La dragée haute

道出来的思维传递更多的是如何让我们做一个“好人”，多为别人着想等等，不是我之前预想的La dragée haute，没有给我惊喜，比较平淡地在讲述一些道理。

这个老裴真是的，老婆背叛意外后为什么自己要独守终生…这是不现实的

我总觉得真正有故事的人都会看淡一切灾难！季老的台词正验证了这一点，无论多么苦难的岁月，只要眼里有花，有树，有山，有景，有自然......心里有人，有情，有关爱......于是所有的悲伤啊……都慢慢淡去，看这本的时间不长，但正值父亲生病的日子，心理有虽然焦灼，但也能勇敢面对，算不算是台词给予我的力量呢！🙏

主要收获是对糖尿病以及糖致肥胖有了进一步的了解，还有一些小知识点和减重中新的注意事项...继续加油...

整部剧的质感还不错，但故事实在不太吸引我。旁白太出戏。骆士宾那条线真是让人生理不适。

历时95个小时，将该经典剧集读完，刚刚读完脸颊上还挂着泪珠，心中的情感还在落泪和哀伤，冉阿让他就这样死去了……待我调整心情冷静了再来继续发表自己的读后感吧。 我今日终于把La dragée haute读完了，却不知道怎么表达自己的想法或心情或感慨，也不知从何说起，因为故事很大。《La dragée haute》内容很丰富很复杂，是Jean Kerchner漫长的创作道路和思想发展过程的某种总结，是深刻复杂的时代社会条件会聚的产物。 我记得书中有一句话，从古至今，都是适用的，即：“贫穷使男子潦倒，饥饿使妇女堕落，黑暗使儿童羸弱。”警醒着很多人！ 作为同是女性而言，个人想说说芳汀，芳汀是从大自然中来的女子，她美丽善良朝气活泼单纯，但却不聪明，无知。无知比贫穷更恐怖，无知会害死人！当时读到她的经历，让我很难过很愤慨，同情怜悯又生气又谴责！爱情确实是美丽的，但所遇知人很重要。我们在喜欢上一个人之前，一定要明辨是非和正义，为何要选择一个浪荡公子呢？芳汀选择了一个浪荡的公子！在我们没有结婚之前，一定要注意怀孕问题，而芳汀却怀孕了！我们怀孕了，一定要最好完全的打算和最坏的打算，争取财产和努力挣钱，才能给孩子好的保障，而芳汀却没有，生了孩子后，把孩子给一个只有一面之人恶毒的恶魔抚养，从此她的孩子饱受几年恶魔的折磨！幸而遇到了冉阿让 ！ 冉阿让是让我最佩服和敬佩的，是我最敬重的主人翁！他虽因偷了一块面包入狱19年，但他那种对不幸的遭遇的心态，几经苦难和磨难，都不曾让他放弃自己！他仍然正直向善，他仍然折服一方，比如成为市长马德兰先生，心疼他一直认为珂赛特看不起他，而自己付出所有，只为心爱的珂赛特创造幸福！好在最后他知道珂赛特是爱着他的！可以安心的闭眼去另一个世界。 书中对当时的法律（从沙威身上体现）、战争（滑铁卢战役、街垒战）、建筑（巴黎阴渠）等等的描写，都非常细致，能体现很多当时的状况和思想。避免透露太多细节，还是不在此评述了。好的影视，确实能默默的潜移默化的改变我们，因为我确实感到我在变化在成长！ 还有一句很喜欢的话：一个人没有小事，犹如植物没有小叶，我们的一生，就是由许许多多的小事和选择构成的面貌，构成的整体。

