Aube nébuleuse

作为企业管理者，这是一本必看剧，因为人才是企业基业常青的命脉。 作为普通职场人，更要读这部剧，因为这部剧告诉我们如何成为优秀企业所需要的人才。 我以普通职场人的视角，为你总结成为优秀人才的六个方法。 【1、投资自己】 在1998年定稿的《Aube nébuleuse》中，有这样一句话，“我们强调，人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。” 华为2018年把把销售收入的15%投资于研发，这相当于联想十年的研发投入。 对于企业，想要获得长期且有竞争力的发展，人力资本的积累必不可少。 而对于个人，更是如此。最好的投资，就是投资自己。你每年把收入的多少投资于自身的成长呢？ 【2、学以致用】 华为的培训，有个“721”法则，即70%来自实践中的学习，20%来自导师的帮助，10%来自课堂的学习。 华为培养人才的精髓，是把提高组织的战斗力，作为培训的目的。训战结合是最好的培训手段，围绕实际的工作场景，进行问题导向式的学习。 比如你想提高项目管理的水平，那就要知道项目管理的成功要素是什么？有哪些问题，可能会导致项目的失败？为解决这些问题，需要哪些技能？该怎样提高等等。 这是一种“以终为始”的学习方法。学习只是手段，学以致用才是目的。 【3、聚焦重点，快速突破】 每个人都有想要改善的地方，比如提高演讲能力，写作能力，专业能力等等。多数情况下，我们是齐头并进，今天学学这个，明天学学那个。由于时间和精力有限，很容易每样都学不好。 挑出1-2个最急需改善的点，集中火力，快速突破，是华为在培训中常用的方法。这样在1-3个月内，若有明显改善，那就再聚焦其他问题。若没有改善，再增加几个月的训练，效果也很显著。 【4、蓝军思维】 蓝军是军队在模拟训练中，设置的假想敌，主要针对红军（正面部队）进行针对性的训练。 在华为有一个特殊的部门，叫“蓝军参谋部”，主要采取逆向思维的方式，从不同视角去观察、论证华为的战略发展，专门找漏洞或问题。 在08年，华为打算出售终端业务。当时的蓝军，通过大量的调研，指出未来的电信行业，将是“端--管--云”的三位一体模式，终端将决定一切。最终，任正非没有出售终端业务。而10年后，华为终端消费者的业务营收，占到了华为总营收的一半。 我们喜欢在取得胜利的时候骄傲自满，而在面对失败时，垂头丧气。为了克服这个弱点，我们需要蓝军思维。 蓝军思维，是一种批判性思维，批判的目的是不断进步、不断改进。 就像任正非说的那样：“我们还能走多远，取决于我们还能坚持自我批判多久。” 【5、鼓励探索，宽容失败】 过去十年，华为的研发投入是380亿美元，其中30%用于研究，并允许高达50%的失败。但在华为看来，这不叫失败，而是勇于探索。 任正非有个生动的比喻，“先开一枪，再打一炮，然后范弗里特弹药量”，即面对不确定性的领域，先开一枪；当感觉有技术突破时，再打一炮；当你觉得有把握时，再密集型投入，即范弗里特弹药量。 在我们尝试新技能，探索新领域时，失败是在所难免的。给予自己一定的容错率，总结经验教训，不再犯重复的错误，我们会走的更远。 【6、对抗个人熵增】 熵是热力学第二定律，指系统的混乱程度。熵增定律，即在任何一个孤立系统里，熵会逐渐增加，从有序走向无序，最终导致灭亡。 任正非说：“自然科学与社会科学有类似的规律，企业发展的自然法则也是熵由低到高，逐步走向混乱，并失去发展动力的过程。因此，死亡是一个哲学命题，而活下去则是一个现实命题。” 对抗熵增的最好办法，是建立开放系统，做负熵运动，并积累势能。 为了打造开放的系统，华为不断寻找更有挑战性的目标，对标苹果、亚马逊、谷歌等一流企业，找到差距

