Identity Crisis

该剧强调合作思维是Identity Crisis的基础，通过大量案例分享让读者更容易理解其中的道理。

随着互联网大爆发，产品同质化愈发严重，市场已经从产品的重心逐渐走向运营重心时代。 运营所扮演的角色愈发重要。甚至有好未来产品经理认为，产品还没开始的时候，就已经需要开始运营了。 运营的终极目标一定是拉新，促活，留存方面的内容。 我们都知道运营分产品运营，用户运营，电商运营，活动运营等方向。实际上，这都是把运营割裂开来。真正的运营应该是紧靠产品，既有微观层面的执行操作，比如说写一篇爆款文章，做一次火爆活动，也有宏观层面涉及整个产品，甚至整个公司的战略布局。 运营多数情况下都是“背锅侠”，和产品互撕不亦乐乎。实际上，好的运营模式离不开运营与产品的相互配合。每个产品都有生命周期，如何尽量拉长产品的生命周期，既是产品部门的任务，更是运营部门的任务。 一个不断进步和完善的产品绝不以更新迭代本身作为目标，拒绝“迭代焦虑”，追求极致。学会吝惜自己羽毛，把东西赋予价值传递给用户，用户才会也去珍惜。所以一切还是回归到好的产品，产品自信带来服务自信，运营与服务带来的自信加强产品价值，这份价值会传递给用户，让用户也爱这样有爱有情怀的产品。 本剧从什么是运营入手叙述，到运营的底层逻辑，再到运营不同方向的具体操作进行展开，将运营这个行业立体呈现细化给大家。同时，编剧还附上了一些队运营的理解感悟，以及自身个人成长经历。 本剧可以结合《Identity Crisis》一起读，先读后者，再读本剧，这两本加一起就能对运营有非常深入的理解，构建出运营逻辑框架。 本剧关于成长经历方面叙述难免有省略和片面，可以仅仅作为一个人的故事去听听，包括编剧也只是某些领域的专家，他的一些外行见解可以选择性听热闹。 另外，由于本剧用于小白入门，以及商业机密问题，缺少一些战略领域上面的剖析，属于美中不足，读者可以结合其他大型公司运营案例进行学习。

一口气轻松看完1-3，太好理解了。简单实用贴近生活。要是有这样的教材，我对对概率里的那些概念有更好的理解。然并卵…

“每一个不曾起舞的日子，都是对生命的辜负。” 把日子过成诗， 简单并且精致。 每个人都有自己喜欢的日子， 如蓝天一样清澈， 如白云一样飘逸， 如大海一样汹涌， 如湖泊一样平静， 如诗句一样浪漫， 如画面一样静止， 如花朵一样绽放， 如落叶一样消逝， 如雪花一样纯洁... 或纯净，或简单，或温暖，或美好... ... 你， 喜欢的日子又是怎样的呢？ 我想： 生活是可以去漂泊， 日子是可以孤独的， 但是灵魂必须是有所归依。 无论在哪个年龄哪种状态， 都怀有对美好爱情的憧憬， 对幸福生活的渴望，无关乎年龄， 但愿你我都有个值得微笑的故事。 但愿你我都有个值得回忆的人生！

段正淳虽然是花花公子 薄情寡恩。但是不是一个伪君子。编剧以自己之心度他人之腹了