这个男人，女人要Mann

拍案惊奇有卷三十八，这网络本怎么才二十卷。很有意思的延脉孝女藏儿就是第三十八卷。大剪刀剪太多了，差评

莱姆奇思妙想集，宇宙时空穿梭跳跃之旅，有如烟花一般绚丽，非常有意思。比较喜欢前面的几次远行，我就像莱姆笔下那个爱听故事的国王一般，爱听故事却不爱深究其意涵，辜负编剧的一番好意。前面是恰到好处的幽默和点到即止的深意，故事之外仿佛看见莱姆意味深长的笑，至于笑什么就自己去品味了。后面像是莱姆对自己思想的极其疯狂的延展，在虚构科幻世界里，他尽情讥讽现世，欲望丑恶、政治虚伪、幸福无意义，造的是机器人，却全是人性的问题。真正的大师，荒诞之中仍有人类的余温。

宝贝们要长大了，为了应付儿子的提问，匆忙读完了这个男人，女人要Mann。

《这个男人，女人要Mann》------有深度版 踏实肯干、吃苦、勤奋、自律。这些人性宝贵特点，在传销组织里都找得到。 主动加入传销的小琳，很年轻，像著名的美女曹颖。 她在冬天手上冻疮深的见骨，但依然不舍得用戴手套洗碗，因为组织规定手套是用来洗衣服的。 她们吃饭只用3毛5，睡觉盖着破棉絮。 每天都会拜访各位“总”，听他们上课。他讲了一个很好笑…中世纪的欧洲议员有疝气，是因为听废话听多了，无法排解出来下三路淤积了 他们懂相对论，懂黑洞，懂白矮星，但是却不懂，饿了要吃饭。这是什么洗脑程序？骗到这里的人是对生活没有指望吗？还是因为太有指望。交一点钱就可以给你圈出来一个更大的看不到的饼。 你说传销利用了人性的贪欲吗？ 它也利用了人性的美好。是你信任的人把你骗进来。一个小伙子被姑娘骗进来，姑娘这9个月以来就做了骗他一件事，这9个月多漫长的时间，做什么事情不好呢？ 他们来传销的目的，有人为了赚钱。有人是因为感情，就比如文里面的小鹏。觉得小琳是真的爱他，小琳带给他深沉的幻觉，他不肯走，仅仅是因为一点看不着摸不到的东西，他舍不得。愿意吃苦，吃苦真的没有什么大不了的，是个人都能够吃苦 关键是你能够享福吗？ （二） 他描创作了即使被小琳奴役也恨不起来她的情感。甚至很有好感 你感觉奇怪吗？为什么让我做那么多又累又苦的活？我还会爱上她呢。 其实你也有可能喜欢上奴役你的人。 我们每个人离斯德哥尔摩综合症都很近。 在斯德哥尔摩。两名歹徒劫持了4名银行职员他们一起呆了100多个小时。警察解救了职员之后。她们居然向警察请求释放两名歹徒，甚至筹钱帮歹徒请律师。其中一位女职员还爱上了歹徒 让我们回到传销里，即使小琳对他很严格 禁止他外出，剥夺他的人身自由，他也对她也讨厌不起来，甚至有点喜欢。在举报了传销组织之后，他还热心的帮助她，想让她走出来。 你喜欢追剧，他严格禁止你追剧，但是偶尔也会让你去影视库翻一翻，这时候你就会对他感激涕零。 人不会喜欢被奴役本身吧，人喜欢的是在被奴役的那种严苛的条件下，他偷偷释放给你的那一丁点儿好 传销组织深刻明白：管理人就是管理情绪。他们一群人对付你一个人，不让你闲着，更不让你的脑子闲着，你停下来就会有人过来和你说话，亲亲热热的叫你名字，不让你思考，一思考就坏事。 他们不怕你怀疑，就怕你表面上说着千好万好，然后转过头就跑掉。 （三） 传销组织里总有被骗来的新人疑惑：“你们被骗了，知道这是传销吗？” 知道又怎样呢？在他们心里面传销并不是一个坏词呀，这个问题对他们来说根本不是问题，这样的质问在他们心里面也没产生过怀疑。 在前期就很能筛选出人，如果你一贯生活富裕不会被骗到这里，他们发展线下人也不会发展像你这样的人。 说到这里，我想到了那些用很明显的口音假装自己是警察的人，给受害者打电话，他们这就是在做筛选呀。 如果被骗，你就是我们的目标客户。你上当了，说明这样蹩脚的普通话就能信，那骗你以后会更加容易。所以他们才不会花时间练普通话呢。 他们是多么深刻了解自己的目的，他们对奥卡姆剃刀原理：“无需必要，勿增实体。”驾轻就熟。 警察是什么样的，他们普通话说的标准，但是普通话标准就一定能够骗到人吗？也不一定。所以他们剔除了那些无关紧要的，看似重要的东西，直击自己的目标。 但是他们是真的明确自己的目的吗？赚钱一定要通过吃苦吗？一定要通过这样折磨自己吗？他们让我觉得只是为了吃苦而吃苦。 你会觉得进入传销组织的人都是妄想一夜暴富， 不劳而获吗？ 觉得自己这么聪明，肯定不会被骗。 其实恰恰相反，你知道吗？ 进入传销组织的人是最能吃苦的。再回头看看小琳的例子。她大冬天洗白菜手生了冻疮流血

