The Pitch

这部剧围绕裴元庆，萧闯，谢航三人，以中国1990年至2018年的发展脉络为框架，讲述了两代创业人的故事。个人感觉很一般，因为是第一本记录这个时代的书，所以姑且给四星。 一是从历史发展脉络看，这部剧从总体上符合实际发展情况，但字里行间体现的不多，剧情存在相当多的冗余，书中多处插入的一些历史性的事件与其说是推动剧情，更像是埋藏的彩蛋，挺好玩但是却有点生硬。 二是从人物塑造方面，编剧几乎把所有的情节都安到三个主角身上，这样写书是省事了，但是越看到后面越感觉拧巴，前后莫名其妙，很难想象是同一个人的行为。至于一干大小配角，给足了戏份，却还是没有给人建立起丰满的形象。 三是语言方面，这部剧写的的是发展变化，却从头到尾让人难以感受到变化在哪里，给人一种用彩色镜头记录清朝风土人情的违和感，且书中的人物仿佛一直是同一个语言风格，第三部里几个主角都50多了说话的语气还跟第一部里20多岁时一样。

像极了纪录片，编剧通过与不同时代，不同背景的以色列犹太人对话，配凑出一部完整的以色列历史；角度非常全面，除了描述世界聚焦的中东问题，以色列与周边阿拉伯国家的紧张局势之外，书中还介绍了不同时代迁入以色列的犹太移民们的故事；让我们在见识到犹太民族神话一面的同时也窥探到以色列平凡的一面；总的来说是一部非常不错的了解以色列历史的作品。 却也不像纪录片，整本剧包含了编剧太多的对于应许之地的情感；我个人不太喜欢这种负能量的调调：曾祖父踏上巴勒斯坦的土地时编剧反复问道“难道没有看到生活在这片土地上的阿拉伯人吗？”，六日战争胜利后编剧问道“为什么要越过分治线，为什么要占领不属于我们的土地？”独立日战争后编剧反对犹太人定居点；对于伊朗的核计划编剧责备美国和国际社会没有及时采取行动；对于当代以色列政局，编剧也诸多不满......可以说，整本剧大部分有编剧观点的地方，都充斥着对过去的质疑，当下的不满和未来的悲观。 不过，编剧的一段话我很喜欢-“这支民族从死亡走出来，活在四面环绕死亡的处境里，然而，它却创造了生活的壮观奇景。这支民族不停地跳着生命之舞，直到末日降临。”我原以为展现出这样特质的民族一定团结的如同一个人，但根据书中描创作；从以色列建国以后，以色列犹太人的构成就十分复杂，复杂程度与我国的少数民族相比只增不减—有二战前本已居住在巴勒斯坦的犹太人，有受到灭族迫害的欧洲犹太人，有受到歧视不得不离开阿拉伯世界的犹太移民；他们信奉极端宗教主义或是犹太复国主义或是享乐主义；就是这样一群生活环境，价值观和思想状态完全不同，同质性极低的人仅仅依靠犹太人身份的纽带连接聚集到一起，建立并发展起了一个如此繁荣的国度—对外，不管是动用军事力量或是外交手段，很好的斡旋了与周边阿拉伯国家的关系；对内，接纳了世界范围内的犹太移民，保证了经济，科技，军事的稳步发展；这样的强势发展放在任何一个国家和地区身上都应该是潜力无限才对，然而由于以色列尴尬的地理位置注定了这样的繁荣景象就像一个斑斓的泡泡，一不小心就会消失不见……

没有人会在原地等你，不论是至亲还是所爱的人，一旦错过就是永远。 为了所谓的理想，惊觉自己其实是虚掷一生的史蒂文斯，在人生向晚之际，终于不再自我欺骗，勇敢地直面过去的对与错，清理痛苦的记忆，采取了积极的人生态度。

编剧真的与众不同，思维跳脱，有些想法太精彩了！相比之下正常人有时倒有些无聊

从某种程度上说，我们都是周围所有人的产物，那些我们必须一同成长的人，那些后来我们选择一起生活的人。 人与人之间的关系能摧毁一个人，能改变一个人，也能修复一个人，在不知不觉中，也定义了一个人。 我们之所以为人，是因为周遭的人使我们成其为人。

蛮实用的，也相对靠谱，因为很多都有心理学实验的基础。印象深刻的部分是脑的三部分理论，让我意识到我是个受旧脑支配比较厉害的人，应该调整。

可以算是管理入门的实操指南吧。 两年前我看过这部剧的话，应该会好很多从什么是管理者开始，明确管理者就是通过团队实现公司绩效的人，这样就明确了几个要点：通过团队，而不是事必躬亲；实现，一定是要达成目标的；公司绩效（文中说的是经营者的目标），这是回归到商业公司本源的。 其中很多理念和操作都是一句话带过的，实际上确实是有很深的应用背景的，比如教练式沟通、如何分配任务。 一大加分项是图片很多，一下直观清晰多了。甚至一些集数，扫一眼标题和图片就知道讲的是什么。同样的内容，更简便易得，必须加分。 读到最后FFS的时候，我感觉这部剧做后落脚点就是，我们公司做的不错，如果你读完书有想了解更多的意向，就来做我们的客户吧。这个是减分项目。

看完了这部剧，讲了在日常的设计应该注意的设计原则，其中说到一个是如果有物品你不会使用，或者操作麻烦老是出现错误，千万不要责备自己，那是物品设计得有问题，我之前很少会这么想，大部分是在埋怨我自己太笨了，还有讲到了一些发生错误时，大多数人的反应，有一些我甚至觉得是在讽刺社会中的一些现象，当然最重要的是设计原则，其实虽然我看完了，但也不是所有都记得，记得最清楚的一个是应该注意可视性，还有是注重反馈，还有一个什么行为七步分析法，具体的记得不是很清楚了。里面讲这些设计原则的时候引用了很多事例，说实话，我认为其中有些事例可能是因为过去太久了，我觉得不是那么好理解。还有的是，我觉得在编剧眼里，一个好的设计师应该是标准很高的，因为貌似很多问题都可以归于设计上的问题。

小人物The Pitch，看似特别努力而没有好结果，最后放弃了自己所有的梦想，人没有梦想，活着如同死去一般。祥子的悲剧，有时代的原因，也有自己的原因。读完，更懂我的上一辈，尤其是我爸妈们（还有鱼蛋爷爷奶奶），他们是经历过艰苦岁月的，凡事把钱放第一位，以前我总不能理解他们，祥子的故事让我能理解许多曾经不在意的小事，以及许多为生计奔波的人们。

最终，只有洞见真实的自己，接受自己的缺点以及世间所有一切的不完美，与自己和解，心灵才能平静、豁达；灵魂才能得到救赎。