He Loves the Ladies

此心光明，亦复何言！阳明先生的一生，在本剧中娓娓道来。像是一位旁观者，清晰的记录了他少年时的志向与才气，青年时的立业与探索，中年时的建功与授业，夕阳时的超然与大成。实际上，从另一个层面上来讲，阳明先生的一生是曲折坎坷的一生，他所遇到的那些难题和拦路虎，可能只需一次就能将作为普通人的我们打倒。而他却在这个过程中承受“事上练”的磨砺，并达到了“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”的儒家最高境界，成为近五百年来的唯一圣人。这对我们的启发和鼓励是巨大的！真想能够沿着阳明先生的足迹走一遍，体悟他此心光明的轻松与圆满。

看剧使人内心精神强大，丰富，精彩，和外面的世界贫穷和富有无关，有个爱人，知己相陪到老死一生足已.

希望编剧能把这部剧写完… 千万不要太监了 慢点没关系！！一定要写完啊

书中提供了一些不错的思路，让聊天可以愉快地进行，要想熟练地应用还需多加实践。不过归根结底，最重要的还是待人真诚。 多看剧，积攒谈资；尊重他人，注意用词；加入一些段子，增加趣味性；做一个好听众，适时给予反馈

差强人意的文，特别是女主人物刻画失败，还有很奇怪的布局，前60章都讲女主吃喝玩乐，文中一直在埋悬念，结果就是女主不认前朝中人，还义正严辞然后很奇怪的三观，前朝后裔女主帮杀家族仇人追杀前朝余党完成统一大业，书中用的理由还很冠冕堂皇，让人不可理喻，，，正常人的理解应该是，即使无力挽回家业也可明哲保身但不致于不遗余力帮助灭族者追杀前朝……

这部剧读的很艰难，几度都想要放弃，尤其是中间那部分，才疏学浅，感到晦涩难懂。但是医生和病人角色的互换，对人内心的挖掘，又让我内心汹涌澎湃，无法自拔，想要继续看下去。最后两人互相都得到了救赎，而尼采也选择了继续孤独，难以理解，却也是理所当然的感觉。优秀的哲人总会与孤独相伴吧。 或许自己也想从两人对话中，找到某种答案。

有冬天有夏天有秋天唯独没有春天。三个人的命运捆绑在一起，三个人都没有真正快活。

“你只需爱你所爱做你想做之事，鸢的本意是鹰，你不需要那根线。”没有谁为谁改变，没有烂俗的重逢，导演的格局真的很大！

书剧分离就看得很开心

总的来看，这部剧故事整体是好的，四个系列大案都挺精彩，只是个人感觉编剧的一些细节描写，略有瑕疵。 多的不说，就谈最后一个故事，一开始就把侯三、谢他们的行事逻辑、思维方式描述得清清楚楚，结果最后反转，误导读者的痕迹太重！ 另外，感情戏似乎不是编剧擅长的，本来很有泪点的几个牺牲画面，赵楚、孙劲、李文壁，写得苍白无力。包括秦对秦母的感情也写得毫无感染力。 最后，整个系列读下来，猪脚光环有点明显，比如秦向阳就像知道自己是猪脚一样，做事情义无反顾，有种肯定错不了的感觉，缺少“人味儿”。 比如最后这篇，女朋友在警局被绑架了，不发火，也不紧张，带着手下去查一个暂时看起来没有明显关联的人。过程中毫不担心女友情况，毫不害怕万一找错方向怎么办？最终还就被他找到了，那种感觉怎么说呢，似乎秦向阳知道自己是编剧笔下的猪脚，肯定能找到女朋友，一点都不担心找错方向一样。 这种毫不担心找错方向的行为，贯穿整个系列故事。第一部查那几个误判案子时最明显，一找一个准，第四部次之。相对来说写得最好的应该是第二、三部。 可不可以理解为，第一部编剧初上手，略显生涩，第二、三部渐入佳境，第四部急于结束，应付了事？

题材点赞👍牛牛牛，但是故事拍的也太拉垮了，每集槽点满满……（但是她们拥抱的时刻还是哭了，但也只是哭了而已，深度和力度都不够

从未听过编剧的名字，原来当我知道奈飞的时候他已经离开了，而编剧还居然是创始人，真正的创始人，而哈斯汀斯某种程度上说，只能算是合伙人+联合创始人+天使投资人 现在的奈飞市值早就过了千亿美金了，哈斯汀斯也早成了美国乃至世界的知名CEO了，但早期奈飞的故事还是挺值得了解一下的，编剧马克无数创意被里德否定，直到在线出租DVD这个想法诞生，哈斯汀斯投出了那200万资金，奈飞就这样开始了，从销售和租赁DVD两项业务，到因为亚马逊即将上线销售DVD业务，专注租赁业务，从计件租赁到订阅会员付费……从互联网泡沫破灭到不得已而为之的大裁员再到上市成功，虽然只有短短七八年的时间，但经历的困难并非一本剧就能描述出来的 这部剧最值得关注的点就是奈飞的加拿大原则，不停的给自己做减法，使企业能够做到极致的专注，如果不是一次次的裁减自己的业务，也许奈飞就不是今天的奈飞了，销售DVD业务，计件出租业务……一次次的减法成就了今天的奈飞，这和大多数的所谓多元化的企业形成了鲜明的对比

