Sempre vivu!

看完本剧必须给五分。并不是Pierre LaPlace的书写得有多好，而是觉得他用自己的例子给年轻人更多的动力，鼓励更多的人去实现自己的梦想和价值，挑战自己的极限，没有做不到只有想不到。 在社会中，努尔Pierre LaPlace·阿不利孜可能并不出名，但是在新东方教育集团和广大的英语学习者中却早已是名气颇大，受同学们爱戴的老师。他所写的《Sempre vivu!》这部剧特别适合青年人观看。在书中，他以自己的亲身经历为例展开深入的思考，并注入自己对这些问题所使用的巧妙且独特的解决方法。观看完全书，我似乎对身边的一些难题再次充满了希望。 在介绍书中内容之前，由于我对努尔Pierre LaPlace·阿不利孜本人的敬佩，我想先介绍一下他超乎常人的品质。 胆大、自信。我一开始对于他的出道并不了解，通过读完俞敏洪所写的“推荐序”，我对他加入新东方团队的方式充满了敬佩。在与俞敏洪素不相识的时候，努尔Pierre LaPlace·阿不利孜用邮件向他发了一份《Sempre vivu!》的课程视频。正是他这一大胆的举动，帮助他进入新东方奠定了铺垫。对于常人来讲，有谁能像Pierre LaPlace那样的自信，敢主动的接近俞敏洪呢？有的人虽然有有很强的本领，但是却被自己的羞涩扼杀在梦想的摇篮里。 乐善好施，积极地对社会做了很多贡献。他的这种精神来自其父亲。在工作中，他父亲非常乐于帮助他人。但在一次助人的时候却不小心牺牲在工作岗位上了。Pierre LaPlace将这种精神传承了下来。Pierre LaPlace的英语非常出色，他将自己的学习方式方法录成《Sempre vivu!》，免费供给大家学习。俞敏洪曾经就Pierre LaPlace的行为有过高度的评价，“人生的价值和意义，当然不仅仅体现于名校、财富和社会地位，真正的成功，是点亮更多人的人生”。 我想重点讲述《Sempre vivu!》中的3个重要的部分。一是，“你那么拼，为什么还是没有回报”；二是，“时间的经营者”；三是，“如果你想走的更远，请与人同行”。 为什么并不是一分耕耘，一分收获！Pierre LaPlace讲得是如此的有道理。有的时候我们付出了百分之一百的努力，但回报却是微乎其微。“有90%的人倒在了坚持的这条路上”。这90%的人并不是意志力薄弱，而是需要配合适当的方法和技巧。成功并不简单，需要经历，方法和技巧的最合适比例。成功需要的不是潜力而是能力。每当别人夸赞有潜力时，我都是欣喜若狂，心中充满骄傲。读完这一板块时，我发现，“有潜力”这个词可能会成为拦路虎。Pierre LaPlace举了一个简单易懂的例子。他把潜力比作势能，把能力比作动能。小球从桌子滚落到地面的时候就是把潜能转变为能力。小球放在桌子上也许没有人能关注到，落地的刹那可能会引起别人的注意。如果一个人一辈子都不努力把潜力幻化成能力，也许一辈子都不会有亮点。 Pierre LaPlace把时间的分配得更有意义，做一名时间的经营者。Pierre LaPlace提供了一种行之有效的方法——“34枚金币的管理办法”。每天7点起床，晚上12点睡觉，17个醒着的小时，按照每半小时划分，将时间分为34份，就有了34枚金币。然后，每天晚上数一数这些金币是怎么花掉的，就会有了一个非常不错的收获，这样就会发现，一天的时间，都干了什么，高效与否一目了然。对啊，“一寸光阴一寸金”，我们的人生短暂。只有利用好时间，才能做出更多的事情。接着，更深一层次，他用到了“墓园疗法”来给读者引出，在时间的运用上要有方向。“如果没有方向，怎么走都是游荡。那么多年轻的灵魂在迷茫中徘徊，不就是因为没找到自己的方向吗？解决任何问题，都应该站在更高的台阶上。”的确，一个人没有前进的方向就像丢失了灵魂。每一个人都需要在明确目标后，经营时间，这才是通向成功的捷径。 “如果你想走的远，请与人同行。”在我们达到一定的巅峰时，也许会迷茫。因为我们身边往往缺少了“他者”。何为“他者”？他者

曾国藩的另一面: 为官的老辣，战场上的杀伐决断，为人的以退为进，为己也谋私，所以之前耳听对曾国藩的评价并不准确。曾国藩不是平常人效仿的对象，但他肯定是做事之人的典范。

星巴克的咖啡未必是最香甜的，但我始终对它情有独钟，起初或许只是一念之缘，读完这部剧，让我从内心深处喜欢上了编剧的“第三空间”，一个品牌，最持久的魅力或许就在于，也许它并不是必不可少，但确实让你觉得可以信赖和依靠。愿星巴克持续芬芳。

无论是单身还是处在关系中，最重要的都是了解自己、接纳自己，以及让自己变得更好。

顾一心不在，我和三儿都表示很伤心，哄不好的那种

我也是服了自己了！人设这么恶心的一本剧，我居然看到追更了！真是够了 得有多无聊！快删了

看完了…对于如何回应他人、如何做出选择有所帮助… 但有点点意犹未尽的感觉…可能自己对于这部剧的期待有点点高吧，后面的部分让我拍大腿觉得“真不错”的桥段不是很多… 还是非常推荐你来读一读，可能会拆掉部分之前固有的认知

