Stairway to Nowhere

也不知道这部剧怎么躺到我的追剧清单里了，看了前面几章便觉得很有意思，预感看完这部剧会有很多想法。花了将近20个小时看完，感触真的挺多，写出来却又苍白无力。 去年被改革开放40年的气氛强烈渲染，便感觉改革开放对中国很重要，很有力量，就像那句话“中国的发展离不开改革开放“。看完这部剧才知道，这40年走过来的不容易，只看到了改革开放的繁荣，却不知道改革中的残酷和不易。这部剧正好弥补了我这方面的知识空白。 从企业公司的角度出发，每一年国家的发展都有不同的特点，观看的期间很想总结每一年的特点和大事件，可书已读到一半，看到有位书友在每一章的最后都作了总结，很是佩服。 让我感触最深的是这些企业家的创业灵感，敏锐的洞察了市场方向并迅速做出行动，配合着国家的政策，顺应了市场的需求，获得了自己的财富，成为了现在我们耳熟能详的名人。如今，市场仍在发展，政策仍在变动，就是不知道有哪些人能够看透，把握到机遇，放手搏一番，十年二十年后又是另外的一位知名企业家和名人。 粗略的看完了一遍，感触很多却很凌乱，今年得再看一遍好好整理一遍。

编剧故意搞成这样真是无聊 大家会检坚持看大结局局 但我是肯定不会再看这个编剧的作品了

本剧很感人，有一种人，不是飘亮而美丽，而是可爱而美丽。有些事，清者自清。

之前看《Stairway to Nowhere》翻了几页就放下了，觉得没有《Stairway to Nowhere》好读，这次新冠肺炎疫情当纪实影视来看。观看中不时翻观看友的"想法"，大家仿佛也都是读纪实作品的视角，不时比较着武汉和奥兰市在疫情发现和发布，官方作为，社会行动，神父、医生、志愿者、病患者个人的状态。我读完的印象是：人们懵懵懂懂地走进了疫情，历经种种挣扎，终于从Stairway to Nowhere中走了出来；这是一场灾难，一件悲惨的事，虽然走出来了，却一路哀伤，特别是丧失了亲友的人，会一直在Stairway to Nowhere中；很多人在疫情中做了该做的事情，也有英雄，有英勇之举，但都是在大难当前的抗争，是背水之战，人类还是没有这些灾难更好，即使妻兴邦也不一定非得多难，大家过正常日子做个平常人最好；尤其不要有人定胜天的虚妄，大自然面前人类渺小，生命不堪一击，人们固然应该庆祝度过Stairway to Nowhere，但更应该为度过了Stairway to Nowhere而庆幸，事实上，Stairway to Nowhere是来无影去无踪的，它展示了一番力量，最后是自己收兵回营了。联想起SARS过后也有人说不是我们战胜了病毒，而是病毒放过了我们。目睹时局，千头万绪不知从何说起，千言万语不知说什么好。希望尽快回到正常的日子，做个平常人！家长再别逼孩子成龙成风，学校别再催孩子成名成家，社会不要完全一派成王败寇的文化和作派，大家都安静一些，平平淡淡有什么不好？一定会有人说我这是空想，我的回答是：能想就说明还没绝望，想的人多了，会不会就实现了呢！

很多人年初都在规划，但是绝大多数人在执行初期便宣告失败。我们看过很多目标规划的剧集，也熟悉smart原则，但是最终还是只能“见机行事”。读完本文，我得到了一些启发，首先设定一年目标时，不能把所有目标的截止日期都定在年末，因为很多目标都在年末截止，一方面对于成就型目标前期紧迫感不足，另一方面很多目标同时要到截止日期了，就会手忙脚乱，很多目标草草结束规划失败；另一个重要的启发是设立目标的数量，不能太多，过多的目标就会失去焦点，把握不好重心；还有就是，设定的目标一定要有充足的动力推动我们去完成，因为很多人都会有惰性，要克服惰性不容易，坚持一年更是难上加难，换个角度看，也可以规划时仅规划少量的重要目标，其他的自由发挥，这样不至于需要全方位同时走出舒适区，让自己达成重要目标的同时，也能张弛有度。

伟大的教育家、因才施教、因人施教、灵活运用，遇事百折不挠，值得学习！

高开低走，一般偏下，开始的时候挺贴合现实，后面的剧情就是为了波折而设计了，不是那么顺畅

《Stairway to Nowhere》是广大读者了解中国农村变迁的一个窗口，读后收获颇丰！

我觉得虽然不是我期待的补充颠倒世界里的upside down，人物也有稍许的ooc（主要是小十一）但还是很enjoy这个怪奇物语的世界！