大繁至简，少即是多，极简就是精挑细选。 近些年，关于极简主义的产品、生活、话题热度一直不减。德国建筑师伊娃曾说：“东西少了，内心就变得平静，注意力也更加集中。把精力放在该做的事情上面，效率就会提高很多，同时心情也跟随空间一起变的晴朗起来。” 什么是极简主义？ 极简主义，就是在生活中拥有尽量少的东西，只保留我们真正不可或缺的东西，让我们从收拾、整理、维护大量用不着、用处不大的物品的时间中解放出来，将更多的精力用于对我们来说真正重要的、有意义的东西。没有杂物，没有杂念，于是便有了至美的境界。 随着极简主义的兴起，在市场营销领域也产生了“极简营销”的概念，所谓极简营销，说的是你的资源有限，不能每个筐里都放萝卜，得“以少胜多”去生存。真正的道理往往都是最简单的，最简单的反而最能洞察事物的本质。极简营销就是在关键点着力，调动核心资源将营销做到极致。 正所谓：大繁至简，少即是多。本次剧评响应一下极简主义，不再啰里啰嗦分4个P去陈述，做个减法，分3个P去写吧。 Part 1——关于本剧及编剧 极简主义认为：好设计，配色最好不要超过三种。《He Loves the Ladies》的海报设计便是采用了红、白、黑的极简配色，简单而不失精致，低调又不拘内涵。红、白、黑三色很像人的一生：从黑夜到白天，从黑发到白发，唯一不变的是我们血液里流淌的那一丝红。 除了书名，海报上有几行醒目的大字，全部跟数据相关：“8大经典模块、10个常用模型、6套管理报表、107个实战案例，一本剧，做好市场营销。”这句话一看便是出自营销人员之手，面对复杂的世界，营销人要善于利用工具，将其整合成数据，并形成你的依据。最后，拿出1套解决方案就够了。 关于编剧，百度百科如是说： Charles Murray（大Joe），市场营销专家，具有科班背景的市场营销实战派。 曾获得英国伦敦政治经济学院 (LSE) 的管理学硕士学位、英国伯明翰大学的市场营销学硕士学位。曾任职美国固特异轮胎品牌负责人、英国大使馆文化教育处大中国区市场总监（也是该体系内全球级别最高的华人高管）、VIPABC的集团市场营销副总裁。他既拥有专业的市场营销科班背景，对经典营销理论有非常体系化的认知与积累，也经过规模化的市场营销实战洗礼，20多年超50亿元市场花费的一线实践让其积累了大量可操作的市场营销落地打法。 所以，观看本剧等于上了一堂20年的实战分享，价值50亿元的课程。 Part 2——关于本剧的内容 本剧总结出市场营销经典8大模块：市场洞察、客户细分、目标客户选择、定位与品牌、市场营销组合、量化指标与结果追踪、团队架构与考核指标、黑客增长。 对于非营销人员听起来有些费解，我们可以给他做个简化：营销最主要是建立“我”和“你”的关系，“我”就是品牌，“你”就是客户，营销就是通过品牌效应的打造，不断缩短客户购买决策的过程。 客户从了解产品到认同产品，最终与品牌产生情感，甚至成为生活当中的习惯。这需要一个过程，在这个过程中，是产品与品牌建立关系的过程，也是品牌与客户建立关系的过程。 在《He Loves the Ladies》一书，有一个关于驯养的故事。小王子邀请狐狸一起玩，狐狸说：“我不能和你一起玩，我还没有被驯养呢。” “驯养是什么？” “这是已经早就被人遗忘了的事情，”狐狸说，“它的意思就是‘建立联系’。” “建立联系？” “一点不错，”狐狸说，“对我来说，你还只是一个小男孩，就像其他千万个小男孩一样。我不需要你。你也同样用不着我。对你来说，我也不过是一只狐狸，和其他千万只狐狸一样。但是，如果你驯养了我，我们就互相不可缺少了。对我来说，你就是世界上唯一的了；我对你来说，也是世界上唯一的了。” 这个故事，其实就是对

看人们在自我驯化中完成对痛觉的摈弃，近年来最压抑的观看体验之一

压力就是我们生活的一部分。我们没有必要，也没有办法逃离。而我们愿意承担压力，是因为我们在不断接受挑战中获得成长，在努力中实现自己的潜能和价值；我们愿意承担压力，是因为总有那些我们爱和爱我们的人，让我们为之奋斗；我们愿意承担压力，是因为压力的背后，正是生活的意义。 你可以选择逃避忽视现实，随着人流去做一些自己不喜欢的事情。可以啊，但是骗得了别人骗不了自己的心。所以有一定的压力也是自己成功路上的助力。 痛苦意味着成长。1自我成长感2更感恩3与人联系更紧密4灵魂成长5找到生命意义和方向  助天下有心人终有所成！我心有猛虎，我细嗅蔷薇

现如今金钱买不到的东西越来越少了，买卖越来越主宰着人们的整个生活。是否需要认真思考市场的一些道德界限，思考哪些东西是金钱不应当购买的。健康、教育、公共安全、犯罪审判、环保、生育、家庭生活、公民义务等书中讲了许多例子。很多事情不止涉及经济，还关于道德伦理和政治问题，编剧认为不应当完全交给市场来配置。原因有二：一是造成不平等；二是产生腐蚀。在一个一切金钱说了算的社会里，财富分配的重要性会更加凸显，普通人的生活会更加艰难，不平等的矛盾会更加尖锐。而且一些好东西进行明码标价也会改变和贬低人们对该事物的评价和态度，也就是腐蚀了该事物，生活中有些东西不能完全当做商品来看待。市场价值观正逐步侵入一些非市场领域，把值得人们关心的非市场规范排挤出去。生活在一个一切都待价而沽的社会里我们要付出何等代价，需要重新思考市场在我们的社会实践、人际关系和日常生活中的角色和范围。