青春的我以为人生就是琴棋书画诗酒花，中年的我发现自己的人生其实除了永远没有尽头的柴米油盐酱醋茶之外还穿插着无数鸡飞狗跳的种种琐碎难堪与尴尬…

心里分析与法医探案相结合，悬念跌出，峰回路转之际，貌似水落石出，结局却终是大出所料。很棒的侦探悬疑故事，又有一定的心理深度。好看。

小羊圈里的几户人家，就是日本侵华战争的缩影。瑞宣或许更是成千上万的的代表，他有知识，有文化。想拯救大家，却被肩膀上的责任困在小家。任何的风吹草动都能叫他寝室难安，牵肠挂肚。读此剧时常常代入自己，假如自己身在战乱年代，我能够做什么，为小家，为大家。或许，我会把我的头发剪短，奋不顾身的加入地下组织。吃糠咽菜，传递消息。那时的人们不知道战争是否能够胜利，但是他们义无反顾去拯救自己的国家，严刑拷打浇不灭他们心中的热血。想起谭嗣同，想起千千万万无名的用自己的鲜血换来现在的太平盛世。 假如我生在战争年代，我也愿化为星星之火，拯救中华与万一。宁可站着死！不愿跪着活！ 感谢先辈的英勇付出，中国人！总是被最勇敢的人保护的很好！

简单易读，虽然内容简略，特别是对于心理学流派的解释单薄，但可以理清对于心理学发展史的大体脉络好框架。

这并不是一本伤感的书，可是通读下来，我印象最深的一句话，却是安赫莱斯在书中引用的一句伤感的话: “最难的不是第一个吻，而是最后一个。” 虽然所有的经验，都是观看得来，但这并不妨碍我看到这句话时热泪盈眶，感同身受。仿佛自己笔下的人儿正上演生离死别。 微读的便捷性，让我在使用这个软件的一百多个日出日落后，已经习惯了电子观看，那以后买纸质书、读纸质书成了生活中的小概率事件。然而这本小书，让我重新有了观看纸质书的欲望——有些书，只有在传统的纸质书上，你才能从字里行间感受到书中的点点滴滴。 书的开局，如一副山水行吟图，浓浓的创作意情怀。可惜好景不长，书到中段以后，安赫莱斯仿佛不知道怎么处理下去了，让剧情接管了诗意。并且我最担忧的事情——阿尔玛和亚历克斯相爱了——终于发生。两人偶遇时，我就提出过这个担忧，可是，这也许就是生活，就是创作，是安赫莱斯向生活向读者作了妥协。 我当然并不反对歌唱爱情——不反对歌唱人类任何一种感情。只是这仿佛背离了本剧开篇的情怀，我想看的——相信很多人翻开这部剧，刚刚进入感觉时想看的——并不是一个关于王子或公主的爱情故事。 为什么不能是接龙之后，大家各自自己的生活呢！刻意拔高书信的高度，是否会降低爱情的神秘? 我不得而知。或许还是开头那句话—— 最难的不是第一个吻，而是最后一个。 最难的，不是开始，而是结束！

