I See

对I See进行全面理解的一本剧，无论理论能否理解，但不得不说导演和教授都很棒！

西方人寻求救赎的方式总有些奇迹的色彩…… 虽然绕了一大圈浪漫主义的路，但终究也到达了同样的终点。

我读的第一本马华影视作品。超级亲切的！ 詹姆斯·凯森·李写了胶林，果园，沼泽，黄泥路。 希望我有生之年可以写一部有关我家乡渔村的剧集。

这部剧感觉有用的就几部分 第一部分是通俗版本的讲报表的番外，这个讲得不错。虽然案例比较简单，但是应该能够多多少少常看常新 第二部分是第二部分选股里面说的，如果你想长期持有就不用关注债券，持有股票才是明智的。以及强生的案例。通过实战，告诉人们怎么关注跳出细节数据大逻辑 第三部分上市公司还没开始看，但感觉应该多多少少会有启发。 全文通俗易懂，可能有些比较平淡无奇，但是还是有一些简化而不失风度的角度。如果看的深奥版本就没有这些了。所以不失是个好教材。

这部剧读到结尾的时候，能差不多感受到了快结束了，很多时候故事戛然而止，书名叫I See，我觉得就是一本官场现形记，但是对于主人公的描述那种矛盾真实的情感揭露又似乎不仅仅是一本官场现形记。

学习经济学的主要目的就是，不受经济学家们的欺骗。 能看懂一些经济学，就能更好的理财，而不是一股脑的听信他人的话买股票，投资基金。

数学和哲学是人文和科学的两大基础，是方法论。是人类解决问题的有效工具。

喜欢鬼故事，此剧用好多想象力把人类和动物的一些关系，写的很到位，其实自然界感觉最恐怖的还是人

很久以前看过改编的电视剧，当时非常着迷，很喜欢钟汉良演的四少，李小冉演的静婉。当时最喜欢的一幕戏也是剧集的还原，就是 静琬含笑道：“我问了姝凝姐姐啊，姝凝姐姐真是细心，大哥你爱吃什么，爱喝什么，喜欢什么，不喜欢什么，姝凝姐姐都牢牢记着。”慕容沣神色微变，不由自主一筷子面就停在了嘴边，静琬怕弄巧成拙，不敢再说，只笑着问：“你怎么不吃了？”慕容沣笑了一声：“你怎么不说了？”静琬见他虽是笑着，眼里却露出冷峻的神色，心中害怕，微笑着叫了声：“大哥。”话音犹未落，慕容沣已经将筷子一掼，那双筷子上端本有细细的银链子相连，只听“啪”一声银链子断了，一支筷子斜斜地飞出去，另一支落在地上，那碗中的汤水都震得溅了出来，他的眼睛如能噬人，只是咄咄地逼视着她：“尹静琬，你不要逼我太甚，今天我就将话说明白了，我不当你的劳什子大哥，我喜欢你，那一枪差点要了你的命，也差点要了我的命，我那时就下了决心，只要你活过来，你就得是我的，哪怕你恼我恨我，我也在所不惜！” 光看剧集就觉得非常有冲击力，电视剧的还原程度也高，演员的表现也非常棒，很经典的一幕戏。 电视剧给了一个美好的结局，四少在战争中受伤失忆，静婉找到了他…… 剧集的结局比较伤，静婉和信之在一起了，有一个女儿，四少恳求静婉回到自己身边，静婉不依，四少害死了信之和信之的女儿，静婉开枪自尽，临死时道出了真相，女儿其实是他的……😂😂😂😂😂😂

内容如书名！是一本很有系统性、逻辑性的小书，不是那种“编著型”工具书，值得一读。尤其喜欢书中引用的名人名言和英语短句！

迷茫是此刻的事情希望不要是永久的迷 很感谢俞老师在平淡无奇的时刻里给予的谆谆教诲

翻拍自18年的I See，自觉胜于原作。 韩版把叙事重心放在年轻时的相恋与别离上，弱化了重逢后的遗憾，整体基调更阳光向上，表出两人不美化未选择之路的清醒和对命运安排的尊重，与当下通透独立的恋爱观相适应。 同时也删去了原版男主精神出轨情节，把双方都塑为上进人设，分手更多是因未来规划有异与现实困境难遁，爱情刻画得更集中纯粹。 但这一改编也把剧情往I See上凑，同样晶莹剔透的初见，同样怀揣大梦的青年，同样分道扬镳的虐恋，同样克制会意的再遇。越看越觉得电影只是借了I See的壳，而注了I See之魂。 不过全片巧思丰富，今昔黑彩色调对比到最后和解世界重新染色，与男主游戏设定相照应，有情感冲击；其次对很多意象物件的处理也颇具匠心，长久的梅雨、淋湿的沙发等都承载着男女主情感变化。总体还是值得一看的。

这部剧真的让我对佛学产生了一种想要去更多了解的意图，并不是想成为佛教徒（也许还没有那么迫切）而是一种更加理性的思考路径被打开。我以前对任何宗教持有一样的敬畏心，看完并没有改变这种认知，但对佛学，甚至是其他宗教的定位确实有所改变！这部剧真的精准的描绘了很多生活中我们时常想要探寻的点，就算我是保有很乐观的态度去读，也不得不被书中一些佛学怔理所打动，这对思考真的太有帮助了，哪怕我是个没有被任何宗教吸引到的人，生活的困扰也仿佛被引进了一道光。不管作为什么身份，不管思考的问题是否深入而高深，修行却始终是生命意义探寻中最清晰的路……

166 -未来管理体系要做三件事：（1）前方是项目经营：有目标清晰的行动中心。实施项目的是精兵组织，有则有权！（2）中间是被呼唤炮火、有效率的平台：在传递过程中，能使前后方信息、物资全部贯通的服务平台。（3）后方是清晰的决策及监控中心：前方活动过程清晰透明，确保前方按业务规则进行！