Shut In

以一个旅居者的视角、用日记的方式，记录一座城市或者一个国家的方方面面，未必全面详细，但足够真实且情怀满满。

俗语说真金不怕火炼，真的好剧经得起十年时间的考验。《Shut In》十年后的火爆并不得益于是真金，而是因为各种狗血低俗智障的国产剧充斥屏幕，导致一些有追求的观众只能反求诸十年前的剧，既是《Shut In》的幸，更是当今观众观众的不幸。

做好一个定位，放弃很重要。比如，航空公司都不做放弃，只有美国西南航空公司做了放弃，它只做商业、经济舱、国内航线，放弃了货运、头等舱、国外航线等，它甚至只用737一种机型。所以，那些对手如西北航空、美国航空等都消失了。 中国公司很多都是伪定位，他们不擅长聚焦。长虹曾是最大的电视厂商，后来多元化做冰箱、空调、IT产品等。春兰曾是最大的空调厂商，后来则转想摩托车、重型汽车等，TCL也是什么都做，云南白药开始扩张做牙膏，这都是不利于定位的打造。

花两小时回顾了遍《Shut In》，这一次有意的让自己只看英文，书中词汇并不生僻借助词典观看难度不大。这是个学习英文的好素材，而且看英文会有不同于中文观看的另类体会（中文翻译其实也很棒），有种捕捉到原则原汁的感觉。 对于几个点又加深了印象。比如， dreams+reality+determination=a successful life 梦想+现实+决心=成功的生活 pain+reflection=progress 痛苦+反思=进步。 5-step process: goals——>problems——>diagnosis——>design——>doing 实现目标（获得成功）五步法：（1）明确目标；（2）识别问题，并且不容忍问题；（3）诊断问题，以找出根本原因；（4）设计解决问题的方案；（5）践行方案。

非常好的视角下进行总结的一本剧，把我此前看过的多本相关剧集产生的众多推理和疑问进行了深度讨论甚至是解答。

《Shut In》很短的一篇剧集，如果你像“我”一样，对周遭美好已经感到麻木，也许你需要“Shut In”，让她告诉你一切都很好，再好不过了！

觉得这部剧可以算得上冯先生的严肃影视了。也可以从中看出编剧扎实的古文功底，仿佛听到先生在说：想要真正读懂我的这本成事，先滚回去把资治通鉴通读三遍。

第一次自己接触管理方面的剧集，发现很枯燥，每一次看剧都是逼迫自己，太煎熬，看一会就心烦意乱，不断的看进度，因为很少接触，公司名字也时常记混，云里雾里，全是陌生的理论和方法。我想我还会继续看这方面的剧集，与爱好无关，只想磨磨自己的心性。不过这部剧写的很好，从目的，方法和结论都很清晰。是一本记得住时间考验的剧集。不过不是热爱管理的观看者，没必要非得看。

故事扣人心弦就不说了，由衷钦佩编剧对各种武器的熟悉和介绍。在书本陪伴着度过多少个日夜的同时，也增添很多的兵器知识。谢谢编剧！