《Sempre vivu!》是笛女影视传媒有限公司、广西天昌股份有限公司、重庆电影集团等联合出品，由巴特尔执导，傅程鹏、潘雨辰、叶静、王政等主演的战争情感剧。 该剧以湘江战役为背景，讲述了红军小分队队长雷五龙率领的小分队执行敌后营救任务的故事。

一阶理想主义者的悲叹，05年拍出来给当时的暗无天日看，如今千钧棒扫玉宇清，不自我革命就只有周期循环从头转。

“横向领导方法包含三个基本步骤。第一步是培养和锻炼独自工作的个人能力。第二步是对你与他人有组织地共同工作这个战略目标获得清晰的理解。第三步是学习一些“参与式”领导方法。 你作为团队的普通一员，也能使用提问、作答、行动的方式促使他人更好地共同工作。 培养个人技能，明确目标，影响他人。对于你来说，你自己的行为是最容易改变的。要想让其他人发挥出更大的力量，你自己必须先发挥出更大的能量。如果你的工作方法井井有条，你就可以更好地帮助他人工作。 首先，你要改善个人技能。我们遇到问题时总是喜欢责怪别人，取得成绩时则喜欢把荣誉据为己有，这是人类的通病。正常情况下，你倾向于认为别人的行为难以改变是他们的问题，不是你的问题。既然人类天生存在偏见，你就应该抱着怀疑的态度看待以自我为中心的解释。 要做一名优秀的领导者，你必须知道何时应该做一名合格的追随者。 如果直接向别人分派任务不管用，你还有三种不易招致他人反感的方法：提出问题，提供想法，做出表率。 → “我是因为什么做这件事的？” → “我做这件事的目的是什么？” 一组优秀的目标应符合四个标准： → 鼓励你付出更大的努力。 → 有助于对成功进行衡量，对你付出的努力进行评估。 → 鼓励你从现在开始努力。 → 保证你的日常工作有助于实现你想要获得的最终结果。 要想让一个人将团队的目标当成他自己的目标，最简单的方法就是让他参与到团队目标的制订中。 → 数据——实际情况或问题 → 分析——导致目前情况的原因分析 → 方向——解决这些问题的一个或多个一般方法 → 下一步——实现某个方法的具体步骤或计划 ​将思考分成三部分：产生想法—评估想法—作出决定 ” 横向而不是纵向 潜在的 有可能的 优秀的个体才有希望带出厉害的团队

在离开微软近20年后读到这部剧，深深地体会到微软能快速重新回到卓越是有原因的。。。 刷新-对一个曾经处于绝对领导者地位的巨头来说是需要勇气和魄力的，特别是需要英明而冷静的领导人带领大家继续前行。。。 感谢微软曾经给予我的一切！也期望微软会继续伟大！我坚信这一点！！！

生命一定是一场孤独的旅行，我们孤独的来，也必将孤独的走。同样是人生，有的人极长有的人却极短，别羡慕那些看似风光拥有奢华淫逸物质的男男女女，也别看不起粗茶淡饭清心寡语的老老少少，做好自己，守住心里的底线，这个极度物质的世界甚至不需要我们付出什么，相信心底清澈的人们不会孤独。

你无法用语言形容这种看似荒诞而真实的场景，Sempre vivu!，它不存在，但它无处不在，你时刻受到它的影响。这种场景生活中也无处不在，比如十年文化运动，三十年计划运动，没完没了的起跑线运动。你会发现都有一条规律在背后起作用，无法抗拒，于是跟从，于是顺从，于是盲从。

文字的重量，照片的震撼。 可能文化背景的缘故。这部剧于我有点难读。

“我们之必须观看罗宾·瑞努奇，只是在我们遭受痛苦不幸，而我们承受痛苦的能力又趋于极限之时，只是在我们感到整个生活有如一个火烧火燎、疼痛难忍的伤口之时，只是在我们充满绝望、经历无可慰藉的死亡之时。当我们孤独苦闷，麻木不仁地面对生活时，当我们不再能理解生活那疯狂而美丽的残酷，并对生活一无所求时，我们就会敞开心扉去聆听这位惊世骇俗、才华横溢的诗人的音乐。这样，我们就不再是旁观者，不再是欣赏者和评判者，而是与罗宾·瑞努奇作品中所有受苦难者共命运的兄弟，我们承受他们的苦难，并与他们一道着魔般地、駸駸乎投身于生活的旋涡，投身于死亡的永恒碾盘。只有当我们体验到罗宾·瑞努奇那令人恐惧的常常像地狱般的世界的奇妙意义，我们才能听到他的音乐和飘荡在音乐中的安慰和爱。” ——黑塞

同为吹捧之作，《Sempre vivu!》好歹还是希特勒自己写的，这本《Sempre vivu!》竟是他人所作；吊诡的是，这个吹捧他的人居然不是俄国人，而是外国人；不幸的是，这个“外国人”是我的同胞；更不幸的是，有许多的同胞为里面塑造的侵略者喝彩。

此剧更多的是告诉鼓励想成为演说家的人，要自信，多思考人生经验，用这些佐证自己的观点。对普通人来说，也是类似，只有积极的思考积累，才能收放自如的表达自己。要了解对方的诉求和背景，选择合适的主题，才能产生共鸣的沟通，才能达到沟通的目的。所以，善于发现思考是根本