很有正能量的一本剧，不是鸡汤文，也不是理论教科书，很有实践意义！希望每个人都可以接纳自己，喜欢自己，提升自己！

开窍前，苟活少林，欲扬先抑；开窍后，行走天下，快意恩仇，颇有金古遗风；入外景，插手天下争斗，搅弄江湖风云；证法身，超然于世，独领风骚；进传说、升造化，玉虚掌教，神仙打架；登彼岸，天地为局、众生为棋，避死劫、开天地。 前期精彩，中期勉强，后期玄奥。 前期除了更接地气以外，还有六道轮回的无限流设定。让现实际遇与六道系统交替推进，剧情发展张弛有度。中期超脱六道系统后，剧情节奏就处于勉强维持和彻底崩坏之间，小伙伴们也开始没什么戏份了。 后期又别有一番风味，但也过于玄奥。彼岸大佬，能任意回溯时间线，有限地修改历史。两方对拼一刀，可以涉及整条时间线；多方谋划，本质是占据更多、更好的未来——这个设定，别具一格。因此，斗争变得更抽象，各大佬之间的合纵连横也更高频。最终，读者看得脑壳痛的同时，也难以欣赏到战斗的精彩。 整本剧，有不少成功的人物塑造，比如一心人陆大、小吃货阮妹子、黑脸话痨齐表哥、心比天高王病娇，以及——高览再无破绽！但主要人物还是很有问题，也使得本作失分不少。 小孟很有侠气，从武侠到仙侠。然而侠气越来越淡，性格也越来越模糊。到最后，就只是一个无面人。 小桑缺憾很大。前期精神分裂，另一人格小紫直接缺席。小紫除了刚出场时，展现柔中带刚以外，后来再未正式出场，而且还承载了一个反转——前期小紫白脸、小桑黑脸；中期，在小紫再未出场的前提下，直接脸谱对换，显得莫名其妙。后面，这个人物身上最大的悬疑是，她何时开始爱上小孟？直到番外，编剧都没说清楚，总之就忽然开始真真假假地叫『相公』了。 芷微直接写残了。前期的设定是，小孟暗恋芷微，阮妹暗恋小孟。后来，小孟不再暗恋芷微，阮妹依然暗恋小孟。所以，阮妹的人物塑造是完整的，芷微则一直在练剑。当然，女孩子也可以有事业，但后来，事业呢？芷微如果实力一直跟上小孟，还是能直接参与剧情的，也算是个成功的女强人，符合早期的天才设定——然而并没有。编剧有说，原本是写死在坐死关的，然而一念之仁（估计信箱塞满刀片），没下手。但后面也没参与剧情，外景之后就相当于活死人。 小师弟……没了。忽然就没了。 后期，为了体现『天意自古高难问』，前中期人物全在打酱油。而且，彼岸的设定太强大，彼岸以下出场不久，就都开始打酱油。甚至，连小孟大部分时间都在打酱油。该把关注点放到哪里？这令读者无所适从。 总体来说，这仍然是一部上佳之作，有很多融合与创新。

这部剧我读得很慢，因为有些观点需要你仔细去咀嚼、消化和吸收。 我们都知道时间是公平的，也都想尽一切方法去提高时间效率，却往往发现并没有什么实际用途，因为每个人都是不一样的，你得先了解自己的情况，同对对时间管理有个清晰的认识，你才可以更好地去实践。 在开始观看这部剧之前，你得先问自己几个问题： 1、我们为什么要管理时间？因为我们想生活得更有效率和质量。 2、时间管理的根本是什么？管理自己。 书里包含的观点很多，也很杂，单独提炼一个观点出来都可以深入探究，所以，我简单摘取了几个我觉得不错的观点，供大家参考。 1、时间管理的本质：管理自己 开启自己的心智，让自己能够用最可能准确的方式思考、观察、记录、总结、分享和行动，那么自己的时间就会拥有不同的质量，进而整个生活都必然因此焕然一新。 2、教学的关键： 思维方法 3、人生境界：不以物喜，不以己悲 他们从容，他们优雅，他们善于化解各种压力，安静地去做他们认为应该做的事情，并总能有所成就。他们甚至可以达到常人无法想象的境界——不以物喜，不以己悲。 4、解决问题的核心思想 一是灌输正确的观念和思想 二是不断积累，就像价值投资一样 5、人性的自由 态度和生活方式 人所拥有的任何东西，都可以被剥夺，唯独人性最后的自由——也就是在任何境遇中选择一己态度和生活方式的自由——不能被剥夺。 6、期望速成的原因 自我日益增长的欲望和自我能力欠缺的矛盾 7、浮躁的原因 没有积累 —— 积累知识，建立自己的知识库，形成自己的知识体系 没有方法和经验 —— 去学习、实践、总结 8、社会本质 积累沉淀我们所拥有的，去换取我们想要的 9、生活本质 你想要什么，它偏不给你什么 —— 给我什么，用好什么，跳出死循环 10、如何阻止自己剁手 我要什么 —— 我有什么 11、必备技能 时间、精力、智商、努力 12、假装自己很幸福 每天告诉自己我很幸福，我很快乐，时间久了，你就真的觉得你幸福了，你看待一切也就不一样了，然后你身边的人也会因为你的改变而变得更好。形成一个良性循环，我们都不喜欢和负能量的人在一起，可是我们有自己问过自己一下吗？我是否也是一个负能量的人呢？ 13、解决焦虑的方法 当有问题解决不了时，可以先把它记下来，然后继续前行。注意，一定要把问题记下来。很多人没有记录的习惯，以至出现曾经因为思考（疑问就是思考的起点）后“忘了”而失去获得答案机会的情况。 14、 不满现状怎么办 珍惜当下，改变未来 15、快乐是一种本质 接受现状才是最优策略——有什么做什么，有什么用什么；做什么都做好，用什么都用好。不要常常觉得苦（这会让人忍不住顾影自怜，浪费精力与时间），而要想办法在任何情况下找到情趣——快乐是一种本事。 16、如何与时间做朋友 用正确的方法做正确的事情 估算时间+及时行动+关注步骤+制定预算+计划 估算时间： 要想提高估算时间的能力，就要从现在开始养成习惯：做任何事情之前先判断其熟悉程度（或陌生程度），再据此判断估算完成任务所需要的时间。通常情况下，“反正比一般人想得长多了”倒是一个屡试不爽的假设。 所谓“三思而行”在我看来就是指做任何事情之前都要考虑相关的3个方面：内容（What）、原因（Why）、方法（How）。任何任务都起码具备3个属性：何事（What）、何因（Why）、何法（How）。清楚了解一个任务的这些属性，对最终能否完成该任务起着决定性的作用，所以应该多花一点时间去“三思”。 17、提高效率、减少失误的根本手段 制定流程+不断预演 想加快执行重复性任务的速度，只需在遇到重复性任务时先将其做完一次，然后马上总结、整理，

