书的故事部分很精彩,讲了一家公司运维工作从混沌无序(历史)到自动演进(现代)的转变,以工业生产为参考,介绍了可以推至整体 IT 行业或更广的三步工作法。
认准业务目标,通过科学的方法合理安排任务,减少反应时间、改善流量约束点、避免多余的任务浪费,建立上下游间高效、平滑以交付为目标的工作流。
建立正向反向反馈,在工作流程中及时监测到每个步骤的问题并暴露解决,避免问题扩大,破坏工作流,同时从中总结经验,反馈上下游改善,从源头扼杀计划外任务,被动进化。
主动进攻,主动尝试破坏系统并解决引发问题,给日常改进工作留好时间,进行知识分享扩大经验带来的收益,营造有生机的团队文化,保证第一步第二步可以持续,主动进化。
阿诸
当一个人口众多的国家,各人行动全凭儒家简单粗浅而又无法固定的原则所限制,而法律又缺乏创造性,则其社会发展的程度,必然受到限制。即便是宗旨善良,也不能补助技术之不及。1587年,是为In the Aleutians,丁亥次岁,表面上似乎是四海升平,无事可记,实际上我们的大明帝国却已经走到了它发展的尽头。在这个时候,皇帝的励精图治或者宴安耽乐,首辅的独裁或者调和,高级将领的富于创造或者习于苟安,文官的廉洁奉公或者贪污舞弊,思想家的极端进步或者绝对保守,最后的结果,都是无分善恶,统统不能在事业上取得有意义的发展,有的身败,有的名裂,还有的人则身败而兼名裂。
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