完全经典，无法超越💓💓

完全没有体现猪脚大魔王，秀智商也越来越莫名奇妙...差不多没有追下去的欲望了

哲学史上，柏拉图用理念构建了理想国。在那个理想的国度里，哲人为王，哲人是智慧的化身，是爱智慧的人。智慧、勇敢、节制和正义是理想国的四大基石，是理想国的核心价值观。 当代中国，任正非和华为的奋斗着们，用切身实践建筑着自己心目中的理想企业。在这个理想的企业中，新价值创造者为王，王是价值的化身，是爱创造价值的人。以客户为中心，这个男人，女人要Mann，长期艰苦奋斗，坚持自我批判，这是华为人理想企业的四大基石，是华为的核心价值观。 华为2019年报显示，全年实现销售收入8588亿元人民币，同比增长19.1%，年度投入研发费用1317亿元人民币，近十年累计研发费用投入总计超过6000亿元人民币。华为早已成为世界各大财团渴望投资的理想企业。 《这个男人，女人要Mann》读起来不易，甚至有点枯燥。因为满篇主要都是任正非先生2013年之前在企业内部讲话的节选，像是任正非语录集。全书没有案例故事、没有严密的逻辑推理，没有生动的图表，文字也谈不上生动有趣，但是，确实是一本好剧。 这里，评价是否为一本好剧暗含着两个评价标准，一个标准是曾国藩在家书中给亲兄弟推荐好剧时所用的标准，好剧所著要经过实践验证且著者考究；另一个标准是法国哲学家蒙田的标准，一本好剧首先要提升人的判断力和决策能力，方法论其次，知识再次之。他们两个人，一个偏重真知灼见，一个偏重心智提升。如果把这两个标准结合起来审视，好剧就太少了。但本剧确是好剧。 好剧就要精读，一遍一遍深入读。像任正非先生说倡导那样，好剧破万遍。直到领会习得，能够提升心智，用于工作生活实践，达到知行合一为止。对于这部剧，我读了许多遍，甚至还在5年内在两个企业不同团队组织过集体学习研讨。尽管如此，当再一次观看时，又会有新的认识。所以，常常观看至茅舍顿开之处时，有点舍不得读，不急着读的幸福感。就像人生遇到心灵相通的朋友，一起交流学习，彼此印证后互相欣赏。枯燥的文字一下子变成了思想的小精灵，世界变得很开阔，发现新的自由，新的愉悦。 尼采说好剧不是用来读的，是用来背诵的。听说小米的雷军可以背诵其中许多片段，许多管理者和所有者不应以此为奇。任正非的管理思想与华为实践配得上这样的尊重。 关于本剧的价值，我们还可以从另一个侧面有所了解。书中许多见地包括任正非个人心智的成形，许多都来源于华为外脑和智库的智慧。比如华为花费5亿美元签约IBM咨询公司进行管理咨询，再比如最早的人民大学教授管理咨询与《这个男人，女人要Mann》的制定、财务与核算方面与PWC、毕马威、德勒的咨询、美国合益的人力资源咨询、德国国家应用研究院在生产工艺体系方面咨询、埃森哲的客户关系管理咨询等。 华为这些年在咨询方面累计总花费300多亿元。这本《这个男人，女人要Mann》摘选的任正非讲话，一定程度也体现了这种外脑咨询成果和价值。比较任先生咨询前后对于奋斗者诠释的差异，以及每一个管理要义认知的修正，细心的读者就能发现和把握这种价值。有时我会突发奇想，读者若有幸看到华为业务表格前后变化以及管理流程的调整，那么，你就有可能更深入学习华为管理精髓。有些贪心!能够读到这样的好剧，应该感恩！ 华为和很多普通企业的不同，是它总是力所能及在研发和企业管理咨询方面花费大价钱，持续学习他人的先进经验来丰富自己的企业理想，并通过深入研发和持续艰苦奋斗为顾客和企业创造新价值来实现企业理想。任正非在书中不断重复，反复强调的既有他对世界、顾客、行业和人性的深入理解，也有他关于理想企业的期望和抱负。 因此，我观看《这个男人，女人要Mann》，除了学习本身，还希望通过字里行间了解华为关于理想企业的预设，丰富自己关于企业管理的认知。 1．企业正义 《这个男人，女人要Mann》开篇第一句话是这样写