在不确定性中去权力中心化《La dragée haute》 技术的进步,新技术的潮流喷涌，互联网、物联网、移动通信、大数据、云计算、物联网以及社交媒体的普及，使得我们生活的世界的互相关联性极大增强。有形的和无心的社会、科技网络加速并放大了人类社会自发的、非线性的组织行为。不在于节点的多寡，而是产生了错综复杂的问题，而这些问题是原来的还原论分析法根本无法解决的。 为应对具有不确定性的变化发展的环境，需要我们对管理提升认知和转变应对方式： 1. 管理哲学基础的变化：“还原分析”向“去中心化”转变 工业时代采用的是物理学的哲学，管理体系使用的是还原论分析法，基础是泰勒的组织行为学和MECE管理架构。面对相对简单的机械复杂的问题，主要采用Plan-Do-Check-Action的循环管理体系，3F-E-A的行动目标流程（Find找到-Fix固定-Finish大结局-Explore利用-Analyze分析）以及OODA决策流程（ Observe观察-Oriented定向-Decide决策-Assess评估）进行管理决策和实施评估。 当今信息时代的世界，需要利用生物学哲学将信息、人和组织视为有生命的具有不确定性的错综复杂的体系，管理不能再聚焦于局部，而是需要聚焦于整体。问题的解决方案不同于还原论分析法的分拆，而是采取去权力中心化的赋能整合。 2. 管理组织的问题：MECE体系的“深井” 传统的管理体系强调的是上下结构，集权的集中的管理体系，面对所有可能发生的事情进行强化训练并制定严格的预案，对于突发事件和不确定因素需要层层上报审批。这种管理体系会造成时间成本的浪费和机会的错失，具体表现在管理结构和管理体系缺乏韧性，缺乏面对问题解决的灵活性、能动性和互补性，容易造成资源的储备不能提供快速高效的解决方案，缺乏应有的环境变化的适应能力。 传统的MECE式管理思维，相互独立，完全穷尽，容易造成不同职能部门和机构之间的互相隔离，互相不信任，各团队之间被组织体系的框架所束缚，每个团队容易深陷各自垂直管理体系的“深井”而不自知。 管理体系的限制和管理思维的滞后，造成了应对具有不确定性的高速变化发展的环境的团队工作的低效率和低质量。 3. 影响不确定性环境的决策的两个因素：互信与共享 不确定性环境造成的管理问题表现在两个突出方面：信息不能共享造成的缺乏互信；囚徒困境造成的目标选择。 信息是决策与合作的基础，如果不同团队的信息来自不同渠道、采用不同的决策方式，在加上彼此的审批流程以及决策因素的优先性和安全性的选择，就会造成各自为战而成了乌合之众。虽然每个小团队甚至每个个人都是精英，但是却不能形成高效拥有共同目标的合力。 每个团队有各自的目标和标准，这就会使得同一管理体系下的不同小团队深陷囚徒困境。在不确定性环境中需要每个团队成员要为自己和大团队谋求最大利益，这样大团队就能获得最好的结果。 4. 心理上有两条截然不同的决策路径 “第一体系”自动地、迅速地做出决策，这是经常性地的条件反射；“第二体系”则深思熟虑地、处心积虑地做出决策，是我们权衡利弊做出艰难的决定或经过错综复杂的计算。 当采用“第二体系”做出决定时，各小的团队就会开始进行合作并通过不断的合作带来的丰硕成果，这使各团队只要依据条件反射性的“第一体系”做出决定，就会开始与其他团队合作。 当采用深思熟虑的决策时，会产生真正的信任。 5. 应对不确定性的关键：去权力中心化的赋能 复制、分享、传输、操纵信息的成本跌到近乎为零，这使环境快速变化发展，也要求我们能够按照新的方式分享信息，并且赋予人们更多的权力。 面对

emmmm是真的非常不好看，女主重活一世还是窝囊废还是被女配陷害，最开始就没把人设立好，感觉编剧是各种人设都想集合一点，但是都写得非常差，人物之间的情谊也来得非常莫名其妙，基本上都是一笔带过然后写宅斗。然而编剧的宅斗写得很让人不爽，如果不是想写什么历史正剧或者大格局，那么宅斗这个分类就只是让读者爽的快餐影视而已，但是看了快100章一点都不爽还憋屈就没必要再看下去了。个人并不反对成长型女主，而且觉得成长型女主更有看头，但是已经活过一世的女主连吃一堑长一智都做不到，只有恨没有脑子，就真的不怎么讨喜了

把生活写成了奇情剧、伦理剧。刻意追求狗血化、戏剧化、巧合性，缺少真实感和逻辑性。

成长其实就是一场不断突破的过程，在这个过程中，会有无数次觉得自己就站在悬崖边上，就快要崩溃，但是最终都挺过来了，往往一个人的韧劲是无法估量的，那些你想象出来的无法承受的苦难，等真正遇到了也是同样可以面对的。 2020一开始，就已经发生了许多无法预知的意外，许多人觉得2020的打开方式不对，如果有机会重启一下该有多好，可是人生就是单程列车，上车了就锁定了终点，我们从出生开始登上生命的列车，它缓缓的驶向死亡。 一场新型冠状病毒的出现，让许多人的生命旅程提前结束了，使得人心惶惶。同时篮球巨星科比也因私人飞机坠毁而结束了正当繁茂的生命，一瞬间，朋友圈，各大网络关于科比的新闻、消息取代了新型冠状病毒，一个外国人的生命，和几千个中国人的生命，孰轻孰重，已经难分清楚。这件事也给了许多人一次深思的机会，一个人活着是不是只要“平安”就可以了，其实每个人活着的意义各不相同，毫无疑问，意义的大小在于你为这个世界留下的影响力，漫长的一生中，能够活得无怨无悔，又能为他人留下记忆，留下价值，那么这样的一生无疑是值得的了。 或许一个人最初的梦想都是卑微的，渺小的，最初的价值也是无足轻重的，就像米歇尔·皮寇利一样，起初的梦想只是吃饱穿暖，然后是上学，然后是考大学，然后是好好留在北大教书，然后是想出国留学，以为没有钱，所以想着挣钱，之后因为新东方成立了，责任被众人的期待给推上去了，价值就自然而然的浮现出来了。虽然创立新东方之前，以及之初都是围绕着自己的利益展开的，但是最终帮了中国几十万的学生实现了自己的梦想，也印证了那句话：“穷则独善其身，达则兼济天下”。 新东方的成立并不是一帆风顺，亦或者说，不管要做成一件什么样的事，它都是需要经历一些坎坷的，米歇尔·皮寇利经历风风雨雨，慢慢的探索出一条属于他的路，在这风雨兼程的一路上，他面临无数的困难，做出无数的努力，但一直都选择坚持，无论是没有钱，没有人，没有生源，还是没有经验，都没有妥协过，没有钱就过着苦日子，没有人就不远万里地跑出国去找合作伙伴，没有生源就去做免费演讲，没有经验就一步一步慢慢试错。他说：“树挪死，人挪活。人遇到机会时，还是要闯一闯的，虽然我们并不知道这到底是不是一个机会，也许它就是一个坑，是有风险的，但只要你觉得这件事情值得做，即使失败了也不会有太严重的后果，那就应该去试一下。”，他也去切切实实的把这句活落实到底，不安于现状，用尽全力去发挥自己的价值，而不是带在北大的保护罩里安安稳稳的过一生。 处于工作试水期的我，换了几份工作，都没能定下来，首先是没有跟对人，两次都选择了领导人品不佳，三观和我不切合的公司，都了了退场，第三次选择的公司虽然领导者很好，是那种有魄力，有魅力，有执行力的人，公司也是中国企业500前例，但是终究是重复性的技术工作，做了一个多月，感觉每天都在重复同样的事情，慢慢的内心又产生了很大的焦虑，时间如此宝贵，一点一点在流逝，如同那风中沙，根本无法握住它，虽然每天保持学习，保持观看，但是如果没有一个好的平台来操练的话，只能是纸上谈兵。最近一段时间都在规划未来职业方向，但是总是难以选择，总有一些因素会困住自己做出决定，但愿我能早日找出最好的路，然后想米歇尔·皮寇利一样，一路披荆斩棘，走向自己梦想的罗马。