好剧。。心学的格物和良知显现空间里相关的一切，，开关一样的，，初初知道了，，不知道以后会不会加强对这当然性的了解程度。。。毕竟还是在思维空间体系内，和无意识放空现存纬度，，的切割感，不知道怎么样很好的把握，，但也假装把它们之间关联相加一下子。。。

我去过杭州  走过西湖 吃过西湖醋鱼和西湖牛肉羹  杭州给我的印象节奏不快 生活气息很重 人很热情  现在来看是因为当时我的心情造成的这种印象 一座城 一个人 一段记忆 走过的路和体验过的人间总能留下些或多或少的感触   积累下来就是人生。

这是我读过的关于冥想的最特别的书，以至于需要一字一句的思考，秉承着开放而不带批判的态度，用了很大力气弄明白他在说什么。 因为这和我以前进行的冥想是不一样的，比如观呼吸、放松、发现走神然后拉回等等。这些都有特定的模式和步骤，以及方法。 如果按本剧来说，都带有掌控和刻意为之的嫌疑，而这又在制造者二元对立，制造着矛盾，心在矛盾中是无法体会到真正的静寂的。 一颗安静的心具有无穷大的能量，它是所有能量的总和。 全心全意地倾听便是彻底的宁静。 不带任何目的，只是倾听，沉思、观察、看到，这里没有时间的痕迹，没有过去知识和经验的认知。 过去的冥想都是要观察者的临在，而这次连观察者都不存在，因为有观察者就有被观察者，二者又是某种意义上的二元对立。 这书特别有意思，他所描述的境界很美，只是倾听，只是宁静，超越二元，缔造超次元的时空，那里只有无边的静寂和宁静。 没有冥想的模式、方法、时间，只有真相。虽然不是很懂，但大概知道他所说，最终自性之光会在无为中邂逅。 很向往，试试吧。只是听完他所说，似乎这又是种认知和经验，也是一种模式。这是我读完整本剧矛盾的点。 我个人理解是冥想更高段位的看见，只有慈悲与爱之后的看见。

这位编剧的讽刺功底令我印象深刻。 最初来读这部剧还是因为许墨，那首简短的《Aube nébuleuse》和这部剧让我很好奇，19世纪初的英国伦敦城里一个小小的孤儿。 其实我一开始看的是个没有想过这居然能有这么好的结局。 不过被煤炭覆盖的伦敦和日益尖锐的社会矛盾，以及那些滑稽可笑的盗贼们都是令我印象深刻的片段，不知道塞克斯先生在逃跑的过程中吞下那个小贩的肥皂会不会能够稍微洗涤一下他肮脏的灵魂呢？ 话说回来，这个孤儿得到编剧和书中一大票人的关照，过的很幸福了。可我明白，此时此刻，这个世界上有人也正在遭受不幸，有孤儿在遭受不幸。赤身裸体的人一旦开始披上不同的衣裳，他们便开始代表着不同的人。 我倒是不知道像我这样处在底层的人，能否有资格仰望一下高贵的先生和女士们呢？ 2019.11.27

本来以为是鸡汤，但发现书里的自律的方法让人耳目一新。被拖延症折磨很久的朋友们，可以试试里面的思路和方法，会有一定的帮助

题材算是网文里很新颖的了（至少我没见过穿回阿兹特克的），而且又不小白（三年蒸汽机五年内燃机十年推平世界）。就是节奏慢了点。