点线面体以及对世界物质和人的心理活动的描述都很真实这部剧让我明白一个道理：分类即解决解决即分类！以及顺序的重要性！说到底是思维能否转变的问题然后这部剧中的1368个单词让我想起来李笑来的《The Trouble with Anne》里面的2140个托福常见词汇道理是一样的都是核心。