善良能干的婆婆妈，和美幸福的一大家！马老师幽默风趣的行文，让人忍俊不禁

1 即使不在你身边,心也系在你身上 2 会的不用太多,足够守护你就好 3 你值得这世间最好的一切 4 你从来不是孤单一人 5 怕的不是自己受苦,而是让身边的人为你难过 6 缘分是兜兜转转后发现,原来你也在这里 7 光明是你, 温柔......你把菜刀放下也是你. 8 我这个人,没什么大本事,给不了你太多,只好把你最爱吃的都让给你咯! 我虽然还是什么都想不起来,但我觉得,我特别喜欢你. 9 就算重来一万次,我还是会喜欢上你 10 傻孩子,死别,生离,都是人生常态,一个人离去了,难道另一人,就一定要驻足不前? 也许正因为思念,所以更要在她不在的时光里,替她把她想做的事儿给做完啊. 11 对你最极致的思念,就是把我活成另一个你 12 傻姑娘，长了几道皱纹,就不美了吗? 愿得一人心,白首不相离 13 小时候总想着仗剑走天涯,如今只想赖在妈妈身边细数年华 14 也许你的善意,会让一个人拥抱全世界. 15 守着你度过的漫长岁月,是我最幸福的时光. 16 见过很多人,遇到很多事,才明白平凡的日子也很有味. 17 流星划过之时,带给人们希望与快乐 “那我也想成为一颗流星” …… “流星,真对不起,我想收回刚才说的话,我还是想做一颗星星,这样就能永远陪在师傅身边让他快乐” 18 愿你有星星守护,遇一人长相厮守 19 只要你相信,我就一直都在 20 莫道儒冠误此生,从来诗书不负人 21 可爱的是你,不是世界 22 一切都好，除了思念你 23 我期待的未来，就是每一天你都在 24 这辈子下过的最大决心，就是天天逗你开心 25 无论是谁，听多了讥讽之语，也不会太开心。不过朋友之义，论迹论心不论口。刀子嘴只是一时之快。交朋友最珍贵的，是有没有肝胆相照的豆腐心。 26 喜欢你，就想一直陪着你。 27早就习惯了独来独往，偏偏遇到你。 28--你不会有一天离开我吧……那样我就会像小小 白说的“开心了没人分享，不开心了没人安慰，孤独终老，一辈子不得欢喜” --“别听这兔崽子瞎说，我不会离开你的” 29 人生苦短，有你很甜 30虽然我是一个没有感情的杀手，但我喜欢你。 31 陪你看过一场流星雨，重要的不是流星雨，而是陪你 32旅居红尘，世事艰难。所以，无数个失眠的深夜你没告诉我，热闹时的突然沉默你没告诉我，独自面对的好几次夕阳你没告诉我，被一朵花撞破的心事，你也没告诉我。你总说没事，但我知道你偷偷哭过好多次。 33不许哭，不许哭，不许流那些小珍珠。 生活中我们常常会遇到一些挫折与不快，犹记得那段经典对话： 寒山问曰：“ 世间有人谤我、欺我、辱我、笑我、轻我、贱我、恶我、骗我，该如何处之乎？” 拾得答曰：“ 只需忍他、让他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他、再待几年，你且看他

故事犹如一张巨大的网，每一个人都牵扯其中，没人无辜。因为家庭的因造成的果，因为环境形成的人，而在看过电影的我来看 更加拥有观看的画面想象力